Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"reageerimisajad" - 9 õppematerjali

Logistika eksam II kordamisküsimused
18
doc

Logistika eksam II kordamisküsimused

Vähenevad kulud 4) Aja kompressioon Väärtust mittelisava aja vähendamist tarneahelas nimetatakse aja kompressiooniks. Aja kompressioon võimaldab järgmist kasu: 1. Tarneahela kulude vähenemine. Rusikareegli järgi on tarneahela protsesside ajaline kestus proportsioonis tarneahela kuludega. Ehk teiste sõnadega, vähendades toodete liikumise aega tarneahelas näiteks 20% vähenevad 20% ka tarneahela kulud. 2. Tarneahelasse seotud kapitali vähenemine 3. Lühemad reageerimisajad, sellest tulenev parem klienditeenindus 4. Parem kaitstus turunõudluse kõikumiste suhtes 5. Suurt paindlikkust klientide nõudmiste täitmisel, millega kaasneb mitmekülgsem tootevalik Aja kompressiooni 7 strateegiat: Lihtsustamine. Integratsioon Standardiseerimine Paralleelne töötamine Muutujate kontroll Automatiseerimine Ressursside planeerimine. 5) Lükkamise VS tõmbamise põhimõte. Tõmbamise põhimõtte märksõnad:

Logistika → Logistika
88 allalaadimist
Sissejuhatus psühholoogiasse eksam TÜ
7
docx

Sissejuhatus psühholoogiasse eksam TÜ

(d) kõrgeid aistingulävesid 15. See, kui aistingu väljendumismäär suureneb võrdeliselt osutab tüüpiliselt sellele, et aistitava ärritaja määr peab olema samal ajal suurenenud (a) üha seerenevate juurdekasvude võrra (b) üha vähenevate juurdekasvude võrra (c) muutumatute "juurdekasvude" võrra (d) juurdekasvude ruutjuure võrra 16. Alltoodud meelte võrdluses on kõige kiiremad teadvuslikud reageerimisajad (a) nägemisaistingutel (b) puuteaistingutel (c) kuulmisaistingutel (d) valuaistingutel 17. Signaalide avastamise teooria järgi oleneb esitatud stiimuli avastamisel õigete vastuste sagedus (a) üksnes sensoorsest tundlikkusest (b) sensoorsest tundlikkusest ja avastamisvastuse valiku kallutatusest (c) üksnes vastuse valiku kallutatusest (d) valehäirete vältimise strateegia kasutuselevõtust isiku poolt

Õigus → Psühholoogia juristidele
93 allalaadimist
Logistika I eksami materjal-spikker-koos raamatu lehekülgedega
16
docx

Logistika I eksami materjal (spikker, koos raamatu lehekülgedega)

 Muud logistikakulud – olenevalt ettevõtte tegevuse ja kuluarvestuse eripärast (nt. pakkematerjalide kulud, log. infosüsteemide kulud jms) 23) Aja kompressioon lk 157-158 Väärtust mittelisava aja vähendamist tarneahelas nimetatakse aja kompressiooniks. Aja kompressioon võimaldab järgmist kasu:  Tarneahela kulude vähenemine;  Tarneahelasse seotud kapitali vähenemine;  Lühemad reageerimisajad, sellest tulenev parem klienditeenindus;  Parem kaitstus turunõudluse kõikumiste suhtes;  Suurem paindlikkus klientide nõudmiste täitmisel, millega kaasneb mitmekülgsem tootevalik. Aja kompressiooni 7 strateegiat:  Lihtsustamine.  Integratsioon  Standardiseerimine  Paralleelne töötamine  Muutujate kontroll  Automatiseerimine  Ressursside planeerimine 24) Tarneahela üleminekupunkt lk 169-170

Logistika → Logistika ja tarneahelad
70 allalaadimist
Turunduslogistika kordamiseks
18
docx

Turunduslogistika kordamiseks

; Kas see lisab tarbijale lisandväärtust?; Kas protsess toimib korrektselt esimesel korra? · Väärtust mittelisavad tegevused on: o Viivitused o Transport ladustamine o Inspekteerimine · Väärtust mittelisava aja vähendamist tarneahelas nimetatakse aja kompressiooniks · Aja kompressioon võimaldab järgmist kasu: ettevõttele tarneahela kulude vähenemine, tarneahelasse seotud kapitali vähenemine, lühemad reageerimisajad, suurem paindlikkus. · Aja kompressiooniks on 7 strateegiat: o Lihtsustamine (mittevajaliku kõrvaldamine) o Integratsioon (läbipaistvad protsessid) o Standardiseerimine o Paralleelne töötamine o Muutujate kontroll (protsesside monitooring) o Automatiseerimine o Ressursside planeerimine · Näide: Wal-Mart ­ varude ringlemissagedust suurendati 4 korda võrreldes

Logistika → Baaslogistika
61 allalaadimist
Logistika konspekt ekasmiks
20
docx

Logistika konspekt ekasmiks

Bullwhip effect - Bullwhip effect ehk härjapiitsa efekt illustreerib olukorda, kus ettevõtte tellimused tarnijale kalduvad kõikuma rohkem kui müük ostjale. Selline moonutus levib tarneahelas ülesvoolu ühe võimenduvas vormis. Tüüpiliselt võimendub nõudlus iga tarneahela astet läbides kaks korda. Põhjuseks on kommunikatsiooni hilinemine ning tarneahela liikmete ülereageerimine. Tagajärjeks on üleliigsed varud, suurenenud tegevuskulud ja pikenenud reageerimisajad tarneahelas. Lõppturu nõudluse puutuva info kättesaadavaks tegemine tarnijatele võimaldab härjapiitsa efekti märkimisväärselt vähendada. Laondus Laonduse põhifunktsioonid-  varude kogumine ja täiendamine (hooajaline tootmine ja ühtlane tarbimine; Ühtlane tootmine – hooajaline tarbimine)  toodete sortimendi ühendamine (partiide koondamine vahelaos enne kaubandusse minemist)

Logistika → Logistika
46 allalaadimist
ÕPIME LOGISTIKA EKSAMIKS
55
docx

ÕPIME LOGISTIKA EKSAMIKS

Väärtust mittelisavaid tegevusi on liigitatud nelja kategooriasse: transport, ladustamine, viivitused ja inspekteerimine. Hinnanguliselt on tarneahelates tootmise aeg -10%, transpordi aeg -5% ning ülejäänud aeg on ootamine ehk ligikaudu 85% ajast on väärtust mittelisav.. Kasud tarneahela läbimisaja vähendamisest: 1. Kulud: „vähendades toodete läbimisaega 20% võivad ka kulud väheneda 20%“ 2. Kõrgem klienditeeninduse tase. 3. Lühemad reageerimisajad, suurem paindlikkus, uuenduslikum ja mitmekülgsem tootevalik. 15. Mis on lükkamine (push) ja tõmbamine (pull) ? PUSH = Kauba liikumise tarneahelas algatab pakkumine. Iga ettevõte jaotusahelas lükkab kauba enda kliendi lattu. Tulemuseks olid nõudluse ülehindamise tõttu liigsed varud. Transport enamasti suurte partiidena, soov täita kõik kliendi laod, et tekiks “kohustus” müüa. Tulemus: nõudluse ülehindamine, ladudesse kogunes liigne kaup, vananemise ja riknemise probleemid.

Logistika → Baaslogistika
135 allalaadimist
Ärilogistika kordamisküsimuste vastused
44
docx

Ärilogistika kordamisküsimuste vastused

org/wiki/Bullwhip_effect  Märksõnad: piitsaefekti põhimõte 108, põhjused, kuidas vähendada Härjapiitsa efekt – näitab olukorda, kus ettevõtte tellimused tarnijale kalduvad kõikuma rohkem kui müük ostjale. Tüüpiliselt võimendub nõudlus iga tarneahela astet läbides kaks korda. Info põhineb tellimuste vastuvõtmisel mitte turu tegelikul nõudlusel. Kõik tellivad sisse varuga reageerides nii üle. Tagajärjeks üleliigsed varud, suurenenud tegevuskulud ja pikenenud reageerimisajad. Seda parandaks kiirem ja parem info vahetus lõppturu nõudluse kohta. Laondus  Kiisler ptk 9 lk 276-302; 321-324  Märksõnad: laonduse põhifunktsioonid, eraladustamine, üldkasutatav ladu, lepinguline ladustamine, otsetarned. Lao tüübid. Kauba paigutusviisid. Komplekteerimisviisid. Logistiline pakendipüramiid. Pakendi logistilised rollid. {Lao traditsiooniline sisseseade: madalad kaubaaluste riiulid,

Logistika → Ärilogistika
104 allalaadimist
Ärilogistika konspekt
74
docx

Ärilogistika konspekt

Väärtust mittelisav aeg moodustab valdava osa materjalide ja toodete tarneahelas viibimse ajast. Väärtust mittelisavad tegevused saab jagada 4 kategooriasse : viivitused, transport, ladustamine ja inspekteerimine. Väärtust mittelisavat aega saab vähendada aja kompressiooniga. aja kompressioon – väärtust mittelisava aja vähendamine. Võimaldab järgmist kasu :  Tarneahela kulude vähendamine  Tarneahelasse seotud kapitali vähenemine  Lühemad reageerimisajad, sellest tulenev parem klienditeenindus  Suurem paindlikkus turunõudluse muutustega kohanemisel Aja kompressiooniks on järgmised 7 strateegiat :  Lihtsustamine- protsesside analüüs ja eesmärgi mõtestamine, mittevajaliku eemaldamine  Integratsioon – infovoogude ja –seoste parandamine ja arendamine, eesmärk luua integreeritud infovood ja tegevused , mis tagavad protsesside läbipaistvuse

Logistika → Ärilogistika
93 allalaadimist
Ärilogistika- eksamimaterjal
76
docx

Ärilogistika- eksamimaterjal

Bullwhip effect ehk härjapiitsa efekt illustreerib olukorda, kus ettevõtte tellimused tarnijale kalduvad kõikuma rohkem kui müük ostjale. Selline moonutus levib tarneahelas ülesvoolu ühe võimenduvas vormis. Tüüpiliselt võimendub nõudlus iga tarneahela astet läbides kaks korda. Põhjuseks on kommunikatsiooni hilinemine ning tarneahela liikmete ülereageerimine. Tagajärjeks on üleliigsed varud, suurenenud tegevuskulud ja pikenenud reageerimisajad tarneahelas. Lõppturu nõudluse puutuva info kättesaadavaks tegemine tarnijatele võimaldab härjapiitsa efekti märkimisväärselt vähendada. 11.Piirangute teooria (TOC)  Märksõnad: põhiväide, sisene ja väline piirang, pudelikaela olulisus, juhtimisprotsess TOC järgi, 3 kontrollmõõdikut, trumm-puhver-nöör printsiip (eesmärk, mis on trumm, mis on puhver, mis on nöör – vt 8. seminar) kriitiline tee, kumuleerumine, tudengisündroom.

Logistika → Ärilogistika
219 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun