Mõnedes tegevusharudes, kus turuosa, mastaabiefekt ja kogemuskõver roll pole nii suur, võivad väikese turuosaga ettevõtted sageli edukalt suurematega konkureerida. Bostoni maatriks klassikalisel kujul ei näe ette võimalust, et tegevusharu võib olla kahanev. Äriüksuste jagamine nelja kategooriasse on näitlik, kuid tegemist võib olla ülelihtustamisega Turuliidriks olemine küpsetes harudes ei garanteeri veel rahalehma staatust Maatriks ei võta arvesse seotud diversifitseerimise eripära Kui ettevõtte tegevus osutub edukaks, järgneb sellele sageli geograafiline laienemine: lokaalne tegevus muutub piirkondlikuks, siis üleriigiliselt ja vahel ka rahvusvaheliseks. Samal ajal võidakse kaalutleda ka vertikaalset integratsiooni, mis on otstarbekas vaid siis, kui integratsiooniga kaasneb rentaabluse ja konkurentsitugevuse arvestatav kasv.
mastaabiefekt - Bostoni maatriks nö klassikalisel kujul ei näe ette võimalust, et tegevusharu võib olla ka kahanev. Nt suure turuosaga ettevõtted kahaneval tegevusalal on rollilt lähedased rahalehmadele, nad võivad olla kõrge tulususega, eriti kui haru kahanemine on aeglane. - Äriüksuste jagamine nelja kategooriasse on näitlik, kuid tegemist võib olla ülelihtsustamisega - Turuliidriks olemine küpsetes harudes ei garanteeri veel rahalehma staatust. Mõnesid küpseid tegevusharusid iseloomustab tihe konkurents, keskmine rentaablus langeb üldiselt, positsioonide hoidmine nõuab investeeringuid ja suur vaba rahavoogu ei teki. - Maatriks ei võta arvesse seotud diversifitseerimise eripära, see on sünergiaafakti ärakasutamist suurema väärtuse loomiseks äriüksuste koostöös. Seotud d. korral ei saa langetada otsust üksiku äriüksuse perspektiivide kohta, arvestamata seda,
• nt. Imax, scape Rahalehmad • madala kasvutempoga turg • säilitada kõige edukamad teenuse ja tooteliinid, vähemedukaid kärpida • rahavajadus väike Koerad • nõrk positsioon mitteaktraktiivsetel turgudel • minimeerida turunduse üldkulusid • vähendada toodangud Ideaalne toote/teenuste portfell - küsimärkide arv suurem kui tähed - minimaalselt kaks rahalehma - vähem koeri Küsimärkidest traditsiooniliselt saavad tähed, siis rahalehmad, ja siis koerad. Vahel ka kohe koerteks või rahalehmadeks ja siis koerteks. nt. mainori kõrgkoolis rahalehmad on kaugõpe nõrgad küljed : jäigad piirid turu ta toote vahel. Liialt lihtne Elion Koerad : ¤ filmiriiul nt. Vanad tasuta filmid Tähed : kordusTV Rahalehmad : Tellitavad kanalid Küsimärgid : ??????????? A. le. Coq Koerad : värska tähed : Vita mineral water
ka väikese toetuse korral; sobib otsene või kaudne kaitsestrateegia. Tähed - kiire turukasv, suur turuosa; kasum suur, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub, rahavajadus turu kiire kasvu katmiseks enamasti suur; turuosa säilitatav toetuse korral; sobib otsene rünnakustrateegia. Küsimärgid - kiire turukasv, väike turuosa; kasum väike või olematu, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub; rahalehma tugeval toel saavutatakse parem turuosa, perspektiivitu tegevuse või toote korral lõpetatakse toetus ja võetakse kõik mis võimalik; sobib kaudne rünnak või taandumine. Koerad - aeglane turukasv, väike turuosa; kasum väga väike või olematu, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub; lõpetatakse toetus, ammutatakse toode lõpuni või parema turupositsiooni saavutamiseks kasutatakse nisistrateegiat siirdumaks rahalehmaks; olenevalt
Aeglane Rahavoo tekitamine +++ Rahavoo tekitamine + Rahavoo kulutamine - Rahavoo kulutamine - 0% ++ 0 Küsimärgid kiire turukasv, väike turuosa; kasum väike või olematu, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub; rahalehma tugeval toel saavutatakse parem turuosa, perspektiivitu tegevuse või toote korral lõpetatakse toetus ja võetakse kõik mis võimalik. Tähed kiire turukasv, suur turuosa; kasum suur, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub, rahavajadus turu kiire kasvu katmiseks enamasti suur; turuosa säilitatav toetuse korral. Rahalehmad aeglane turukasv, suur turuosa; kasum ja raha ülejääk suur; turuosa säilitatav ka väikese toetuse korral.
sobib otsene rünnakustrateegia. Suur osakaal kiiresti kasvaval turul; turu kasv nõuab suuri investeeringuid; investeeringud kompenseeritakse suurte tuludega ning seepärast on nende tegevus tasakaalus; turu kasvu aeglustumisel muutuvad rahalehmadeks. Küsimärgid kiire turukasv, väike turuosa; kasum väike või olematu, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub; rahalehma tugeval toel saavutatakse parem turuosa, perspektiivitu tegevuse või toote korral lõpetatakse toetus ja võetakse kõik mis võimalik; sobib kaudne rünnak või taandumine. Väike osatähtsus kiiresti kasvaval turul; nad ei suuda katta oma tegevusega seotud kulusid; nõuavad investeeringuteks ressursse teistelt üksustelt.
Üldine arenguskeem küsimärk täht - rahalehm Oluline on tasakaalustatud äriüksuste portfelli kujundamine piisavalt kõik esindatud. Maatriksi puudused: Konkurentsieelisel on rohkem allikaid, kui turuosa ja sellest tulenev mastaabiefekt (spetsialiseerumine turunisile). Tegevusharu võib olla ka kahanev Maatriksi kujul esitamine võib olla ülelihtsustatud Turuliidriks olemine küpsetes tegevusharudes ei garanteeri rahalehma staatust 53 Maatriks ei võta arvesse sünergiaefekti ärakasutamist suurema väärtuse loomiseks äriüksuste koostöös Tegevusharu atraktiivsuse/ äriüksuse konkurentsitugevuse maatriks Maatriksi telgedeks: Tegevusharu pikaajaline atraktiivsus Äriüksuse tugevus (konkurentsipositsioon) McKinsey maatriks Tegevusharu atraktiivsust mõjutavad: Turu suurus ja kasvutempo
10 % RAHALEHMAD KOERAD Aeglane Rahavoo tekitamine +++ Rahavoo tekitamine + Rahavoo kulutamine - Rahavoo kulutamine - 0% ++ 0 Joonis 3.Bostoni maatriks Küsimärgid kiire turukasv, väike turuosa; kasum väike või olematu, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub; rahalehma tugeval toel saavutatakse parem turuosa, perspektiivitu tegevuse või toote korral lõpetatakse toetus ja võetakse kõik mis võimalik. Tähed kiire turukasv, suur turuosa; kasum suur, raha ülejääk tagasihoidlik või puudub, rahavajadus turu kiire kasvu katmiseks enamasti suur; turuosa säilitatav toetuse korral. Rahalehmad aeglane turukasv, suur turuosa; kasum ja raha ülejääk suur; turuosa säilitatav ka väikese toetuse korral.
annaabi.ee 
