kasvavad, töö ja eraelu tasakaalu teemad pereinimestel, eksperdistaatuse soov ja hirm rongist maha jääda. · 40ndates: keskea kriis, saavutatu hindamine, positiivsete emotsioonide vajadus, kannapöörded, taas enda jaoks elamine, karjääri planeerimist tajutakse väga olulisena. 9. Personaliotsinguprotsess. Pikkus, etapid? Personaliotsingut võib läbi viia organisatsioon ise või personalifirma. Värbamise protsess, esmane CV-de selekteerimine, esmase selekteerimise lisavõimalused (grupitööd, proovitööd, telefoniintervjuud, testid), töökeskne intervjuu, intervjuude alusel koostatakse "short list", taustaintervjuud, finaalkohtumised. Personaliotsinguprotsessi kogupikkus on umbes 6 nädalat. 10. Kuidas valmistuda tööintervjuuks? Tea oma CV andmeid peast. Ole valmis andma lisaselgitusi. Ole valmis rääkima lühidalt
sobivamat ametikohta, apelleerides oma initsiatiivile ja pädevusele. 17. Nimeta organisatsioonivälise värbamise vahendeid (3). Organisatsioonivälise värbamise vahendid on meetmed, mille abil on võimalik leida vakantsetele ametikohtadele kandidaate, kelle pädevus ja isiksuseomadused vastavad kehtestatud nõuetele. Selleks kasutatakse erinevaid vahendeid, mis põhinevad spetsiaalsete organisatsioonide abil (tööturuamet, personalifirma), ametlikel või mitteametlikel kontaktidel ja reklaamil.
ndaid) Maailma muutmine, pidev võrgusolemine; 11. Personaliotsinguprotsess. Kui pikk, missugustest etappidest koosneb? – u 6 nädalat. Etapid: lähteülesanne, otsingustrateegia väljatöötamine, algvalimi koostamine, esmane selekteerimine ehk CV-de analüüs, hindamised, intervjuu, taustauuring, finaalkohtumine, otsuse langetamine, töölepingu sõlmimine, sisseelamisprotsess.Läbi viib organisatsioon ise (juht, personalijuht, värbamisspetsialist) või personalifirma. 12. Kuidas valmistuda tööintervjuuks? – tea oma CVd peast, ole valmis vastama lisaküsimustele, mis puudutavad CVd. Uuri töökoha ja organisatsiooni kohta, kuhu kandideerid. Ole valmis rääkima oma kogemustest, saavutustest, õnnestumistest ja ebaõnnestumistest. Räägi oma motivatsioonist ausalt ja arusaadavalt. Mõtle, et võiksid seal töötada 2 a. 13. Mis on taustaintervjuu? Kes ja kellega selle läbi viib? – telefoniintervjuu inimese eelmise
· haridus · töökogemus · loetelu olemasolevatest oskustest Personali kohta antakse järgmised andmed: · kui palju töötajaid on ettevõttes ja millistel ametikohtadel · millised on kulutused töövahenditele ametikohal ( töölaud, telefon, auto jne) 13 · millist palka makstakse ( kuus, tunnis) · kust saadakse tööjõud, ülevaade- kas otsitakse ise või personalifirma kaudu · koolituste ja väljaõppe korraldamine Kirjeldatakse ka sisseostetavaid teenuseid, tuues välja konkreetselt teenuse osutaja firma. Näiteks võib sisse osta raamatupidamise või juriidilise abi teenuseid. Äriplaani lisadesse võib panna ametijuhendid , ülevaateid tööjõuturust, hinnapakkumistest koolitusfirmadelt jne. Töötajatega tuleb sõlmida töölepingud. Ettevõtte alustamiseks on vaja piisaval hulgal raha. Ettevõtja saab oma äriideed rahastada :
dokumentide loetelu.NB! Diskrimineerimine (vanus, sugu, ...) Ajalehed ja ajakirjad, raadio, televisioon (erioskustega ja kiiresti vaja), elektrooniline ehk internetireklaam. Tööametid Üldjuhul riiklukud organisatsioonid. Eelkõige madalama konkurentsivõimega töötajate värbamiseks. Töölaat ehk personalimess. Internatuur eelkõige spetsialistide ja juhtide värbamiseks. Mõlemapoolsete hilisemate kohustusteta. Personalifirma eelkõige kõrge kvalifikatsiooniga tööjõu värbamiseks. Eriliik: head hunting. Suhteliselt kallis: ~30% palgatava töötaja aastapalgast. Alternatiiv: firma loob endale ise personalireservi. Töötajate soovitused firma tuumiku kujundamisel nn. perekondlik värbamine. NB! Luua kord ja mehhanism (soovitaja vastutus). 43. Personali valik Personali valik on tööandja ja töövõtja vaheline sihikindel protsess, mille käigus valitakse töökohale kandideerijate hulgast kõige sobivam
oskused, töökogemused), kontaktandmed ja nõutavate dokumentide loetelu.NB! Diskrimineerimine (vanus, sugu, ...) Ajalehed ja ajakirjad, raadio, televisioon (erioskustega ja kiiresti vaja), elektrooniline ehk internetireklaam. Tööametid Üldjuhul riiklukud organisatsioonid. Eelkõige madalama konkurentsivõimega töötajate värbamiseks. Töölaat ehk personalimess. Internatuur eelkõige spetsialistide ja juhtide värbamiseks. Mõlemapoolsete hilisemate kohustusteta. Personalifirma eelkõige kõrge kvalifikatsiooniga tööjõu värbamiseks. Eriliik: head hunting. Suhteliselt kallis: ~30% palgatava töötaja aastapalgast. Alternatiiv: firma loob endale ise personalireservi. Töötajate soovitused firma tuumiku kujundamisel nn. perekondlik värbamine. NB! Luua kord ja mehhanism (soovitaja vastutus). 43. Personali valik 43
Diskrimineerimine (vanus, sugu, ...). Kanalid: ajalehed ja ajakirjad, raadio, televisioon (erioskustega ja kiiresti vaja), elektrooniline ehk internetireklaam. Tööametid üldjuhul riiklukud organisatsioonid. Eelkõige madalama konkurentsivõimega töötajate värbamiseks. Töölaat ehk personalimess. Internatuur eelkõige spetsialistide ja juhtide värbamiseks. Mõlemapoolsete hilisemate kohustusteta. 89 Personalifirma eelkõige kõrge kvalifikatsiooniga tööjõu värbamiseks. Eriliik: head hunting. Suhteliselt kallis: ~30% palgatava töötaja aastapalgast. Alternatiiv: firma loob endale ise personalireservi. Töötajate soovitused firma tuumiku kujundamisel nn. perekondlik värbamine. NB! Luua kord ja mehhanism (soovitaja vastutus). Personali valiku protsess on tööandja ja töövõtja vaheline sihikindel protsess, mille käigus valitakse töökohale kandideerijate hulgast kõige sobivam
Km onn "tiinud "oovitust tõrjutama, tuleb üles märkida.i-.-Uega kätte ja annavad veidi juhiseid selle kohta, mida kirjutada. üt> neiust võeti, ning rusMijade K saamise kuupäevad ja kellaajad. Kui kiri on kätte saadur jn võimalik veel juhiseid anda. Alljärgnevalt mõned näited: `Eestis on levinud ka soovitajatele helistamine - näiteks personalifirma helistab kandidaadi poolt loetletud soovitajatele, et koguda kandidaadi kohta lisainfot. Sellisel juhul teavitatakse soovitajat sellest ja valmistatakse ta ette telefonikõneks. VII peatükk l?petamisega seotud ?lesanded /vI/I/miia4-a WIMNUVUIC PROBLEEMI KOKKUVÕTMISE JA NÕUSTAMISE LÕPETAMISEGA SEOTUD ÜLESANDED