omandamise võimalikkus, mis oleneb Seesmisest motivatsioonist Keskkonna tingimustest Huvid Huvi on emotsioon, mis põhjustab fokuseerima tähelepanu mingile objektile või protsessile. Huviks võib nimetada ka inimese hobi, millega ta hea meelega tegeleb. Avalik huvi. Kodanikuühiskonna termin. Huvide konflikt eetika, eetikakoodeks Hoiakud Hoiak peegeldab hinnangut millegi või kellegi kohta skaalal positiivsest negatiivseni. Hoiakud on õpitud eelsoodumused reageerimaks püsivalt soodsal või ebasoodsal viisil antud objekti, isiku või sündmuse suhtes. Hoiakud on emotsionaalsed läbielamused ning sotsiaalsete objektide suhtes tegutsemise tehnikad. Hoiakud on eelsoodumused hinnanguliseks reageeringuks . Väärtushinnangud Väärtus on millegi teadlik või mitteteadlik väärtustamine kellegi poolt. Inimkäitumises väljendub väärtus väärtushoiakutena.
emotsionaalne rahulolu ning grupist ei lahkuta enam kergelt. ERINEVAD SUHTUMISED: Avalik sektor - suhtub optimistlikult, keskendudes peamiselt ettevõtlusvaldkonna positiivsetele kaasmõjudele (tööhõive, majanduslik mitmekesisus jne). Erasektor - seisukohad on positiivsed, kuid sageli ollakse ka skeptilised - ei usuta, et kõik ootused täituvad ning kardetakse uute konkurentide ilmumist turule. Kolmas sektor, sh kohalik elanikkond - varieerub positiivsest negatiivseni ning sõltub tugevalt eestkõnelejate ja -vedajate seisukohtadest. 10 LIIKUMAPANEVAT EMOTSIOONI KOOSTÖÖS/ÄRIS idee, mis hoiab teid kindlas tegevuses väljakutse, soov võita kirg oma töö, toote, idee või kontseptsiooni suhtes pühendumus eesmärgikindlus oskus nautida ja tunda rõõmu soov anda eneseuhkus, väärikus, uhkus oma organisatsioonist soov olla ja omada usk oma organisatsiooni väärtuslikkusesse, usaldamine
eestvedamisest. Kui rõhk on ähvardamisel, hirmul, karmusel ja karistustel, kasutab liider negatiivset eestvedamist. See lähenemisviis võib anda lühiajalise tulemuslikkuse, kuid sellel on kõrged inimkulud. Negatiivsed liidrid domineerivad ja on inimestele ülemused. Selleks, et töö saaks tehtud, ähvardavad nad karistustega. Nad on bossid, keda kardetakse, mitte liidrid, keda imetletakse. Tegelikud liidristiilid jäävada skaalale äärmuslikust positiivsest äärmusliku negatiivseni. Peaaegu iga liider kasutab segu positiivsest ja negatiivsest stiilist, kuid domineeriv stiil loob õhkkonna rühmas. Positiivne eestvedamine annab üldiselt kõrgema töörahulolu ja tulemuslikkuse. Autokraatlik, konsultatiivne ja osalev liider Võimu kasutamise viis määratleb samuti liidristiili. Igal stiilil – autokraatlikul, konsultatiivsel ja osaleval- on oma eelised ja puudused. Tavaliselt kasutab liider kõiki neid kolme stiili aja jooksul, kuid üks stiil kaldub olema domineeriv
5 Raun 2011: ,,Kolmandik Eesti noori suhtub venelastesse vaenu või kartusega" 5 3. SUHTUMISE ALUSTALAD 3.1. Hoiakud 3.1.1. Hoiaku mõiste Hoiakuid on defineeritud mitmel erineval moel, rõhutades hoiakute erinevaid omadusi. ,,Enamuse definitsioonide tuumaks on asjaolu, et hoiak peegeldab hinnangut millegi või kellegi kohta skaalal positiivsest negatiivseni 6." Hoiakutes peitub hinnanguline kalduvus reageerida teatud inimese, objekti või nähtuse suhtes positiivsel või negatiivsel viisil. Hoiak on kombinatsioon veendumustest, tunnetest ja kalduvusest käituda nendega kooskõlaliselt7. 3.1.2. Hoiakute kujunemine Hoiakute kujunemisel saab rääkida kahest suurest viisist. Esiteks kujunevad osad hoiakud läbi hoolika faktide ja olukordade analüüsimise. Teine suur osa hoiakutest on elu jooksul omandatud erinevate õppimisviiside kaudu
eestvedamisest. Kui rõhk on ähvardamisel, hirmul, karmusel ja karistustel, kasutab liider negatiivset eestvedamist. See lähenemisviis võib anda lühiajalise tulemuslikkuse, kuid sellel on kõrged inimkulud. Negatiivsed liidrid domineerivad ja on inimestele ülemused. Selleks, et töö saaks tehtud, ähvardavad nad karistustega. Nad on bossid, keda kardetakse, mitte liidrid, keda imetletakse. Tegelikud liidristiilid jäävada skaalale äärmuslikust positiivsest äärmusliku negatiivseni. Peaaegu iga liider kasutab segu positiivsest ja negatiivsest stiilist, kuid domineeriv stiil loob õhkkonna rühmas. Positiivne eestvedamine annab üldiselt kõrgema töörahulolu ja tulemuslikkuse. Autokraatlik, konsultatiivne ja osalev liider Võimu kasutamise viis määratleb samuti liidristiili. Igal stiilil – autokraatlikul, konsultatiivsel ja osaleval- on oma eelised ja puudused. Tavaliselt kasutab liider kõiki neid kolme stiili aja jooksul, kuid üks stiil kaldub olema domineeriv
Pinnaplasmonid tekitavad metalli ja dielektrikupiirpinnal levivate pinnalainetena, mison omakordatekitatud vabade laengukandjate pikivõnkumisest metallis. Metalli pinnal tekivad negatiivselt ja positiivselt laetud piirkonnad, mille vahel tekib elektriväli, mis põhjustab pinnalainete levimise. Pinnaplasmonite genereerimise ja uurimisega tekkinud uurimissuund plasmoonika on näidanud, et murdumisnäitaja väärtust on võimalik kontrollida üle laia väärtuste vahemiku positiivsest negatiivseni. See võimaldab konstrueerida struktuure, mille sisse jääv piirkond on mingis elektromangetlainete spektri piirkonnas, sh optilises, nähtamatu. Füüsikaliselt mõistetakse optilise nähtamatuse all seda, kui peidik ei hajuta elektromagnetlaineid nende langemise ja läbimise sihis.[11][12] 53 Elektromagnetilise nähtamatuse mõistet on kirjanduses käsitlema hakatud alles suhteliselt hiljuti, viimase kümnendi jooksul
3) pinnapealsustavad taju 4) hoiavad kokku energiat taju ökonoomika 5) oluline tunnus rühma fenomen taastoodab rühma identiteeti Miinus: ei võta arvesse individuaalseid erinevusi · Stereotüüpide reflekteerimine oma hinnangute kõrvalt vaatamine · Eelarvamused stereotüüp on nii tugev, et klassifitseerib ära kõik inimrühmad !Erinevus stereotüüpide ja eelarvamuste vahel: stereotüüp varieerub hinnanguliselt positiivsest negatiivseni; eelarvamused on ainult negatiivsed uskumused ja arvamused, sisaldavad tugevat emotsionaalset komponenti. Tüüpilised eelarvamused on rassistlikud, seksistlikud, homofoobilised, erinevate inimgruppide suhtes(nt koplis elavad inimesed) Eelarvamused on omasemad autoriteeti austavatele inimestele; inimestele, kes on psüühiliselt ebakindlad. Situatiivsed tajuvahendajad Tendentsid, mis nihutavad teatud situatsioonis meie hinnanguid ja mõistmist teiste inimeste kohta
ökonoomika). Stereotüübi oluline tunnus on ka rühma fenomen - taastoodab rühma identiteeti nt me kõik oleme fanaatilised rohelised. Stereotüüp jagatud veendumus jne. Stereotüüp ei võta individuaalseid erinevusi arvesse (vanglast tulnud inimene võib olla väga südamlik). Küps inimene suudab enda stereotüüpi kõrvalt vaadata. Eelarvamused Stereotüübi hinnang võib varieeruda positiivsest negatiivseni. Eelarvamused on üks tükk stereotüüpidest (negatiivne). Tüüpilised eelarvamused on seksitlikud jne, kohalike inimeste suhtes, koplis elavate inimeste kohta nt. Eelarvamus on pigem autoritaarsetel inimestel, inimestel, kes on füüsiliselt ebakindlad. Kui me teist inimest tajume/vaatame, siis näeme seda, mis meil peas on olemas. Situatiivsed tajuvahendajad
annaabi.ee 
