· töö organisatsioonis · kaubad · maa · teenused · kapital tagasiside Keskkond Mõisted: · entroopia · sünergia Organisatsioon terviksüsteem väliskeskkond inimesed tegevused organisatsioon varad siseehitus makro- ja tööstusharu konkurentsikeskkond Ettevõtte väliskeskonna elemendid Globaalne keskkond Makrokeskkond Polii- Sots. Tööstusharu tiline keskk. keskk. Konkurendid Tar- Han- bijad Firma kijad Majan- duslik Asendajad Tehnol. keskk. keskk. Rahvusvaheline
Reklaami eeltestimine Lõplik eelarve Kampaania rakendamine Mõju hindamine Korrigeerimine 16. Hinnakujundamist mõjutavad peamised tegurid. Traditsiooniline ja tarbijast lähtuv hinnakujundus. hinnakujundamisele mõju avaldavad tegurid, milledest tähtsamad , on : nõudlus, kulud, ostjate hoiakud, konkurentsikeskkond, õiguslikud piirangud. Traditsiooniline- Hinnakujunduse protsessi esimesel etapil tuleks selgeks teha hinnakujundamisele mõju avaldavad tegurid, Teisel etapil peaks määrama kindlaks hinnakujundamise eesmärgid, protsessi kolmandal etapil tuleks valida sobiv hinnakujundamise meetod. hinnakujunduse protsessi neljandal etapil paika panna konkreetse hinna.
6. Mis tulu on tootjaettevõtetel, jaemüüjatel ja tarbijatel margitoodetest? Margitoodetel on tavaliselt välja töötatud kindlad toote omadused ja püsivalt kindel kvaliteet, mis tagab korduvostude tõenäosuse, positiivse imago ning järelikult kindla Klientuuri; 7. Miks on mõned tootjafirmad vähemtuntud kui nende margitooted? Toote etiketil on toote nimetus suurema kirjaga kui tootja nimetus; 8. Kuidas mõjutavad tehniliste uuenduste tempo ja konkurentsikeskkond toote elutsüklit? langeb toote hind ja läbimüük; 9. Millise toote elutsükli faasi kohta käivad alltoodud väited? (Mõnikord vaadeldakse elutsüklit mitte nelja, vaid viieetapilisena. Sellisel juhul on faasideks juurutusfaas, kiire kasvu faas, aeglustuva kasvu faas, küpsusfaas ja langusfaas): o- tehakse minimaalselt kulutusi müügitoetusele; - langusfaas o- maksimaalsed kulutused müügitoetuseks; - kiire kasvufaas o- nõrgemad konkurendid on sunnitud turult lahkuma; - küpsusfaas
Ehk teisisõnu – margitooteid on turvaline osta ja müüa kuna kvaliteedis võib kindel olla ning samuti on margitooted selle võrra kallimad, et omavad lisaks lihttootele ka margiväärtust. 7. Miks on mõned tootjafirmad vähemtuntud kui nende margitooted? Sest margi taga olevat tootjafirmat sageli ei märgata kuna väga vähesed inimesed teevad ostetavatele toodetele taustauuringuid. 8. Kuidas mõjutavad tehniliste uuenduste tempo ja konkurentsikeskkond toote elutsüklit? Toodet on lihtsam arendada kuid keerulisem turustada ja müüa. 9. Millise toote elutsükli faasi kohta käivad alltoodud väited? (Mõnikord vaadeldakse elutsüklit mitte nelja, vaid viieetapilisena. Sellisel juhul on faasideks juurutusfaas, kiire kasvu faas, aeglustuva kasvu faas, küpsusfaas ja langusfaas): tehakse minimaalselt kulutusi müügitoetusele; KASVUFAAS maksimaalsed kulutused müügitoetuseks; JUURUTUSFAAS
väliskeskkonna muudatustele Sise- ja väliskeskkonna mõjud Sisekeskkonna moodustavad (7S): Inimesed, organisatsioonikultuur Ressursid: rahalised ja tehnilised Oskused ja võimed konkurentsieelised Struktuurid, süsteemid, protsessid Väliskeskonna moodustavad (PEST, Porter): Sotsiaalne ja poliitiline keskkond - riik Majanduskeskkond riik ja regulatsioonid Konkurentsikeskkond võistlevad ettevõtted ja kliendid Organisatsioonide evolutsioon Aldrich'i organisatsioonilise evolutsiooni teooria Organisatsioonid eksisteerivad populatsioonidena, milles toimuvad järgmised evolutsioonilised protsessid: Variatsioonid Valik Säilimine Võitlus Populatsiooniökoloogia: Majandustsüklid Piiratud ressursid Rajasõltuvus Organisatsiooniline evolutsioon: Evolutsiooni tasemed:
tema mõju ettevõtte kasumile ja käibele. Turundusjuhtidel on võimalik kasutada suur hulk hinnakujundamisstrateegiaid. Enne nende strateegiate juurde minemist oleks kasulik tutvuda hinnakujunduse traditsioonilise protsessiga, kuna see aitab oluliselt kaasa õige strateegia valikule. Hinnakujunduse protsessi esimesel etapil tuleks selgeks teha hinnakujundamisele mõju avaldavad tegurid, milledest tähtsamad on : · nõudlus · kulud · ostjate hoiakud · konkurentsikeskkond · õiguslikud piirangud. Teisel etapil peaks määrama kindlaks hinnakujundamise eesmärgid. Need võivad baseeruda kasumil, käibel, sularaha sissetulekul, klientidel, konkurentsil või muudel teguritel. Hinnakujunduse protsessi kolmandal etapil tuleks valida sobiv hinnakujundamise meetod. Tuntumad neist on: · kuludel baseeruv hinnakujundus; · nõudlusele orienteeritud hinnakujundus · konkurentsile orienteeritud hinnakujundus
tema mõju ettevõtte kasumile ja käibele. Turundusjuhtidel on võimalik kasutada suur hulk hinnakujundamisstrateegiaid. Enne nende strateegiate juurde minemist oleks kasulik tutvuda hinnakujunduse traditsioonilise protsessiga, kuna see aitab oluliselt kaasa õige strateegia valikule. Hinnakujunduse protsessi esimesel etapil tuleks selgeks teha hinnakujundamisele mõju avaldavad tegurid, milledest tähtsamad on : · nõudlus · kulud · ostjate hoiakud · konkurentsikeskkond · õiguslikud piirangud. Teisel etapil peaks määrama kindlaks hinnakujundamise eesmärgid. Need võivad baseeruda kasumil, käibel, sularaha sissetulekul, klientidel, konkurentsil või muudel teguritel. Hinnakujunduse protsessi kolmandal etapil tuleks valida sobiv hinnakujundamise meetod. Tuntumad neist on: · kuludel baseeruv hinnakujundus; · nõudlusele orienteeritud hinnakujundus · konkurentsile orienteeritud hinnakujundus
marketplace, an organisation must choose between three generic strategies: cost leadership - becoming the lowest-cost producer in the market; differentiation - offering something different, extra or special; and focus - achieving dominance in a niche market. The question is to choose the right one at the right time. Michael E. Porteri klassikaliseks saanud väide on, et ettevõte peab leidma kasumlikkust võimaldava tegevusala. Kuid tänane konkurentsikeskkond on niivõrd läbipõimunud ja kiiresti muutuv, et tegevusalade vahele on väga raske tõmmata selgeid piire. Ettevõtte ärimudeli tüüp ennustab tema finantsseisu palju paremini kui tegevusala. 4 6. Milline on juhi roll strateegia arendamisel ning juhtimisel? x Ettevõtte tippjuhid vastutavad otsuste eest, mis mõjutavad kogu ettevõtet ja tema äriüksuste kogumit
seisukohalt. Mis teooria tegeleb parima alternatiivi väljaselgitamisega aktiivselt vastutöötava väliskeskkonna tingimustes? - Passiivne keskkond – iseloomustavad tõenäosuste jaotused (näiteks sademete hulk). Seda otsustamise juhtu nimetatakse mänguks loodusega või statistiliseks ülesandeks. - Majandussubjekti tegevusele aktiivselt reageeriv või koguni vastutegutsev aktiivne väliskeskkond (näiteks konkurentsikeskkond turgudel). Selle juhtumiga tegeleb mänguteooria. - Erinevalt tuleb otsuste vastuvõtmisel läheneda ühekordsete ja korduvate protsesside juhtimisel: esimesel juhul võetakse vastu unikaalne otsustus valitud alternatiivi elluviimise lõplike tulemustega, teisel juhul kujutab vastuvõetud otsuse kasulikkuse hinnang endast terve hulga üksiktoimingute tulemuste keskmist väärtust. 163
annaabi.ee 
