Mis on klienditeenindus? Sissejuhatus Teenindus peab jätma kliendile kauakestva positiivse mulje, õigustades kliendi ootusi ja vajadusi. Teenindajast sõltub firma maine. Klienditeeninduse mõiste Klienditeenindus aitab hea meelega arveldust, tellimusi, teenuse- pakkumist lihtsustada. Klienditeenindus on äritegevusele iseloomulik tegevuse ja teenindaja omaduste kogum. Klienditeeninduseks peetakse ka suhtlemist klienditeenindaja ja kliendi vahel. Klienditeenindaja ja klient Räägitakse,et klient on kuningas kuid nii see tegelikult ei ole. Klient ja klienditeenindaja on võrdsed, nad arendavad ja mõjutavad üksteist vastastikku. Tuleb olla tähelepanelik, et ära tajuda, millal on õige aeg kliendile oma abi pakkuda, et mitte olla liiga pealetükkiv. Nii nagu on ka erinevaid teenindajaid, on ka erinevaid kliente, kelle nõudmised ja
rahulolematud kliendid. Samuti on praegusel ajal väga levinud oma kogemuste jagamine sotsiaalmeedias, mis tähendab, et halb kogemus võib jõuda ka tuhandete inimesteni ning see mõjutab omakorda uusi potentsiaalseid kliente. Lojaalsed ja rahulolevad kliendid kalduvad enam teie firma teenuseid ka teistele soovitama, tehes teile nii efektiivset ja soodsat reklaami. Seepärast on kliendi rahulolu uuringud muutunud firmade jaoks tähtsaks turundusvahendiks. Kõrgekvaliteediliseks klienditeeninduseks on 2 vajalik tagasiside ka klientidelt enestelt. (Pärnoja, Tarum-Seilenthal, 18.02.2015) Uuritava ettevõtte X läbimüük on olnud viimasel aastal varasemast väiksem ning samuti on olnud märgata teatud kellaaegadel klientide vähenemist võrreldes eelnevate perioodidega. See võib viidata sellele, et klientide rahulolu kas toodete või teenindusega on vähenenud ja seetõttu
olema kasvõi pisikene üllatusmoment, ning klient tuleb hea meelega alati tagasi. Tuleks meeles pidada, et kõik armastavad kallisutsi! 4. Pisiasjad, mis maksavad vähe, kuid annavad suurt kasu 4.1 Teenindusruumid ja välimus Esmamulje asutusest ja klienditeenindajast tekib mõne sekundi jooksul. Pööra tähelepanu oma töökeskkonnale kas see on klientidele kergesti ligipääsetav ja leitav? Kas ruumid on korras ja ning sobilikud klienditeeninduseks? Muuda oma keskus kliendile meeldivaks toalilled, mõni pilt seinal, puhtus, kergesti ligipääsetav, hästi korraldatud. Paranda märgistust majajuht, viidad. Muretse ooteruumi lugemismaterjali. Kanna alati nimesilti. Jälgi, et su rõivastus oleks korrektne. Paranda liikumispuuetega, ratastoolis või pimedate klientide teenindustingimusi. Leia võimalus avaldada ajakirjanduses positiivset infot enda osutatud teenuste kohta.
tootmisele ka pakiautomaatide abil logistikateenuste pakkumisega. Cleveron ehitas üles Eestis tervet riiki katva pakiautomaatide võrgu ning lühikese ajaga saavutas rohkem kui 25% suuruse turuosa kaugmüügi pakkide turust. Pakiautomaatide abil teenuste pakkumisel on oluline roll tehnoloogilistel lahendustel, kuid veelgi olulisem roll on kogu teenuse pakkumise oskustel. Ainuüksi tehnoloogiast ei piisa, vaja on spetsiifilisi oskusi teenuse müügiks, turundamiseks, klienditeeninduseks, logistikaprotsesside ülesehitamiseks ja käigus hoidmiseks ning äri kasumlikkuse hindamiseks. Cleveron tunneb läbinisti pakiautomaatide tehnoloogia abil teenuste pakkumise spetsiifikat ja on valmis oma oskusteavet ka potentsiaalsete klientidega jagama. Lisaks Pakiautomaatide tehnoloogiale pakub Cleveron: · Konsultatsiooni pakiautomaatide tehnoloogial põhineva finantsilise äriplaani loomiseks, mille alusel saab prognoosida tulusid ja kulusid ning hinnata
Klient küsib endalt: „Mis kasu on mul selle toote või teenuse ostmisest?“ Keegi ei osta ostmise pärast (kui šoppajad välja arvata) vaid ostes loodetakse saada mingeid hüvesid, kasu. Ostmine on alati investeerimine. Müüja ülesandeks on planeerida ja valmistada selline toode või teenus, et klient veenduks, et just selle toote või teenuse ostmine on talle kasulik. Tuleb mõelda sellele, mida sellist ettevõttel on, mida valitud sihtgrupp vajab või soovib (näiteks ruumid klienditeeninduseks ja toiduvalmistamiseks, teadmised toorainete käsitlemisest ja valmistamisest või midagi muud). (6;36) KUIDAS Planeerimisel tuleb võtta arvesse tegevuse eeldusi ja võimalusi. Köögi tegevusest saadakse selge pilt, kui skeemile kantakse liikumistrajektoorid, millede abil määratakse näiteks seadmete nimistu ja ratsionaalne paigutus. Köögi seadmed, tooted ja tegevuskeskkond peavad olema sellised, et nad oleksid omavahel kooskõlas. Võtmesõnaks on personali
Parem, kui teete seda ise, vastasel korral loote soodsa pinnase kuulujuttude, kuulduste ja valeinformatsiooni levikule. Inimesed peavad teist rohkem lugu, kui käitute kriisi ajal avatud, ausa, ligipääsetava ja reageerimisvalmina. Ärge peitke end halva õnne kirumise taha ega püüdke halbu uudiseid summutada. Teie kliendid peavad olema võimalikult hästi informeeritud. (Fried, Hansson: 124) Samuti jagatakse antud raamatus nippe heaks klienditeeninduseks. Seletatakse, kuidas vabandust paluda ning kuidas panna kõik töötajad olukorda, kus nad mõistaksid klientide soove. Selleks tuleks saata kõik töötajad eesliinile: kõik teie meeskonna liikmed peaksid hoidma klientidega vahetut kontakti kui mitte iga päev, siis vähemalt paar korda aastas. See on ainus viis, kuidas meeskond saab tunda klientide kogetavaid piinud. Just valu ja vaev motiveerib probleeme lahendama. Ka vastupidine on tõsi: õnneliku või lahendatud
juurde kinnistada. Järgnevalt on toodud rida põhjuseid, miks teenindus võib olla halb ja võib muutuda veelgi halvemaks. 1)Vale missiooni määratlus Reklaamiagentuur koostas Teie jaoks missiooni, millest keegi Teie firmas aru ei saa. See missioon ei puuduta sugugi klienti, vaid see puudutab asutust. Ja kui Te ka püssiähvardusel küsiksite oma töötajate käest, et "öelge peast meie asutuse missioon või te surete", siis olen kindel, et nad surevad. 2)Pole põhimõtteid klienditeeninduseks On küll välja töötatud terve hunnik reegleid ja tegutsemisviise, millest enamik on mõeldud just asutuse, mitte aga kliendi jaoks. Põhimõtted on need, mille järgi elatakse ja tegutsemisviisid on need, millega elatakse. 3)Juhtkonna vilets eeskuju Viletsa eeskuju all mõtlen just neid inimesi juhtkonnast, kes on kättesaamatud nii klientidele kui ka töötajatele. Neid inimesi tunneb kergesti ära nad tavaliselt varjavad ennast sõnade taha "ega
võimalus · Konsultatsioonide kõrge kulu · Moderne tehnoloogia · Nõrgad brändid · Teadmised rahvusvahelistest ja · Ebakindel toode või teenus, mida kohalikest turgudest reklaamitakse · Loovuse rakendamine · Erinevad sihtgrupid · Kohene tagasiside · Piisav aeg heaks klienditeeninduseks · Tugev maine sihtturul · Nisiturg · Tugev meeskond · Tuntud ja lojaalsed kliendid OPPORTUNITIES (VÕIMALUSED) THREATS (OHUD) · Võimalus pakkuda teenuseid · Tehnoloogia võib areneda kiiremini väljaspool Eestis, sh Euroopas, kui seda on võimalik oskuslikult Aasias ja Ameerika Ühendriikides kasutada
laadimissildu ja väravaid. 9. Ladude planeerimine. Lao toimingute ja protsesside planeerimine. Uusi,suuremaid ja kaasaegsemaid ladusi vahavad nii tööstus kui kaubandus. Ladude vajadus tööstuses on suhteliselt kitsalt orjenteeritud, spetsiifilise iseloomuga ja seotud kasutatava tooraine, materjalide, komponentide ning valmistoodangu iseloomu ja eripäraga. Komplekteerimise tehnika ja tehnoloogia õige kavandamine loob eelduse lao efektiivseks tööks ja kõrgetasemeliseks klienditeeninduseks. Tegevuste planeerimisel tuleb arvesse võtta tegevuste ja nende läbiviimiseks vajalike ruumide suhteid. Kui vastuvõtu ja loovutamisala asuvad kõrvuti on võimalik teise arvel ajutiselt kasutada. Erinevate tegevuste teostamiseks laos on vaja : vastuvõtuala, ühitamislala,pakkimisala, loovutamisala, tõstukite hoidmise ruum, klienditeenindus, lisaväärtuse loomiskes vajalikud alad, kontoriruumid. Tööalade suuurus