IT ülalhoid - praktikum 1 (0)

TIIM A 1) Mõelda välja näidisvaldkond (fiktiivne ettevõte) (tehas, pank, ladu ...) Vihje: kuhu
sobituks IT meeskond >= 20 FTE(full time employee)-d. 
– a) Ettevõttele nimi: YouSolutions 
Suurus: kuni 100 töötajat 
Geograafiline asukoht: Tallinn 
Tegevusvaldkond: IT arendus; veebilehtede ja äppide arendus
– b) Ettevõtte missiooni, visiooni, eesmärkide välja mõtlemine / kirjapanek 
Ettevõtte YouSolutions missiooniks on viia kliendi IT lahendused uuele tasemele. Ettevõte
pakub huvitavat töökohta ja eneseteostusvõimalusi enda töötajatele.
Ettevõtte visiooniks on olla enim kasutatud it-lahenduste pakkuja Eestis.
Ettevõtte eesmärgid: 1. Pakkuda IT-põhiseid lahendusi, kus hinna ja kvaliteedi suhe oleks paigas
2. Tagada oma töötajatele meeldiv ja turvaline töökeskkond
3. Täita kliendi ootused ja vajadused
4. Pakkuda töötajatele arendavaid koolitusi 2) Millised on teie tiimi ettevõttes IT lahendused? Mis (äri)rakendused neid lahendusi
pakuvad? Milliseid IT äriteenuseid IT meeskond äripoolele osutab? IT   lahendustena   kasutame   arvuteid,   Wi-FI   võrku,   printereid,   telefone,   tahvelarvuteid,
projektoreid. Ärirakendustest võib välja tuua näiteks Visual Studio, mille abil meie arendajad
kirjutavad   koodi.   Samuti   kasutatakse   palju   ka   Microsoft   Officet   (Excel,   Outlook),   millega
töötajad saavad vastavalt hallata andmebaase ja omavahel suhelda.
Meie ettevõte pakub rakenduste ja veebilehe valmistamise teenust.  3)   Kui   suur   on   IT   teie   organisatsioonis?   Kirjeldage   IT   struktuur   ja   mis   rollid   seal
eksisteerivad? IT-meeskonda   kuuluvad   ligi   60   arendajat,   kes   tegelevad   klientide   tellimustega.   Osa   IT-
meeskonda   kuuluvaid   arendajad   kannavad   hoolt   rakenduste   valmistamise   ja   teine   osa
veebilehe   tegemise   eest.   Iga  tellimuse   kohta  määratakse  projektijuht,   kes  vastutab  selle
valmimise eest ning vajadusel kannab progressi ette juhtidele. Kogu ettevõtet juhib CIO,
lisaks   on   meil   ka   finantsjuht,   turundusjuht,   personalijuht,   raamatupidaja,   andmeturbe
osakond, IT ülalhoiu meeskond, tarkvara testijad ja äri - ja IT analüütikud. 4) Teie ettevõte ostis konkurendi ja on kuuga kasvanud 300% (kolm korda). Otsustati,
et konkurendi IS-i ei ole vaja kasutada ning välispartner migreerib andmed teie IS-i.
Kuna ühinemisprotsessi käigus lahkus enamus konkurendi IT-meeskonnast, siis IT
juhil on ülesanne tugevdada teie IT meeskonda ja restruktureerida see. Milline oleks
uus IT struktuur – mis funktsioonid ja kui suured oleks vajalikud tiimid?  Konkurendi ostmisega kaasnes ettevõtte kasv, lisandus uusi kliente, töömaht suurenes. Kui
ka   klientide   arv   kasvab   umbes   3x,   siis   kindlasti   on   meil   ka   arendajate   hulka   vaja
suurendada, muidu nõudlus läheb ettevõtte jaoks liiga suureks. Ka analüütikuid oleks juurde
vaja. Samas võib paika jääda nt üksainus raamatupidaja, kuna tema jaoks kasvavad lihtsalt
numbrid, otseselt lisatööd juurde ei tule.