Kitsas juhtumisulatusEeliseks on tihe kontroll, Igapäevane koormus on väiksem, rohkem strateegilist mõtlemist, jõukohane ka suhteliselt madala kvalifikatsiooniga juhtidele. Puudusteks on suhtlemise ja koordineerimise probleemid, rohkem juhte, seega rohkem kulusid. Lai juhtimisulatusEeliseks on töötajate suurem iseseisvus, väiksemad juhtimiskulud, väiksemad juhtimis ja koordineerimisprobleemid. Puuduseks on töötajate kvalifitseeritus, sest iseseisvusaste on suurem, juht ei pruugi olla võimeline suunama paljusid inimesi korraga. 11. Mis on ettevõtlikkus, algatamisvõime? 12. Selgita oma sõnadega juhi ja liidri erinevusi Liidriks saab inimene, kes suudab gruppi kõige rohkem mõjutada ja edendada. Juht töötab aga ametlikult. 13. Selgita kontrollimise protsessi käike. 1) Eesmärkide ja standardite väljatöötamine(keskastmejuhid määratlevad lühemaajalised plaanid)
suhteliselt madala kvalifikatsiooniga juhtidel. Puudused- rohkem juhte seega rohkem kulusid, suhtlemise ja koordineerimise probleemid.Lai juhtimisulatus- eelised- töötajate suurem iseseisvus, väiksemad juhtimis kulud,väiksemad juhtimis ja koordineerimise probleemid. Puudused- juht ei pruugi olla võimeline suunama paljusid inimesi korraga, nõutav töötajate kvalifitseeritus sest iseseisvusaste on kõrge. 12. Kohustused ( tegevuslikud, suhtumuslikud) Kohustused on ametlikes paberites või juhi poolt kindlaks määratud tööde, toimingute ja ülesannete kogum, mida temale alluval üksikisikul tuleb täita. Kohustused kuuluvad ametikoha juurde. Kohustused ilmnevad eelkõige alluvsuhete kaudu ning sel viisil, et juhil on õigus nõuda alluvalt meillegi lahendamist, täideviimist või ärategemist. Kuigi vahel
2. Juhtimisulatus kitsas või lai A. Lame struktuur ja lai juhtimisulatus B. Pikk struktuur ja kitsas juhtimisulatus · Lai juhtimisulatus: o Eelised: Töötajate suurem iseseisvus Väiksemad juhtimiskulud Väiksemad juhtimis- ja koordineerimisprobleemid o Puudused: Juhil on raske suunata kõiki inimesi korraga Töötajate iseseisvusaste on kõrge Strateegia · Strateegia kui üldine kirjeldus käitumisest ja astutavatest sammudest, mille abil ettevõte kavatseb oma eesmärgid saavutada. · Strateegia kui perspektiiv tugineb missiooni ja visiooni määratlemisele · Strateegia kui positsioon langetatakse teatud põhiotsused, kuidas end tegevusharus positsioneerida. · Strateegia kui plaan määratletakse tegevuse eesmärgid ja püütakse need
S väiksem -suhtlemise ja koordineerimise /pikk struktuur/ -jõukohane ka madala kvalif. probleemid juhile LAI -töötajate suurem iseseisvus -juht ei pruubi olla võimeline JUHTIMISULATU -väiksemad juhtimiskulud suunama paljusid inimesi S -väiksemad juhtimis ja korraga /lame struktuur/ koordineerimisprobleemid -iseseisvusaste kõrge nõutav töötajate kvalifitseeritus Detsentraliseerimine ja tsentraliseerimine DETSENTRALISEERIMINE TSENTRALISEERIMINE Otsuste tegemine madalamatel Otsuste tegemise õigus 1 in. või väiksel juhtimistasanditel grupil Delegeerimine = ülesande andmine alluvale, ülesandega seotud õiguste andmine alluvale, alluva vastutuse määratlemine
· jõukohane ka suhteliselt madala kvalifikatsiooniga juhtidele Puudused: · rohkem juhte, seega rohkem kulusid · suhtlemise ja koordineerimise probleemid Lai juhtimisulatus Eelised: · töötajate suurem iseseisvus · väiksemad juhtimiskulud · väiksemad juhtimis ja koordineerimisprobleemid Puudused: · juht ei pruugi olla võimeline suunama palju inimesi korraga · nõutav töötajate kvalifitseeritus , sest iseseisvusaste on kõrge Ametikohtade moodustamine ülalt alla ehk deduktiivselt ja alt üles ehk induktiivselt Ametikoht on organisatsiooni siseehituse algosis, mida esindab üksikisik. Ametikoht moodustatakse kindlapiiriliste ülesannete ja kohustuste täideviimiseks, mis on jõukohane ühele inimesele. Allüksus on organisatsiooni siseehituse osa, mis hõlmab mitu üksteisega seotud või üksteisest sõltuvat ametikohta
* jõukohane ka suhteliselt madala kvalifikatsiooniga juhtidele Puudused: * rohkem juhte, seega rohkem kulusid * suhtlemise ja koordineerimise probleemid Lai juhtimisulatus Eelised: *töötajate suurem iseseisvus * väiksemad juhtimiskulud * väiksemad juhtimis- ja koordineerimisprobleemid Puudused: *juht ei pruugi olla võimeline suunama paljusid inimesi korraga *nõutav töötajate kvalifitseeritus, sest iseseisvusaste on kõrge 20. Kohustused (tegevuslikud, suhtumuslikud) Kohustused on juhi poolt kindlaks määratud tööde ja ülesannete kogum, mida alluval tuleb täita. Kohustused kuuluvad ametikoha juurde. Jagunevad: 1. Tegevuslikud kohustused-tööde sooritamine ja ülesannete täitmine viisil, mis lähtub nõuetest, ettekirjutustest või normidest ning rahuldab neid vastuvõetaval määral. 2. Suhtumuslikud kohustused-samade asjade võimalikult hästi, õigesti, täpselt ja kiiresti sooritamine
Autoriteet inimestele tema tegutsemise ja käitumise põhjal teiste poolt mitteametlikult antud õigus. Õiguste andmine Õigus on kõikidel juhtudel töösuhe. Õigus on suhe ülemuse ja alluva vahel. Õigus on suhe töötaja ja teiste isikute vahel, kelle tegevusele delegeeritud õigus võimaldab esitada teatud nõudmisi. Õigused on vajalikud kohustuste täitmiseks. Õiguste määratlemine: Mida teha? Kelle suhtes? Milline iseseisvusaste? Vastutuse nõudmine Vastutus on teiste poolt määratud või endale võetud tööde sooritamise või ülesannete lahendamise kohustus. Aruandmiskohustus Tegevuslik ja suhtumuslik vastutus Vastutus tähendab ressursse tõhusalt kasutada ja nii, et neid tuleks juurde. Võim Võim juhi võime mõjutada alluvate tegutsemist ja käitumist, laskmata alluvatel ebasoovitavalt mõjutada enda tegutsemist ja käitumist. Võim valitsemise tähenduses
kvalifikatsiooniga juhtidele Lai juhtimisulatus töötajate suurem juht ei pruugi olla iseseisvus; väiksemad võimeline suunama paljusid juhtimiskulud; väiksemad inimesi korraga; nõutav juhtimis- ja koordineerimis- töötajate kvalifitseeritus, sest probleemid iseseisvusaste on kõrge 3.5. Ametikohtade ja allüksuste moodustamine Organisatsiooni tuleb lülitada või temas säilitada niisugused ametikohad ja allüksused, mis on organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks vajalikud, on püsiva iseloomuga ning 23 kulutusi õigustavad. Ametikohad ja allüksused on tarvis siseehituses paigutada nii, et nad saaksid oma kohtustusi ja ülesandeid tõhusalt täita ning et nende jõupingutused
annaabi.ee 
