Cgrupist ei läheks väljaarvamisele Rakvere Lihakombinaadi Juustuviiner 290 g pakendis, kuna saadaval peab olema ka väiksemas pakendis juustuviinerid. A grupis on juustuviiner saada ainult 500 g pakendis. Lisaks sellele on Rakvere Lihakombinaat AS ka enim käivet andev hankija. Samuti jätaks sortimenti alles ka Atria Eesti AS´i Tikuwiineri. Samuti pole pakkuda samalaadset toodet A ja B grupi toodete hulgast ja Atria Eesti on käivet andvatest hankijatest kolmandal kohal. Ülejäänud C grupi tooted võiks sortimendist välja arvata. Loobuda võiks ka nende hankijate kaupadest kelle kaubad kuuluvad ainult C gruppi ja koguseline läbimüük on väga väike. Hankijad kelle kaupadest analüüsi tulemusel võiks loobuda on Arke Lihatööstuse AS ja Nõo Lihatööstuse AS. Koguseline läbimüük 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
hankijatele Lisateenuste pakkumine (kampaaniad, elav muusika) VÕIMALUSED OHUD Kasvav klientuur Turg ei laienegi Töötajate hankimine osalise Tööjõu vähenemine/kallinemine Konkurentide lisandumine tööajaga kooli kõrvalt Hooajalisus Sõltuvus hankijatest (töökohtade loomine) Ostujõu vähenemine Soodsad laenu- ja Kulude kasv seoses muutustega maksetingimused seadusandluses Laenuintresside langus Konkurentide tagasitõmbumine turult Nõudluse kasv TEHNOLOOGIA LÜHIKIRJELDUS TOOTED HIND KM-
Kaubandusettevõtte turusidemed realiseeruvad väliskeskkonnas. Kaubandusettevõtte väliskeskkonda võib skemaatiliselt esitada ühe-, kahe- või kolmetasandilisena (vt. joonis 7 slaidil). Ühetasandilise esituse korral tuuakse teguritena näiteks hankijad, konkurendid, riik, ühiskond, ostjad, pangad. . Kahetasandilise esituse puhul eristatakse mikro- ja makrokeskkonda. Kaubandusettevõtte mikrokeskkond koosneb hankijatest, konkurentidest ja ostjatest, mistõttu on kasutatud erialakirjanduses ka mõistet mikrokolmnurk. Makrokeskkond hõlmab sotsiaal-kultuurilised, õiguslik-poliitilised, klimaatilis-geograafilised, tehnoloogilised ja majanduslikud raamtingimused. Kolmetasandiline esitus erineb eelmisest vaid kõige sisemise (katkendliku joonega tähistatud) keskkonna poolest. Selle moodustavad omavahel tihedat koostööd tegevad kaubandusettevõtted (näiteks ühte kaubandusketti kuuluvad ettevõtted). 5
hankijatega Kulude alandamise potentsiaal eksisteerib kui: ◦ Hankijatel on kõrged kasumimarginalid ◦ Tegemist on olulise kulukomponendiga ◦ Vajalikke ressursse on kerge leida Võib võimaldada eristumistumisel baseeruva konkurentsieelise loomist kui tagajärjeks on parem kvaliteet Väheneb sõltuvusrisk oluliste toorainete/materjalide/osade hankijatest Ettepoole suunatud integratsiooni eelised: Suurem ressursside vajadus Parem juurdepääs lõpptarbijale ja Lukustab ettevõtte tugevamalt ollakse turul nähtavamad samasse harru Kompenseerida sõltuvust ebakindlast Tulemuseks on fikseeritud hanked ja turustuskanalist, mis võib häirida väiksem paindlikkus reageerida
Võib säästa kulusid, kui mahud on piisavalt suured et olla efektiivne võrreldes hankijatega. Kulude alandamise potentsiaal eksisteerib kui: - Hankijatel on kõrged kasumimarginaalid. - Tegemist on olulise kulukomponendiga. - Vajalikke ressursse on kerge leida. Võib võimaldada eristumisel baseeruva konkurentsieelise loomist kui tagajärjeks on parem kvaliteet. Väheneb sõltuvurisk oluliste toorainete/materjalide/osade hankijatest. Ettepoole suunatud vertikaalse integratsiooni eelised: Parem juurdepääs lõpptarbijale ja ollakse turul nähtavamad. Kompenseerida sõltuvust ebakindlast turustuskanalist, mis võib häirida tegevust. Minna mööda senisest turustuskanalist, et müüa tarbijatele otse, sh interneti teel, mis võib: - Kaasa tuua madalamad distributsioonikulud. - Anda suhtelise kulueelise konkurendiga võrreldes. - Võimaldada alandada müügihindu lõpptarbija jaoks.
investeerimine tehnoloogiasse (energiakandjad ja raha hinna muutuste kadu) Töötajate hankimine pärast Liitumine Euroopa kutsehariduskooli lõpetamist majandusruumiga ja selle sama eurotsooni majandusprobleemid Sõltuvus hankijatest tegijatest Majanduskeskkonna ebastabiilsus Laenuintresside langus Turu kasvu aeglustumine Elanikkonna ostujõu muutus Ostujõu alanemine Muutused seadusandluses Ebasoodsad muutused seadusandluses Sihipärane turundus ja Tehnoloogilised muutused turustuskanalite kasutus
Võib säästa kulusid, kui mahud on piisavalt suured et olla efektiivne võrreldes hankijatega Kulude alandamise potentsiaal eksisteerib kui: Hankijatel on kõrged kasumimarginalid Tegemist on olulise kulukomponendiga Vajalikke ressursse on kerge leida Võib võimaldada eristumistumisel baseeruva konkurentsieelise loomist kui tagajärjeks on parem kvaliteet Väheneb sõltuvusrisk oluliste toorainete/materjalide/osade hankijatest Ettepoole suunatud vertikaalse integratsiooni eelised Parem juurdepääs lõpptarbijale ja ollakse turul nähtavamad Kompenseerida sõltuvust ebakindlast turustuskanalist, mis võib häirida tegevust Minna mööda senisest turustuskanalist et müüa tarbijatele otse, sh interneti teel, mis võib: Kaasa tuua madalamad distributsioonikulud Anda suhtelise kulueelise konkurentidega võrreldes Võimaldada alandada müügihindu lõpptarbija jaoks
Võib säästa kulusid, kui mahud on piisavalt suured et olla efektiivne võrreldes hankijatega Kulude alandamise potentsiaal eksisteerib kui: Hankijatel on kõrged kasumimarginalid Tegemist on olulise kulukomponendiga Vajalikke ressursse on kerge leida Võib võimaldada eristumistumisel baseeruva konkurentsieelise loomist kui tagajärjeks on parem kvaliteet Väheneb sõltuvusrisk oluliste toorainete/materjalide/osade hankijatest Ettepoole suunatud vertikaalse integratsiooni eelised Parem juurdepääs lõpptarbijale ja ollakse turul nähtavamad Kompenseerida sõltuvust ebakindlast turustuskanalist, mis võib häirida tegevust Minna mööda senisest turustuskanalist et müüa tarbijatele otse, sh interneti teel, mis võib: Kaasa tuua madalamad distributsioonikulud Anda suhtelise kulueelise konkurentidega võrreldes Võimaldada alandada müügihindu lõpptarbija jaoks
· Võib säästa kulusid, kui mahud on piisavalt suured et olla efektiivne võrreldes hankijatega. · Kulude alandamise potentsiaal eksisteerib kui: Hankijatel on kõrged kasumimarginaalid. Tegemist on olulise kulukomponendiga. Vajalikke ressursse on kerge leida. · Võib võimaldada eristumisel baseeruva konkurentsieelise loomist kui tagajärjeks on parem kvaliteet. · Väheneb sõltuvusrisk oluliste toorainete/materjalide/osade hankijatest. Ettepoole suunatud vertikaalse integratsiooni eelised · Parem juurdepääs lõpptarbijale ja ollakse turul nähtavamad. · Kompenseerida sõltuvust ebakindlast turustuskanalist, mis võib häirida tegevust. · Minna mööda senisest turustuskanalist et müüa tarbijatele otse, sh interneti teel, mis võib: Kaasa tuua madalamad distributsioonikulud. Anda suhtelise kulueelise konkurentidega võrreldes.
ettevõttele negatiivse üllatusena tulla. Poliitilist stabiilsust või ebastabiilsust tuleb kindlasti arvestada võõrriigis tegutsemist alustades. Teadusliku keskkonna arvestamine on oluline ettevõtte innovatiivsuse seisukohalt. Käesolevas töös on teaduslikku keskkonda vaid pealiskaudselt hinnatud. 33 Läti jaekaubandusturu mikrokeskkond koosneb hankijatest, konkurentidest, tarbijatest ja huvigruppidest, makrokeskkond majanduslikest, poliitilistest, demograafilistest ja kultuurilistest näitajatest. Selveri hankijate valik Läti turule sisenemisel on olnud hõlbus, sest mitmed neist on otsustanud koos Selveriga laieneda. Samas on oma koostööd pakkunud mitmed juba laienemise läbi teinud ettevõtted. Paljuski on ettevõtluskeskkonda mõjutamas konkurendid. Läti jaekaubanduskeskkonna
annaabi.ee 
