Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Frantsiisiidee leidmine (0)

5 VÄGA HEA
Punktid
FRANTSIISIIDEE LEIDMINE
Tänapäeva elus inimeste huvid muutuvad päevast päeva, aga mõned neist jäävad muutumatu, näiteks soov alati olla terve ja edukas. Inimeste tervis sõltub paljudest teguritest. Need on tervislik toitumine, sporti tegemine, jne. Igaüks saab ise valida mida süüa, millal trennis käia. Kahjuks, inimese tervis sõltub mitte ainult tema käitumisest, vaid ka muudest faktoridest. Kõik me teame, et õhk väljas on saastatud, veekogud reostatud. See toob inemeste ellu palju probleeme, mis on seotud tervisega , meeleoluga. Just sellepärast oleks otstarbekas rajada Eestisse ettevõtte Aerus L.L.C., mille peamine eesmärk on luua kodus tervislikku keskkonda.
Aerus L.L.C. oli rajatud aastal 1924 nimega Electrolux. See ettevõtte alustas oma tegevust uue filtri loomisega, mis sai tõeliseks sensatsiooniks ja siiani jääb standardiks. Aastal 1937 oli avatud esimene tehas (Greenwichis), kus alustati käibele lasta Electrolux tolmuimejat (mudel XXX) ja vaiba pesu­­­vahendeid. Aastal 1954 tolmuimeja mudel XXX oli tunnustatud üheks sajast kõige paremaks toodeks. Aastal 1970 oli avatud teine tehas (Bristolis), kus alustati valmistada palju teistsuguseid mudeleid tolmuimejaid ja vaiba shampoone. 2000. aastal ettevõtte eraldus Electroluxilt ja hakkas välja töötama täielikku kollektsiooni „Healthy Home“ tooteid, kaasa arvatud õhu ja vee filtersüsteeme. Oma nime Aerus L.L.C. sai Kreekast „õhk”.
Aeruse eesmärk on mitte ainult puhastada inimeste kodu, vaid ka muuta nende elu paremaks. Kõrgväärtuslikud põranda, õhu ja vee puhastamissüsteemid eemaldavad allergeene, toksiine ning garanteerivad puhtust ja ohutust kodus. See on väga oluline aspekt arvestades sellega, et näiteks Ameerikas iga kolmas inimene kannatab allergiat ja astmat. Uuringud näitavad, et õhk kodus saab olla 25 korda rohkem saastunud, kui väljas. Seepärast Aeruse tooded on kindlasti väga kasulikud kõikidele inimestele.
Aerus L.L.C. on juba olemas rohkem kui 500 paikades Põhja-Ameerikas: USA-s ja Kanadas. Ja rohkem, kui 99% Aeruse klientidest ja frantsiisivõtjatest avaldasid oma rahuolut toodangu kasutamisest.
Aerus L.L.C. rajamiseks on vajalik adekvaatne ja reaalne kapital : algusmahutus peab olema 15,000$ kuni 50,000$, ning kogu investeerimine peab koostama 20,000$ kuni 60,000$. Kuid täpne summa tegelikult sõltub püsikuuludest ja kohast, kus see ettevõtte rajatakse .
Kui otsisin , millist ettevõttet rajamiseks valida, siis kõige olulisem minu jaoks oli tugi ja toetused, mida pakkuvad frantsiisiandjad. Aeruse ettevõtte uurimisel leidsin, et frantsiisivõtjana võib saada igüks. Isegi see, kes polnud kunagi seotud äritegevusega. Aeus L.L.C. pakkub erinevaid süsteeme, mis võivad kontrollida ettevõtte edu. Need on, näiteks, mitmesugused arvuti programmid , mis puudutavad finantseerimist, äri-korraldust, ettevõttluse korraldust, jne. Samal ajal on võimalik ka külastada 12-nadala seminaare, koolitus kursuseid Atlantas või Orlandos, mis soobivad inimestele kellel ei ole piisavat kogemust seotud ettevõtte rajamisega. Mis veel on päris kasulik Aeruse frantsiisivõtjatele, on see, et igaüks saab proovida Aeruse toodanguid ennem, kui neid ostab. See annab võimalust aru saada, kas on need tooted nii kasulikud, nagu nendest kirjutatakse, selleks et tulevikus ei tekkiks probleeme ostjatega.
Ma usun, et Eestis niisugune ettevõtte oleks nii vajalik, kui ka edukas. Ma võin seda järeldada sellepärast, et meie riigis kõige rohkem muretsetakse inimeste tervishoiu eest. Kuna Eesti Vabariik kuulub Euroopa Liidu liikmete hulka, siis probleemid, mis on seotud inimeste tervisega ning keskonna kaitsega, seisavad praegu esiplaanil . Samal ajal Euroopa Liid võib ka ise rahaliselt toetada niisuguseid ettevõtteid, mille eesmärk on kõigepealt parendada inimeste tervise seisundi. Kui rääkida ka ostjatest, siis minu meelest Aeruse kaup oleks populaarne mitte ainult kodudes, vaid ka erinevate firmade kontorites, kuna inimeste tervislik seisund on tähtis igal pool.
Kuigi mina olen ise huvitatud inemeste tervise seisundist, aga raske täpselt öelda kas mina saaksin ise rajada Eestis Aeruse frantsiisiettevõttet. Minu meelest see sõltuks sellest, kas mul üilde oleks soov midagi suurt teha, või mitte. Praegu, arvan, mul sellist tahtmist ei ole, kuna mina ei ole see julge inimene, kes tahaks ühendada õppimist tööga. Kuid see võiks olla võimalik alternatiiv tulevikuks, arvestades sellega, et Aerus L.L.C. pakkub palju variante , mis soobivad mulle – inimesele, kellel üldse ei ole kogemust, seotud äritegevusega. Õnneks, mul on palju tuttavaid, kes mingil juhul põrkab kokku ettevõtluse tegevusega ja kelle poole mina saan rahulikult pöörduda. Seepärast tulevikus võiksin proovida.
2
Frantsiisiidee leidmine #1 Frantsiisiidee leidmine #2
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 2 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-01-19 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 51 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Jekaterina.V Õppematerjali autor
Ettevõtluse alused, Juhan Teder
Võivad esineda grammatilised ja stilistilised veod!!!

Sarnased õppematerjalid

Oleksin ma edukas ettevõtja-
26
doc

Oleksin ma edukas ettevõtja?

Oleksin ma edukas ettevõtja? Paulo Coelho on oma raamatus ,,Alkeemik" lausunud järgmist: ,, Kui sa midagi väga tahad aitab sind selles kaasa salamisi kogu maailm." Seega ma leian, et mitte miski siin planeedil Maa pole võimatu ning mu omad kogemused näitavad, et võimatu pole ka pea ees tundmatusse ärimaalima sukelduda ning lõpuks ikka tunda enda seal justkui kala vees. Mina ettevõtjana. Kui aus olla olen ma kogu oma mäletatava elu endale ette kujutanud seda, et kui ma kord suureks kasvan juhin ma oma isikliku ettevõtet. Ma mäletan kusagilt kaugest lapsepõlveajast, kuidas ma mõtlesin välja mänge ja olukordi, kus mina olin ärijuht ning kujutasin endale ette, kuidas ma oma alamaid juhendan, neile tegevust otsin ja kui edukas see lõppkokkuvõttes on. See on ilmselge, et mängumaailm erineb reaalsusest. Kui seal on kõik nii kerge ja lihtne siis reaalsus on vastupidine. Õpilasfirma ,,SiiDii" tõi mu pilvedelt alla maa peale. Oma firmat luua on keerukas. Juba nime

Turundus
Klienditeenindus
27
doc

Klienditeenindus

Ülesanne: 1. Loe materjal läbi. 2. Too välja teenindajale vajalikud positiivsed omadused. 3. Too välja, milliseid soovitusi antakse teenindamise parandamiseks. 4. Mida loetaks headeks külgedeks telefoniteeninduses, milliseid halbadeks külgedeks? 5. Mida loetakse klienditeeninduses suuremateks vigadeks? 6. Mida võiksid enda jaoks arvesse võtta? Klienditeenindus Klienditeeninduse tase on kahtlemata üks olulisemaid faktoreid iga organisatsiooni äriedu saavutamisel. Miinimumtaseme garanteerimiseks peaks meie poolt pakutavaga rahule jäädama, kuid silmapaistvaks ja eriliseks muudab meie teeninduse see, kui suudame klienti üllatada tema ootusi ja soove ületades. Paljudes valdkondades, kus teenuste arendamine on muutunud vägagi aktuaalseks, peetakse kliendi mõiste kasutamist veel küsitavaks ning isegi mittesoovitatavaks. Selliste valdkondade hulka näib kuuluvat ka haridus. Inimesed on alat

Sotsiaaltöö
Ettevõtlus
22
doc

Ettevõtlus

5. Äriidee, ettevõtte missioon, eesmärkide seadmine, äriplaan 5.1. Äriidee ja äriplaan Ettevõtluse võtmeküsimuseks on eduka strateegia kujundamine, mis saab alguse äriideest. Äriidee on idee, mille eesmärk on teenida oma autorile või realiseerijatele kasu. Äriidees antakse vastus küsimustele, kellele toodetakse, mida toodetakse, kuidas tegutsetakse ja milline kujutlus ostjaskonnas ettevõttest tekib. Mõnikord võib äriidee leidmine olla lausa juhuslik, kuid mõeldav on ka süstemaatiline tegevus perspektiivse idee leidmise nimel. Äriidee valikuprotsess: 1. Idee otsingud ettevõtte eesmärkide saavutamiseks. 2. Ideede väljasõelumine eesmärgiga leida neid, millega tasub edasi tegelda. 3. Väljavalitud ideede põhjalik majandusanalüüs. 4. Idee realiseerimine, materialiseerimine (võib järgneda testimine, kaubanduslike eksperimentide korraldamine enne tootmise alustamist).

Ettevõtlus
Reklaaamipsühholoogia konspekt
71
docx

Reklaaamipsühholoogia konspekt

· 1953 Karl Hovland's model Exposure Attention Comprehension Acceptance Retention (talletamine, mäletamine) (Behavioral) Change (Communication and Persuasion, 1953) Hovland: "uinumisefekt" 1949, sõnumi "allika usaldusväärsus" kui olulisim tegur Hoiaku muutmisel/muutumisel 1951 · 1961 R. J. Lavidge, G. A. Steiner'i mudel: teadlik/tahtlik mõtlemine (conscious thinking) emotsioonid/tunded hoiaku muutus otsus · 1957 Festinger'i kognitiivse dissonantsi teooria: Inimene püüdleb/taotleb tunnetuslikku kooskõla/järjepidevust (cognitive consistency) ja satub segadusse, kui ebakõlad ilmnevad tema uskumuste/tõekspidamiste ja reaalstelt kogetu/tajutu vahel. Kui inimene sooritab ostu ja hiljem saab teada, et see kaubamärk on kahtlase väärtusega, siis ta kas on õnnetu v silub dissonantsi suhtumise muutmisega: hakkab ostu õigustama. Festingeri katse: Ees oo

Reklaamipsühholoogia
Loengukonspekt 11 klassidele
30
doc

Loengukonspekt 11 klassidele

Haapsalu Wiedemanni Gümnaasium Loengukonspekt 11-ndatele klassidele MAJANDUSE ALGKURSUS ETTEVÕTLUSE ALUSED Koostas Taavo Roos Haapsalu, 2009 1 Sisukord 1. Tootmistegevus 2. Elu nöuab tootmistegevust 3. Vajadus. 4. Hädapärased- ja tungivad vajadused. 5. Tootlik tegevus, kui vajaduste rahuldamine. 6. Tootlik tegevus, ehk majanduslik tegevus. 7. Tootlik tegevus on sõltuv mitmesugustest tingimustest. 8. Kolm tööstusharu. 9. Tingimused, mille olemasolul mitmesugused tööstusharud tekivad. 10. Tarbeasjade valmistamise põhitunnused. 11. Tarbeasjade valmistamise põhitunnused. 12. Tarbeasjade vahetamise põhitunnused. 13. 1. Tarbeasjade tootmine. 13.2 Loodusvarade kasutamise viisid 13.3 Töö tähtsus inimese majanduslikus tegevuses. 14.1 Majanduslik töö 14

Majandus
ETTEVÕTLUS ÄRIPLAANI KOOSTAMISE ALUSED
50
doc

ETTEVÕTLUS ÄRIPLAANI KOOSTAMISE ALUSED

1. Ettevõtluse olemus ja ettevõtjaks kujunemine 1.1. Ettevõtja mõiste Ettevõtja on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks, ning seaduses sätestatud äriühing. Äriühinguks on täisühing, usaldusühing, osaühing, aktsiaselts ja tulundusühistu. (Sellest tulenevalt käsitlevad Eesti statistilised väljaanded ettevõtjatena nt osaühinguid ja aktsiaseltse, mitte nende rajajaid.) Ärinimi ehk firma on äriregistrisse kantud nimi, mille all ettevõtja tegutseb. Ettevõte on majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. 1.2. Ettevõtjaks kujunemine Ettevõtjaks saamise otsust mõjutab sageli mingi muutus elus, mis seab inimese teelahkmele, kus tuleb otsustada, kuidas edasi elada ja töötada. Tegemist võib olla ka teadliku sooviga oma eluviisi muuta. Sellisteks pöördepunktideks võivad olla: * töökoha kaotus * õppeasutuse lõpetamine, sh mittestatsionaarses vormis * konflik

Ettevõtlus
PERSONALIJUHTIMINE
36
docx

PERSONALIJUHTIMINE

PERSONALIJUHTIMINE - Personalijuhtimise seosed teiste organisatsioonipsühholoogia valdkondadega. Personalijuht peaks teadma tööõigust ja majandust (et mõista, mis organisatsioone elus hoiab). Organisatsioon peab kuskilt ju saama raha. Kui mõtled personali peale, peab natuke ka majanduse peale mõtlema. Interdistsiplinaarne tegevusala. - Tugineme personalipsühholoogiale. Inimene peaks personali valdkonnas oskama töötaja potentsiaalset tööd hinnata. Kuidas valida õige kandidaat? Kuidas mõõta seda, mida me arvame end mõõtvat? Peab oskama inimest mõõta (kas testide v intervjuu vms'ga). - Kuidas mõõta töötaja sooritust? Eriti kui on tegemist nt müüja v õpetaja tööga. Kuidas mõõta näiteks müüja käitumist? - Veel peab oskama personalijuht töötajate karjääri planeerida. Kas temast võiks juht saada? Kas heast spetsialistist saaks ka hea juht? Alati mitte. - Organisatsioonipsühholoogia. Vaatab organ

Psühholoogia
Ettevõtluse alused
60
doc

Ettevõtluse alused

6. Privaatsus 7. Suhted naabritega 5. Äriidee, ettevõtte missioon, eesmärkide seadmine, äriplaan 5.1. Äriidee ja äriplaan Ettevõtluse võtmeküsimuseks on eduka strateegia kujundamine, mis saab alguse äriideest. Äriidee on idee, mille eesmärk on teenida oma autorile või realiseerijatele kasu. Äriidees antakse vastus küsimustele, kellele toodetakse, mida toodetakse, kuidas tegutsetakse ja milline kujutlus ostjaskonnas ettevõttest tekib. Mõnikord võib äriidee leidmine olla lausa juhuslik, kuid mõeldav on ka süstemaatiline tegevus perspektiivse idee leidmise nimel. Äriidee valikuprotsess: 1. Idee otsingud ettevõtte eesmärkide saavutamiseks. 2. Ideede väljasõelumine eesmärgiga leida neid, millega tasub edasi tegelda. 3. Väljavalitud ideede põhjalik majandusanalüüs. 4. Idee realiseerimine, materialiseerimine (võib järgneda testimine, kaubanduslike eksperimentide korraldamine enne tootmise alustamist).

Ettevõtluse alused




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun