Seda on näha suurenenud turistminduses, kõrghairdus, telekommunikatsiooni ja põllumajanduse arengus. Väga oluline on tee sektor. Kenya majandus kasvas 7% rohkem 2007 aastal ja riig välisvõlg on oluliselt vähenenud. Kuid see muutus peale vadilustatud presidendivalimist detsembris 2007, sellega kaasnes kaos kogu riigis. Ida- ja Kesk-Aafrika suur majanduskasv teenindussektoris, toetas oma kiire kasvuga telekommunikatsiooni- ja finantstegevust viimase aastekümnenda jooksul. Kahjuks 75 protsenti tööjõust töötab ebausaldusväärses põllumajandussektoris, kus ei ole saavutatud toiduohtus ja paljud elanikkonnast nälgivad. Tööstus ja tootmine on väikseim sektor. Kenya on traditsiooniliselt olnud libeaarne turg, kus on minimaalselt valitsuse sekkumist ehk hinnakontrolli ja seda in näha naftatööstuses
finantseerimisallikaid. Kui on olemas hea äriidee ja teostatud turu-uuringud on järgnevaks loogiliseks sammuks ettevõtte asutamine. Ettevõtte asutamisel tuleks esmalt paika panna kolm tähtsat punkti: 1. Kas ja millised põhivarad on vaja soetada? Kui palju on selleks vaja pikaajalisi investeeringuid? 2. Kust saada kapitali pikaajaliseks investeeringuks? Kas võtta laenu või kaastata partnereid- kaasomanikke? 3. Kuidas arendada ja juhtida igapäevast finantstegevust? Kuidas tagatakse ettevõtte igapäevane maksevõime suhetes klientidega, tarnijatega ja muude lühiahaliste võlausaldajatega? Selline finantsjuhtimine on iga tegutseva ettevõtte igapäevane tegevus. Ettevõttele raha hankimine finantsturgudelt on ja jääb finantsjuhtimise üheks keskseks probleemiks. Finantsturuks (financial market) nimetatakse turgu, mille kaudu liigub raha (teatud protseduurireeglite kohaselt) neilt, kelle tulud on ajutiselt suuremad kui
Maksevõime taastamine. Kapitali taas soetamine. Ettevõtete liitumine. Finantstegevuse kavandamine. Hakatakse raha ja kapitali eelarvestama. V etapp 1950-1970 Firma väärtuse teooria. Portfelli teooria. Kapiatali struktuuri arvestamise teooria. Ettevõtte rahanduse juhtimise ja kontrollimise meetodite arendamine. Diskonteeritud rahavoogude teooria. VI etapp 1970-1990 Töötatakse välja kompaktseid finantsjuhtimise teooriaid, et hõlmata ettevõtte finantstegevust tervikuna , see tähendab alates finantskapitali hankimisest kuni selle paigutuse ja majandustulemini. VII etapp 1990-200... Juhtimise struktuuri probleemid. Eeldatakse kompaktset juhtimist. Korrastatakse normatiivset baasi. Inflatsiooni probleem. Finantssektor- omanikud välisomanikud. Ettevõtte vahendite hankimine rahaturgudelt. Ettevõtte normaalseks tegevuseks on pidevalt vajalik teatud kogus raha. Lühiajaline raha vajadus
ressurssidega kindlustamist, nende ratsionaalset suunamist ja kasutamist. Ettevõtte finantsjuhtimises on aluseks ökonoomika ja majandusarvestus. Finantsjuhtimise põhilised otsustusvaldkonnad: ● Millised põhivarad on vaja soetada? ● Kui palju vajatakse selleks pikaajalisi investeeringuid? ● Milliseid finantseerimisallikaid kasutada pikaajaliste investeeringute rahastamiseks? ● Kas võtta laenu või leida kaasomanikke firmasse? ● Kuidas juhtida jooksvat finantstegevust? ● Kuidas tagada firma maksevõime? Finantsanalüüsis selgitatakse ettevõtte tulude genereerimise võime, maksevõime, kapitali struktuur, efektiivsus, tootlus, risikide juhtimise vajadus. Finantsjuhtimise otsustusprotsess hõlmab eesmärkide määratlemist, probleemide identifitseerimist ja analüüsimist, otsuse vastvõtmist, tegevust ning vastutuse võtmist. Rahanduse põhiprintsiibid: • Turuosalised on ratsionaalsed • Riski vältiv suhtumine • Finantsiline mitmekesisus
Suurem turuosa Mastaabiefekt e. tegevuskulude sääst Konkurentsivõime tugevdamine tugevate külgede ühendamise läbi Suurenenud finantsiline tugevus Ühinemise tüübid horisontaalne ühinemine ühinevad sama tegevusalaga ettevõtted Vertikaalne ühinemine üks on teisele hankijaks Seotud diversifitseerimisel ühinemine tegevused omavahel seotud Mitteseotus diversifitseerimisel ühinemine äritegevused ei ole seotud, hajutatakse riske, parandatakse finantstegevust Ühinemist kasutatakse ka sisenemiseks välisturgudele. Sagedasemad ebaõnnestumiste põhjused ühinemistel: Ülemaksmine Ühendamisest tuleneva sünergia ülehindamine Kampaanialik tegutsemine Tehingujärgse integratsiooniplaani puudumine Soovitused ühinevate ettevõtete integreerimiseks: Töötada välja ja viia ellu integratsiooniprogramm, kaasata vajadusel konsultante Töötajate piisav ja varajane informeerimine Tihedad kontaktid klientidega
finantseelarvetest saab analüüsides ettevõtet rahandussuhtarvude abil. Suhtarvud annavad vastuse küsimustele: · kui maksevõimeline on ettevõte; · kas saadav kasum on piisav; · kas juhtkond finantseerib investeeringuid jne. Rahandussuhtarv on näitajate jagatis, mida tavaliselt väljendatakse protsentides või kordades. Finantsanalüüs rahandussuhtarvude abil võimaldab hinnata ettevõtte majandus- ja finantstegevust ning võrrelda möödunud, käesoleva ja tulevaste perioodide näitajaid omavahel. Võrrelda saab ettevõtte näitajaid ka oma tegevusala teiste ettevõtete näitajatega, kui kasutada Eesti Statistikaameti (ESA) väljaannet "Rahandussuhtarvud". Vajadus finantsanalüüsi järele tekib kindlasti järgmistes olukordades: · laenu taotlemine; · pikaajaliste lepingute sõlmimine; · ettevõtte ost ja müük; · hinnangu andmine juhtkonna tegevusele;
umbusaldust valitsusele või selle liikmele. Resolutsiooniõigus parlamendi on õigus esitada valitsusele või selle liikmele üleskutse toimingu tegemiseks või sellest hoidumiseks. Ühiskondlik kontroll. Hõlmab erakondade, ühenduste ja survegruppide, ajakirjanike kontrolli. 2. Majanduslik kontroll Õiguspärasuse ja tulemuslikkuse kontroll. Seda kontrolli teostab riigikontroll. Õiguspärasuse all kontrollitakse finantsaruannete tõestust, hinnatakse administratsiooni finantstegevust, kontrollitakse tehinguid. Tulemuslikkuse kontroll hõlmab säästlikkuse kotrolli, tõhusust, efektiivsust. Säästlikkuse puhul analüüsitakse vajalike ressursside minimeerimise võimalusi, pidades silmas kvaliteeti. Efektiivsus on seotud tulemustega, mida võrreldakse eesmärkide ja ressurssidega. Riigikontroll kontrollib riigi poolt KOV-le antud vara kasutamist nii õiguspärasuse kui tulemuslikkuse aspektis. Eksternset kontrolli teostavad veel õiguskantsler, riigikogu, riigikontroll
umbusaldust valitsusele või selle liikmele. Resolutsiooniõigus parlamendi on õigus esitada valitsusele või selle liikmele üleskutse toimingu tegemiseks või sellest hoidumiseks. Ühiskondlik kontroll. Hõlmab erakondade, ühenduste ja survegruppide, ajakirjanike kontrolli. 2. Majanduslik kontroll Õiguspärasuse ja tulemuslikkuse kontroll. Seda kontrolli teostab riigikontroll. Õiguspärasuse all kontrollitakse finantsaruannete tõestust, hinnatakse administratsiooni finantstegevust, kontrollitakse tehinguid. Tulemuslikkuse kontroll hõlmab säästlikkuse kontrolli, tõhusust, efektiivsust. Säästlikkuse puhul analüüsitakse vajalike ressursside minimeerimise võimalusi, pidades silmas kvaliteeti. Efektiivsus on seotud tulemustega, mida võrreldakse eesmärkide ja ressurssidega. Riigikontroll kontrollib riigi poolt KOV-le antud vara kasutamist nii õiguspärasuse kui tulemuslikkuse aspektis. Eksternset kontrolli teostavad veel õiguskantsler, riigikogu, riigikontroll
umbusaldust valitsusele või selle liikmele. Resolutsiooniõigus parlamendi on õigus esitada valitsusele või selle liikmele üleskutse toimingu tegemiseks või sellest hoidumiseks. Ühiskondlik kontroll. Hõlmab erakondade, ühenduste ja survegruppide, ajakirjanike kontrolli. 2. Majanduslik kontroll Õiguspärasuse ja tulemuslikkuse kontroll. Seda kontrolli teostab riigikontroll. Õiguspärasuse all kontrollitakse finantsaruannete tõestust, hinnatakse administratsiooni finantstegevust, kontrollitakse tehinguid. Tulemuslikkuse kontroll hõlmab säästlikkuse kotrolli, tõhusust, efektiivsust. Säästlikkuse puhul analüüsitakse vajalike ressursside minimeerimise võimalusi, pidades silmas kvaliteeti. Efektiivsus on seotud tulemustega, mida võrreldakse eesmärkide ja ressurssidega. Riigikontroll kontrollib riigi poolt KOV-le antud vara kasutamist nii õiguspärasuse kui tulemuslikkuse aspektis. Eksternset kontrolli teostavad veel õiguskantsler, riigikogu, riigikontroll
annaabi.ee 
