mõjutada. Põhilised demagoogiavõtted on järgmised. 1. Emotsionaalne mõjutamine 1. Hirmutamine 2. Rahvustunde rõhutamine (Eestlane on pühiline töömees, ta ei hakka streikima.) 3. Meelitamine 4. Kaastunde tekitamine 5. Kuulajate kasu rõhutamine 2. Argumentum ad hominem(mõjutamine isiku abil) 1. Vastaste sildistamine (Ise on vallaline ja võtab sõna abieluseaduse teemal) 2. Enesekiitus 3. Autoriteetidele viitamine (Kassid ostaksid Whiskasit) 3. Vassimine 1. Arvudega manipuleerimine( 88% hambaarste soovitab Colgate'i) 2. Pooltõdete esitamine (Tuumaenergia pidurdab kliima soojenemist) 3. Lihtsustamine (Madalatest maksudest võidavad kõik)
DEMAGOOGIAVÕTTED Marta Tolli ja Getri Tomson ARGUMENTUM AD HOMINEM INIMESEST LÄHTUV ARGUMENT Enesekiitus “Kui oleksin peaminister, siis sellist olukorda ei oleks.” (E. Savisaar) Vastase ründamine "Ta [Savisaar] ei pea lugu parlamendidemokraatiast ja kasutab nõukogulikke meetodeid meediaga suhtlemisel.“ (Marju Lauristin) Siltide külgekleepimine “Eestit juhivad kommarid [viidates Ansipile]!” (Andres Langemets) ARGUMENTUM AD POPULUM ENAMUSELE APELLEERIMINE Mõjutamine grupi kaudu „Sa kas oled meiega või oled terroristidega.” (George W. Bush)
täiustades, kui ainult nendele teguritele tuginedes tööga rahulolu suurendamise eesmärki ei saavutata. Motivatsioonitegurite (saavutused, töö huvitavus/sisukus/vastutusrikkus/tähtsus, ametialane tõus, arenguperspektiivid) olemasolul võib töötaja muutuda rahulolevaks. 11. Milliseid tasusid saab nimetada sisemisteks tasudeks? Sisemised tasud: iga inimene annab endale tasu teatud tegevuse sooritamise eest. Nendeks võivad olla saavutamise tunne, enesekiitus, rahulolu tööst, sisemine arenemine, oma staatuse tunnemine. 12. Milliseid tasusid saab nimetada kaudseteks tasudeks? Kuidas jagunevad kaudsed tasud? Kui küsimuses on mõeldud väliseid tasusid, siis… Välised tasud antakse inimesele kellegi teise poolt, üldjuhul organisatsiooni poolt. Need võib jagada: ● Ainelised tasud - töötajaid hüvitatakse materiaalselt heaolu mõjutavate vahenditega, nagu palk, preemia jne.
3.Võimuvajadus – tingib soovi kontrollida ja mõjutada teiste käitumist, nende eest vastutada. See on vajadus juhtida ja suunata teiste inimeste tegevust. 19. Kirjeldage F. Herzbergi Kahe faktori teooria põhimõtet. Tööga rahulolu sõltub töö edukusest . Teooria on paremini kohaldatav teenistujatele kui töölistele. 20.Milliseid tasusid nimetatakse sisemisteks tasudeks? Sisemised tasud on raskesti hoomatavad, nende alla kuuluvad näiteks saavutus- ja edutunne, tunnustamine, enesekiitus, rahulolu tööst, sisemine arenemine, oma staatuse tunnetamine. Iga inimene annab endale tasu teatud tegevuse sooritamise eest. 21.Milliseid tasusid nimetatakse välisteks tasudeks? Kuidas jagunevad välised tasud? Välised tasud antakse inimesele kellegi teise poolt, üldjuhul organisatsiooni poolt. Need jagunevad: Ainelised tasud (töötajaid hüvitatakse materiaalset heaolu mõjutavate vahenditega,
mõjutavaid tegureid täiustades. Ainult keskkonnateguritele tuginedes tööga rahulolu suurendamise eesmärki ei saavutata. Teooria on paremini kohaldatav teenistujatele kui töölistele. 25.Milliseid tasusid nimetatakse sisemisteks tasudeks? Sisemised tasud Iga inimene annab endale tasu teatud tegevuse sooritamise eest. Sisemisteks tasudeks võivad olla: o saavutamise tunne; o enesekiitus; o rahulolu tööst; o sisemine arenemine; o oma staatuse tunnetamine. 26.Milliseid tasusid nimetatakse kaudseteks tasudeks? Kuidas jagunevad kaudsed tasud? Välised tasud ...antakse inimesele kellegi teise poolt, üldjuhul organisatsiooni poolt. Välised tasud võib jagada: o ainelised tasud; o moraalsed tasud. Ainelised tasud töötajaid hüvitatakse materiaalset heaolu
tunnete, kogemuste ja töökeskkonnaga. Ainult keskkonnateguritele tuginedes tööga rahulolu suurendamise eesmärki ei saavutata. Motivatsioonitegurite (saavutused, töö huvitavus või tähtsus, ametialane tõus, arenguperspektiivid) olemasolul võib töötaja muutuda rahulolevaks. 11. Milliseid tasusid saab nimetada sisemisteks tasudeks? Sisemised tasud: iga inimene annab endale tasu teatud tegevuse sooritamise eest. Nendeks võivad olla näiteks saavutamise tunne, enesekiitus, rahulolu tööst, sisemine arenemine. 12. Milliseid tasusid saab nimetada välisteks tasudeks? Kuidas jagunevad välised tasud? Sõnastage eluline/praktiline näide. Välised tasud antakse inimesele kellegi teise (üldjuhul organisatsiooni) poolt. Jagunevad: • Ainelised tasud - töötajaid hüvitatakse materiaalselt heaolu mõjutavate vahenditega (palk, preemia). • Moraalsed tasud - töötajat tunnustatakse, avaldatakse kiitust, edutatakse. 13
3)liikmete eelnev töökogemus ja üldine töövõime 4) meeskonna eelnev kogemus antud projektis kasutatavate projekteerimis- ja programmeerimisvahenditega 5) kasutatavate tarkvaratehnikavahendite efektiivsus 6) toote loomise plaani pingelisus 65. Tarkvaraprojekti tüüpilised riskifaktorid 1) tööjõu vähesus 2) mitterealistlik tootmisplaan ja eelarve 3) valede tarkvara funktsioonide loomine 4) vale kasutajaliidese loomine 5) liigsed lubadused ja liigne enesekiitus 6) pidev nõuete muutmine 7) probleemid väljastpoolt ostetud komponentidega 8) probleemid allettevõtjatega 9) probleemid jõudlusnõuete rahuldamisega 10) töötamine teoreetilise ja tehnoloogilise piiri peal 66. Riski mudel Riski mudel peab võimaldama hinnata üksikutest faktoritest põhjustatud riski ja ka koguriski suurust. Risk mudelleeritakse ebaõnnestumise tõenäosuse ja selle mõju suhtelise suuruse koosmõjuna. 67. Riski haldamine
- töö huvitavus ja sisukus - töö vastutusrikkus ja tähtsus - ametialane tõus (sh meelepärane ametivahetus) - arenguperspektiivid Tööga rahulolematuse e keskkonnateguriteks oon: - töötingimused - suhtes kaastöötajatega - suhted ülemusega - tegevuse reglementeeritus - juhtimisstiil - palk - staatus - olmeolud - isiklik elu 25. Milliseid tasusid nimetatakse sisemisteks tasudeks? - saavutamise tunne - enesekiitus - rahulolu tööst - sisemine arenemine - oma staatuse tunnetamine. 26. Milliseid tasusid nimetatakse kaudseteks tasudeks? Kuidas jagunevad kaudsed tasud? Slidedel on kaudsete tasude asemel välimised tasud (antakse inimesele kellegi teise poolt, üldjuhul organisatsiooni poolt. need jagunevad ainelisteks ja moraalseteks tasudeks. Ainelised tasud - töötajaid hüvitatakse materiaalset heaolu mõjutavate vehnditega nagu palk, preemia jne.
· Ainult keskkonnateguritele tuginedes tööga rahulolu suurendamise eesmärki ei saavutata. · Teooria on paremini kohaldatav teenistujatele kui töötajatele. 311. 10.Millised erinevad tasustamise võimalused aitavad töötajat motiveerida? · Sisemised tasud 312. ... Iga inimene annab endale tasu teatud tegevuse sooritamise eest. 313. Sisemisteks tasudeks võivad olla: o saavutamise tunne; o enesekiitus; o rahulolu tööst; o sisemine arenemine; o oma staatuse tunnetamine. · Välised tasud 314. ...antakse inimesele kellegi teise poolt, üldjuhul organisatsiooni poolt. 315. Välised tasud võib jagada: o ainelised tasud - töötajaid hüvitatakse materiaalset heaolu mõjutavate vahenditega, nagu palk, preemia j o moraalsed tasud - töötajat tunnustatakse, avaldatakse kiitust, edutatakse jne. 316
annaabi.ee 
