Eestisse, kui olid küll elektriautod, kuid laadimisjaamu ei olnud. See tähendab, et süsteemis kui ühe tervikuna töötavad asjad ei arene tervikuna, näiteks on ühe kvaliteet ja areng teistest maas. Tänapäeval juhtub kahjuks sellist olukorda tihti, sest tegevust juhitakse eesmärgi keskselt ning teatud osad jäävad märkamata. „First, the word invention itself, as the exploration of salients, reverse salients; and critical problems shows, can be misleading if it connotes discontinuity. Most modern inventions seem to be a part of continuum. Invention is usually correction of a reverse salient or bringing of a system into line with salient.“ (Hughes 1992, 115) Sõna ’leiutis’ iseeneslikult on eksitav, mida on näidanud tuleviku konseptsioonid ning nende vastuolulised aspektid. Oluline on, et ei aetaks segamini esiletõusvaid ja vastutöötavalt esiletõusvaid aspekte kriitiliste probleemidega.
mis sõltub oponendi toimingust Alates 20.saj 60ndatest väga palju strateegilise juhtimise alaseid raamatuid 1962 Alfred Chandler "Strategy and Structure" Strateegia kui ettevõtte pikaaegsete eesmärkide kindlaksmääramine ja tegevuste valik ning ressursside paigutamine nende eesmärkide saavutamiseks 1965 Igor Ansoff "Corporate Strategy" Strateegiline planeerimine ja analüütilised meetodid. 1969 Peter F. Drucker "The Age of Discontinuity" Lineaarsete arengute katkevus, ootamatud sündmused, vajadus innovatsioonidele 1980 Michael Porter "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors" Kululiidri, fokuseerimise ja diferentseerimise strateegiad, viie konkurentsijõu analüüsimeetod 1975 (1982) Kenichi Ohmae "The Mind of Strategist" Strateegia on irratsionaalne ja mittelineaarne. 1994 Gary Hameli ja C. K. Prahaladi "Competing for the Future" Strat
SJ ärijuhtimise mõttes pärineb USA-st 50-60-ndatel otsisid organisatsioonid uusi turge Konkurents Euroopa ja Jaapaniga teravnenud Tekkinud olid rahvusvahelised suurkorporatsioonid, koordineerimisraskused Klassikalised autorid 1. Alfred Chandler "Strategy and Structure" - 1962 2. Igor Ansoff "Corporate Strategy" - 1965 3. Kenneth Andrews ,,Business Policy: Text and Cases" - 1965 4. Peter F. Drucker "The Age of Discontinuity" - 1969 · Strateegilise juhtimise on ratsionaalne ja pikaajaline planeerimine · põhines majandusprognoosidel · ülalt-alla lähenemine · Planeerimisosakonnad (corporate planning dept.) · eesmärgiks kasumi maksimeerimine · organisatsioon kui hierarhiline ressursse paigutav masin · mänguteooria Strateegilise juhtimise areng · 70-ndatel majanduskriis ja optimismi lõpp
to root out, apart from monarchy. And many have held that the American Presidency has become very much more personal and monarchical than any European monarch ever could be. De Tocqueville's contrast between England and America is clearly based on the fact of typography and of print culture creating uniformity and continuity. England, he says, has rejected this principle and clung to the dynamic or oral common-law tradition. Hence the discontinuity and unpredictable quality of English culture. The grammar of print cannot help to construe the message of oral and nonwritten culture and institutions. The English aristocracy was properly classified as barbarian by Matthew Arnold because its power and status had nothing to do with literacy or with the cultural forms of typography. Said the Duke of Gloucester to Edward Gibbon upon the publication of his Decline and Fall: "Another damned fat book, eh, Mr. Gibbon
provide us with an indication when these communities started to assert hemselves. From such a perspective it is useful to be able to account for, and interpret, the period when flags appear related to historical events and circumstances around this time. This has something to tell us about the complexity of the nationbuilding processes and the symbolic continuity, which may or may not exist with regard to the national community of today. Symbolic discontinuity may therefore be interpreted as a sign of a period of political instability which has interfered, in one way or another, with the process of nation-building. Thus, some nations may then have been represented by symbolism of early unions or connected to them as part of empires, but they may have developed wholly independent symbolic regimes of their own. The `old' cross flags of England, Scotland and Northern Ireland were simply combined with the emergence of the political union.
service fragmentation for many users; representing a concern for `external' integration. Concern about fragmentation typically focuses on a lack of service coordination for individual patients and, particularly, the structural and cultural isolation of generalist from specialist medicine, or adult social care from health care, which often results in patients experiencing discontinuity of care when they are transferred from home to hospital, or vice versa. Table 1: Trends in integration initiatives 1980s 1990s 2000s · coordinated working · inter-agency working · inter-professional working · shared planning · intermediate care · whole systems working
zk := f (xk ) → f (a) = b, teiseks järeldub funktsiooni ϕ pidevusest punktis b = f (a) koonduvus ϕ (zk ) → ϕ (b). Niisiis, ϕ ◦ f (xk )) = ϕ (f (xk )) = ϕ (zk ) → ϕ (b) = ϕ (f (a)) = ϕ ◦ f (a) . Katkevuspunktide klassifikatsioon. Olgu a hulga D kuhjumispunkt. Kui a ∈ / D või funktsioon f : D → R ei ole punktis a pidev, siis öeldakse, et a on funktsiooni f katkevuspunkt (point of discontinuity, точка разрыва). Kui funktsioonil f eksisteerib katkevuspunktis a piirväärtus lim f (x), siis öeldakse, et x→a funktsioonil f on punktis a kõrvaldatav katkevus. Näiteks, funktsioonil x 7→ sinx x on punktis x = 0 kõrvaldatav katkevus (kontrollida!)z. Mõnedes allikates eeldatakse, et lugeja kõrvaldab katkevuse iseseisvalt, näiteks võidakse kirjutada f : R → R, f (x) = sinx x , ning oodatakse, et
3. Inimeste juhtimiseks on või peab olema üks, ainuõige viis. II eelduste rühm on aluseks juhtimispraktikale: 1. Tehnoloogiad, turud ja lõplikud kasutusalad on ette kindlaks määratud. 2. Juhtimistegevuse ulatus on õiguslikult defineeritud. 3. Juhtimine on suunatud sissepoole. 316 * Mõiste ,,teadmustöötaja" (knowledge worker) võttis 1969.a. kasutusele Peter Drucker oma raamatus ,,Järjepidevuse aeg" (,,The age of Discontinuity") ja see tähistab vaimutöötegijat, kes teenib elatistteadmisi arendades või kasutades. Siia kuuluvad nii infotehnoloogia valdkonna töötajad kui ka teadlased, juristid, õpetajad, üliõpilased jt. Toim. 317 Peter F. Drucker ,,Juhtimise väljakutsed 21. sajandiks". Copyright 2003, tõlge eesti keelde. Kirjastus ,,Pegasus", lk.9 318 samas, lk. 9 319 samas, lk. 13 320 samas, lk. 14 321 samas lk. 14 4. Riigipiiridega määratletud majandus on ettevõtluse ja juhtimise elukeskkond.
scent that was delicate and pleasing to humans, but also brought a fragrance from the realm of spirit. Using the word “enlightenment” in a wider sense than the conventionally accepted one, we could look upon flowers as the enlightenment of plants. Any life-form in any realm – mineral, vegetable, animal, or human – can be said to undergo “enlightenment.” It is, however, an extremely rare occurrence since it is more than an evolutionary progression: It also implies a discontinuity in its development, a leap to an entirely different level of Being and, most important, a lessening of materiality. What could be heavier and more impenetrable than a rock, the densest of all forms? And yet some rocks undergo a change in their molecular structure, turn into crystals, and so become transparent to the light. Some carbons, under inconceivable heat and pressure, turn into diamonds, and some heavy minerals into other precious stones.
annaabi.ee 
