PUUDUSED: · WinCABAS kasutuselevõtt remondiettevõttes nõuab olulisi investeeringuid nii arvutitarkvarasse kui ka koolitusse. Autodata Autodata programm on välja töötatud Autodata Ltd (Suurbritannia) poolt ja kasutajate sihtgrupina nähakse eelkõige sõidukite remondiga tegelevaid ettevõtteid. Kõik programmis toodud informatsioon pärineb otse sõidukite tootjatelt jasõiduki komponentide valmistajatelt. Alates 1998. a. sisaldab programm ka sõiduki remonditööde ajanorme. EELISED: · Normid võimaldavad arvutada sõiduki remondi maksumust erinevate sõiduki modifikatsioonide korral. · Normide koostamise aluseks on sõidukite valmistajatehaste andmed. PUUDUSED: · Normaegade koostamisel on arvestatud, et remonditöökojas kasutatakse ainult valmistajatehase poolt ette nähtud remonditehnoloogiaid. · Normide kasutuselevõtt remondiettevõttes nõuab investeeringuid. · Normides toodud detailide maksumuste määramisel pole
töö(aja)normide määramise keerukus sageli ei leidu objektiivset kriteeriumi, võib viia lähtumisele normi määraja (normeerija) subjektiivsest hinnangust. 3. Preemiapalk = kokkulepitud põhipalk + palgalisa ehk preemia, mis sõltub otseselt töötaja töö hulgalistest ja/või kvalitatiivsetest tulemustest ning võib olla kas lineaarne või progressiivne (või ka regressiivne). Preemiate liigid: · kvantiteedi ehk hulgapreemiad kui pole võimalik määrata ajanorme, · kvaliteedipreemiad nt praagi % vähenemise vms näitaja eest, · kokkuhoiupreemiad tootmistegurite säästliku kasutamise eest, · intensiivsuspreemiad lühemate seisu- ja remondiaegade vms eest LISASOODUSTUSED JA TÄIENDAVAD SOTSIAALTAGATISED Lisasoodustused on kõik praegustele (ka endistele) töötajatele ja pereliikmeteletagatav mis ei sõltu otseselt töötaja tööpanusest ega ettevõtte tegevuse tulemustest, vaid võimaldatakse kõigile personali hulka kuulujatele
- Järelarvutusandmestikud - Laiemaks kasutamiseks kirjastatud kataloogid (EKE NORA) - RATU (Soome) kartoteek ja käsiraamatud (võimalik saada www.ehituskeskus.ee) Käsiraamatutes esitatavad tööjõu ajanormid on kahesugused: - Tööpanusel põhinevad, esitatakse töölisbrigaadi ühine ajanorm. Esitatakse brigaadi koosseis, millel ajanorm põhineb - Üksikutel tööliserialade nimetusel põhinev, kus brigaadi ajanorm on jaotatud brigaadiliikmete vahel Ajanorme esitatakse: - Detsimaalkonstantidena, nt 0,2 h/m3 - Traditsiooniline väljendusviis, nt 5 m3/h Ajanormi (tööjõu tootlikkust mõjutavad): 1)Regionaalne eripära 2)Loodus (tehis-) keskkonna mõju 3)”õppimiskõver” 4)Tegurid, mis seonduvad ületunnitööga ja mitmes vahetuses töötamisega 5)Seosed tööjõu ja juhtimise vahel 4.2.6. Ehituskulude liigitamine Eestis Ajaloost: - Ehitusprojektide koostamise ajutine juhend (3. Ehitusmaksumus) 1991. aastal
olla kas lineaarne või progressiivne (või ka regressiivne). Lisasoodustuste arv ja kulud töötaja kohta on tavaliselt suurem suurettevõtetes, Preemiate liigid: kuna nende võimalused on suuremad ja teatud vormidel on mastaabiefekt (st · kvantiteedi ehk hulgapreemiad kui pole võimalik määrata ajanorme, on minimaalne tasuvuse piir). Liigitamise peamised alused on: · kvaliteedipreemiad nt praagi % vähenemise vms näitaja eest, · eesmärk ja vorm ning · kokkuhoiupreemiad tootmistegurite säästliku kasutamise eest, · saajate ring ja pakkumise sagedus. · intensiivsuspreemiad lühemate seisu- ja remondiaegade vms eest. KAPITALIOSALUS on töötajate osasaamine ettevõtte tegevuse lõpptulemist (mis
Matemaatilised meetodid Matemaatilised personali planeerimise meetodid põhinevad möödunud perioodide andmetel ja eelseisvate tööde mahu määramisel ning eeldusel et minevikus toimunud sündmus võib korduda (nt tööjõu voolavuse näitaja kordumine). Matemaatiliste meetodite kasutamisel määratakse töömaht: inimtundides, inimpäevades, inimkuudes või inimaastates. Matemaatiliste meetodite kasutamisel on vaja teada töö ajanorme (tundi/tükile) või tootlusnorme (tükki/tunnis). 1. Statistiline regressioonianalüüs- näitajate omavaheliste seoste põhjal minevikus hinnatakse nende vajadust tulevikus. Näiteks kui plaanitakse suurendada käivet 20%, arvutatakse vajaminev töötajate arv minevikus esinenud käibe ja töötajate arvu vaheliste seoste põhjal. 2. Tootlikkuse mõõdikud- vajaminevate töötajate arv, arvestades toodangu hulka töötaja kohta. 3
töö või töö osa, mis määrab töö või konst. elem. valmistamiseks kuluva ajanormi efektiivne brigaad on seda efektiivset tööd tegev brigaad. Koguajanormi väljendab tööjõudlust küllaltki pingelise töö korral. Praktikas tuleks seda veidi suurendada (~0,3..0,4) Töö kestus = Töö maht / efektiivse brigaadi tootlikkus = 100/90 = 1,1 Töö kestus= Töömaht. efekt. brg. ajanorm / ef. brg. päevased töötunnid = 100*0,09 / 1mees * 8h/vah Ajanorme võib esitada brigaadi ühise ajanormina ja tuleb näidata ära brigaadi koosseis või on ajanorm jagatud brigaadi liikmete vahel e. Ajanorm on jagatud erialade järgi nt. ,,Kuntamasarviokirja" st. eelarveraamat. -mõõtepuusepp 0,10 -laudade etteandjd 0,10 -raketisepuusepp 0,40 - abitööline 0,50 -puusepp 0,05 Kokku: 1,15 Lk 35 (1. pool) R.S. Heansi kataloog Nt. Uste paigaldamine 0,94 h/uks ajanorm
- Järelarvutusandmestikud - Laiemaks kasutamiseks kirjastatud kataloogid (EKE NORA) - RATU (Soome) kartoteek ja käsiraamatud (võimalik saada www.ehituskeskus.ee) Käsiraamatutes esitatavad tööjõu ajanormid on kahesugused: - Tööpanusel põhinevad, esitatakse töölisbrigaadi ühine ajanorm. Esitatakse brigaadi koosseis, millel ajanorm põhineb - Üksikutel tööliserialade nimetusel põhinev, kus brigaadi ajanorm on jaotatud brigaadiliikmete vahel Ajanorme esitatakse: - Detsimaalkonstantidena, nt 0,2 h/m3 - Traditsiooniline väljendusviis, nt 5 m3/h Ajanormi (tööjõu tootlikkust mõjutavad): 1)Regionaalne eripära 2)Loodus (tehis-) keskkonna mõju 3)”õppimiskõver” 4)Tegurid, mis seonduvad ületunnitööga ja mitmes vahetuses töötamisega 5)Seosed tööjõu ja juhtimise vahel 4.2.6. Ehituskulude liigitamine Eestis Ajaloost: - Ehitusprojektide koostamise ajutine juhend (3. Ehitusmaksumus) 1991. aastal
Siinkohal tuleb kohe märkida, et ükski meetod ei anna täpset tulemust, kuna projekti olemusest lähtuvalt on tööde täpset mahtu keeruline määrata. Sellest sõltub aga otseselt töö tegemiseks vajalik töötajate hulk. Arvutusliku ja ka teiste meetodite kasutamine baseerub põhiliselt tööde mahu määramisel. Töö mahtu on võimalik väljendada: inimtundides, inimpäevades, inimkuudes või inimaastates. Samuti on arvestusliku meetodi kasutamiseks vaja teada töö ajanorme (tunde/tükile) või tootlusnorme (tükki/tunnis). Sealjuures tuleb arvesse võtta, et tegelikku tööaega mõjutavad veel järgmised tegurid: töötajate kogemus ja kutseoskused; töö raskusaste ja töö maht; töö plaanimise kvaliteet; töötingimused. Üks personalivajaduse määramise võimalus on kasutada järgmist valemit: 29