Ettevõtte algus ja areng 1. Kliendi leidmine 2. Konkurents 3. Turu areng Konkurentsis püsimise neli - Firma professionaalsus eeldust - Efektiivne teenindus - Õigete tehnoloogiate valik - Müügi- ja hooldusvõrgu rajamine Ettevõtte Ainuomaniku firma ehk sooloettevõte organisatsioonivormid Partnerettevõte Aktsiaseltsid Ainuomaniku firma ehk + Kasumid sooloettevõtte eelised ja + Maksud puudused + Isiklikud saavutused - Piiramatu vastutus - Piiratud fondid - Piiratud potentsiaal Partnerettevõtte eelised ja + Lisafondid puudused + Võimed + Organisatsioon
Jaotage need erinevate ettevõtlusvormide vahel ja otsustage, kas need on eelised või puudused. Mõningaid omadusi võite kasutada rohkem kui üks kord! FIE ainuomaniku firma Eelised:Kõige lihtsam vorm asutamise jaoks, On kõige lihtsama raamatupidamisega, Omanik võib/saab alati olla boss Puudused: Piiramatu vastutus, Suurus on piiratud, Ühe omaniku surmaga, lõppeb ettevõtte tegevus, Omandiõigust suhteliselt keeruline või võimatu üle anda Partnerettevõte usaldusühing Eelised:Osalejad võivad osta ja müüa oma osa firmas ilma firma tegevust lõpetamata, Ühendab endas rohkem, kui ühe inimese kapitaliressursid, Omandiõigust suhteliselt lihtsalt võimalik üle anda, Võib jätkata tegevust piiramatu aja jooksul, Kõige lihtsam vorm asutamise jaoks Puudused: Vastutus on mõne omaniku jaoks piiratud, mõne jaoks piiramatu Aktsiaselts:
Usaldusühing on äriühing, milles kaks või enam isikut tegutsevad ühise ärinime all ja vähemalt üks neist isikutest (täisosanik) vastutab ühingu kohustiste eest kogu oma varaga ning vähemalt üks neist isikutest (usaldusosanik) vastutab ühingu kohustiste eest oma sissemakse ulatuses. Usaldusosanik osaleb sarnaselt täisosanikuga otsuste langetamisel, kuid ta lei ole õigust ühingut juhtida ja esindada ilma täisosanike volituseta. 77. Täisühing (kirjanduses kasutatud ka partnerettevõte) Täisühing on äriühing, milles on kaks või enam osanikku, kes tegutsevad ühise ärinime all ja vastutavad ühingu kohustiste eest solidaarselt kogu oma varaga (st kuni kõigi nõuete rahuldamiseni). 78. Juhatuse liige *Juhatuse liige on isik, kes on selleks andnud kirjaliku nõusoleku ja kantud äriregistris äriühingu B-kaardile. Teised isikud ei ole juhatuse liikmed. Juhatuse liige võib olla ka isik, kes ei kuulu omanike hulka. 79. Tegevjuht
sellele, et tegemist on probleemse käitumisega? Sotsiaalseosega turunduse puhul on eetikaküsimused veelgi komplitseeritumad – peale ühiskondlike ja üldiste huvide on ettevõttel vaja silmas pidada ka kommertseesmärke. Oskamatu turundustegevus võib põhjustada avalikkuse süüdistusi ettevõtte silmakirjalikkuses ja tekitada kahetsusväärset kahju ettevõtte mainele. Oluline on arvestada ka partnerlussuhtega: kas heategevuslik organisatsioon ning partnerettevõte on sisuliselt samale eesmärgile pühendunud, kas nad jagavad samu väärtusi, kas nad vahetavad asjakohast informatsiooni, tegutsevad läbipaistvalt ning ausalt ja on valmis pikaajaliselt eesmärgile pühenduma? Sotsiaalturundajate vastutustunne ning – suutlikkus on kahtlemata ühiskonna kõrgendatud tähelepanu objektiks, kuid teisalt võib olla probleemiks ka valitsuse ja vastutavate organisatsioonide ning ettevõtete
ettevõtte kultuur ja struktuur). Ettevõtlusnormid (ettevõtjad) on vastavalt Eesti Äriseadustikule: a ärinime all tegutsevad füüsilised isikud kui ettevõtjad; b äriühingud, sealhulgas: täisühing, usaldusühing, aktsiaselts, osaühing, tulundusühistu. Sooloettevõte e ainuomaniku ettevõte e üksikettevõte e isiklik ettevõte e ainuomandis olev ettevõte, sisuliselt ka füüsilisest isikust ettevõtja. Partnerettevõte e sisuliselt täisühing, mis esineb sagedasti usaldusühinguna või ka personaalühing või isikute ühing Aktsiaselts või ka osaühing. Püsisisend e püsivad tootmistegurid on sellised, mida ei saa muuta teatud (lühikese) ajaperioodi jooksul (näiteks tootmishooned, ehitised, rajatised) Muutuvsisend e muutuvad tootmistegurid on sellised, mille koguseid saab muuta teatud (lühikese) ajaperioodi jooksul suhteliselt kiiresti (näiteks
kasumit mõjutavad valikud, mida ettevõte teeb oma eesmärkide saavutamiseks. Kõik ettevõtted ei lahenda tekkinud majanduslikke küsimusi sarnaselt. Erinevused juhtimisstruktuuris ja tootmistegurite kompenseerimises toovad kaasa erinevused tootmise organiseerimises. Vaatame lähemalt tootmise organiseerimise erinevaid vorme. Ettevõtete liigid Lähtudes organisatsioonilisest struktuurist ning vastutuse ulatusest, saab eristada kolme peamist ettevõtluse vormi: Ainuomandus Partnerettevõte ehk täisühing Aktsiaselts Kasutatav ettevõtte vorm määrab ära juhtimise struktuuri ja tootmistegurite tasustamise viisi. Samuti sõltub sellest, kui palju makse peab ettevõte ja tema omanikud maksma. Ühtlasi määratakse kindlaks, kes saab endale ettevõtte kasumi ning kes vastutab võlgade eest. Ainuomandus. Ainuomanikega on meil näiteks tegemist programmeerijate ja kunstnike puhul. Samuti on ainuomandusega ettevõtted levinud põllumajanduses, toitlustuses ja jaekaubanduses
Ettevõtte algus ja areng 1. Kliendi leidmine 2. Konkurents 3. Turu areng Konkurentsis püsimise - Firma professionaalsus neli eeldust - Efektiivne teenindus - Õigete tehnoloogiate valik - Müügi- ja hooldusvõrgu rajamine Ettevõtte Ainuomaniku firma ehk sooloettevõte organisatsioonivormid Partnerettevõte Aktsiaseltsid Ainuomaniku firma ehk + Kasumid sooloettevõtte eelised ja + Maksud puudused + Isiklikud saavutused - Piiramatu vastutus - Piiratud fondid - Piiratud potentsiaal Partnerettevõtte eelised + Lisafondid ja puudused + Võimed + Organisatsioon - Piiramatu vastutus
Kõik ettevõtted ei lahenda tekkinud majanduslikke küsimusi sarnaselt. Erinevused juhtimisstruktuuris ja tootmistegurite kompenseerimises toovad kaasa erinevused tootmise organiseerimises. Vaatame lähemalt tootmise organiseerimise erinevaid vorme. Ettevõtete liigid Lähtudes organisatsioonilisest struktuurist ning vastutuse ulatusest, saab eristada kolme peamist ettevõtluse vormi: · ainuomandus · partnerettevõte ehk täisühing · aktsiaselts Kasutatav ettevõtte vorm määrab ära juhtimise struktuuri ja tootmistegurite tasustamise viisi. Samuti sõltub sellest, kui palju makse peab ettevõte ja tema omanikud maksma. Ühtlasi määratakse kindlaks, kes saab endale ettevõtte kasumi ning kes vastutab võlgade eest. 40 Ainuomandus
valikud, mida ettevõte teeb oma eesmärkide saavutamiseks. Kõik ettevõtted ei lahenda tekkinud majanduslikke küsimusi sarnaselt. Erinevused juhtimisstruktuuris ja tootmistegurite kompenseerimises toovad kaasa erinevused tootmise organiseerimises. Vaatame lähemalt tootmise organiseerimise erinevaid vorme. Ettevõtete liigid Lähtudes organisatsioonilisest struktuurist ning vastutuse ulatusest, saab eristada kolme peamist ettevõtluse vormi: · Ainuomandus · Partnerettevõte ehk täisühing · Aktsiaselts Kasutatav ettevõtte vorm määrab ära juhtimise struktuuri ja tootmistegurite tasustamise viisi. Samuti sõltub sellest, kui palju makse peab ettevõte ja tema omanikud maksma. Ühtlasi määratakse kindlaks, kes saab endale ettevõtte kasumi ning kes vastutab võlgade eest. Ainuomandus. Ainuomanikega on meil näiteks tegemist programmeerijate ja kunstnike puhul. Samuti on ainuomandusega ettevõtted levinud põllumajanduses, toitlustuses ja jaekaubanduses
tegemist on probleemse käitumisega? Sotsiaalseosega turunduse puhul on eetikaküsimused veelgi komplitseeritumad peale ühiskondlike ja üldiste huvide on ettevõttel vaja silmas pidada ka kommertseesmärke. Oskamatu turundustegevus võib põhjustada avalikkuse süüdistusi ettevõtte silmakirjalikkuses ja tekitada kahetsusväärset kahju ettevõtte mainele. Oluline on arvestada ka partnerlussuhtega: kas heategevuslik organisatsioon ning partnerettevõte on sisuliselt samale eesmärgile pühendunud, kas nad jagavad samu väärtusi, kas nad vahetavad asjakohast informatsiooni, tegutsevad läbipaistvalt ning ausalt ja on valmis pikaajaliselt eesmärgile pühenduma? Sotsiaalturundajate vastutustunne ning suutlikkus on kahtlemata ühiskonna kõrgendatud tähelepanu objektiks, kuid teisalt võib olla probleemiks ka valitsuse ja vastutavate organisatsioonide ning ettevõtete madal pädevus selles valdkonnas, mis
annaabi.ee 
