Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"ulatusring" - 8 õppematerjali

Juhtimise-TMO0010-kordamisküsimuste vastused-kevad 2011
24
docx

Juhtimise (TMO0010) kordamisküsimuste vastused (kevad 2011)

7. Kirjeldage Herzbergi teooriat lühidalt XII loeng: inimressursi juhtimine 1. Millised on inimeste kui resurssi eripärad? 2. Mis on inimressursi juhtimine? 3. Mis on personalijuhtimine? 4. Millised on personalijuhi rollid organisatsioonis? 5. Millised on personalijuhtimise osategevused? 6. Mis on strateegilise inimressursi juhtimise üldeesmärk? XIII loeng: enesejuhtimine 1. Millised on efektiivse inimese 7 harjumust Covey järgi? 2. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering 3. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda (pikk küsimus) XIV loeng: organisatsioonikäitumine: kultuur ja grupid 1. Millised on organisatsioonikultuuri avadumisvormid? 2. Millised on organisatsioonikultuuri tasandid? 3. Millised on organisatsioonikultuuri funktsioonid? 4. Milline on tugev organisatsioonikultuur? 5. Mis on grupp ja mis on meeskond? 6. Millised on grupi arenguastmed? (pikk küsimus)

Majandus → Juhtimine
123 allalaadimist
JUHTIMINE
7
docx

JUHTIMINE

tööjõu. 13. loeng 1. Millised on efektiivse inimese 7 harjumust Covey järgi? 1. Ole proaktiivne ­ haara võimalusest 2. Alusta lõppeesmärki silmas pidades 3. Sea esmatähtis esikohale 4. Mõtle võidan-võidad 5. Püüa esmalt mõista ja alles siis olla mõistetud 6. Loo sünergiat 7. Terita saagi 2. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering? Mõju-ulatusring on ala või valdkond, milleni ulatub konkreetse inimese mõju või mille piires tema arvamust arvestatakse. Huvidering on ala, milles inimene on pädev, mis kuulub tema ekspertiisialasse. 3. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda (pikk küsimus)

Majandus → Juhtimine
157 allalaadimist
JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED
18
doc

JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED

asjaosaliste tegelikke vajadusi, et pakkuda probleemidele täpseid ja õigeid lahendusi. · Loo sünergiat ­ väärtustavad erinevaid arusaamu ja loovat koostööd. Otsivad järjekindlalt paremaid lahendusi kasutades kõiki 7 harjumuse praktilisi oskuseid. · Terita saagi ­ arendavad end kõigis olulistes suhetes ja töövaldkondades, luues dünaamilise tasakaalu erinevate kohustuste vahel. 79. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering? Huvidering- sellesse ringi kuuluvad kõik need asjad, mis panevad inimest huvituma või muretsema Mõju-ulatusring ­ sellesse ringi kuuluvad kõik see, mille suhtes inimene saab ja ka tasub midagi ette võtta. Oma aega ja energiat tasub investeerida ainult sinna, kus minu tegevusest midagi kasu on mulle endale või teistele. 80. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda(pikk küsimus) Kõik tegevused jagunevad ajamaatriksis nelja kategooriasse.

Varia → Kategoriseerimata
68 allalaadimist
Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused
10
doc

Juhtimine 2011 kordamisküsimused/vastused

efektiivse tööjõu säilitamine. 6. Mis on strateegilise inimressursi juhtimise üldeesmärk? 1. Millised on efektiivse inimese 7 harjumust COVEY arvates. · Ole proaktiivne · Alusta lõppeesmärki silmas pidades · Sea esmatähtis esikohale · Mõtle ,,võidan- võidad" · Püüa esmalt mõista ja alles seejärel olla mõistetud · Loo sünergiat · Terita saagi 2. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering 3. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda. 1. Millised on organisatsiooni kultuuri avaldusvormid? Sümbolid, keel, jutustused ja jutud. 2. Millised on organisatsiooni kultuuri tasandid? Tehiskeskkond ­ Väärtushinnangud ­ Peamised arusaamad 3. Millised on organisatsiooni kultuuri funktsioonid? organisatsiooni identiteet, vahend maailma mõistmiseks, kollektiivne pühendumus, sotsiaalne stabiilsus 4. Milline on tugev organisatsioonikultuur?

Ajalugu → 20. sajandi euroopa ajalugu
88 allalaadimist
Juhtimine kordamisküsimused
26
docx

Juhtimine kordamisküsimused

7. Harjumus: Uuenemine See on elu nelja põhidimensiooni – füüsilise, sotsiaalse, vaimse ja hingelise – regulaarne, tasakaalustatud uuendamine. Ühe ala unarussejätmine mõjub negatiivselt kõigile ülejäänutele. See nõuab õppimist, vastutusvõimet ja tegutsemist. Enda pidev arendamine kõigis olulistes suhetes ja töövaldkondades, luues dünaamilise tasakaalu erinevate kohustuste vahel. 2. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering? Oma aega ja energiat tasub investeerida ainult sinna, kus minu tegevusest on mulle endale või teistele midagi kasu – Stephen R. Covey piltlikustab seda mõttetera kahe üksteise sees oleva ringiga. Suurem ring, mille nimi on huvidering ja selle sees olev väiksem ring, mille nimi on mõjuulatusring. Huvideringi kuulub kõik see, mis mind huvitab või muretsema paneb. Mõjuulatusringi kuulub kõik see, mille suhtes saab ja tasub ise midagi ette võtta

Majandus → Juhtimine
40 allalaadimist
Juhtimine kordamisküsimused
13
docx

Juhtimine kordamisküsimused

7. Harjumus: Uuenemine See on elu nelja põhidimensiooni – füüsilise, sotsiaalse, vaimse ja hingelise – regulaarne, tasakaalustatud uuendamine. Ühe ala unarussejätmine mõjub negatiivselt kõigile ülejäänutele. See nõuab õppimist, vastutusvõimet ja tegutsemist. Enda pidev arendamine kõigis olulistes suhetes ja töövaldkondades, luues dünaamilise tasakaalu erinevate kohustuste vahel. 2. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering? Oma aega ja energiat tasub investeerida ainult sinna, kus minu tegevusest on mulle endale või teistele midagi kasu – Stephen R. Covey piltlikustab seda mõttetera kahe üksteise sees oleva ringiga. Suurem ring, mille nimi on huvidering ja selle sees olev väiksem ring, mille nimi on mõjuulatusring. Huvideringi kuulub kõik see, mis mind huvitab või muretsema paneb. Mõjuulatusringi kuulub kõik see, mille suhtes saab ja tasub ise midagi ette võtta

Majandus → Juhtimine
39 allalaadimist
Juhtimine-kordamisküsimuste vastused
15
docx

Juhtimine: kordamisküsimuste vastused

· · 7. Harjumus: Uuenemine · See on elu nelja põhidimensiooni ­ füüsilise, sotsiaalse, vaimse ja hingelise ­ regulaarne, tasakaalustatud uuendamine. Ühe ala unarussejätmine mõjub negatiivselt kõigile ülejäänutele. · See nõuab õppimist, vastutusvõimet ja tegutsemist. Enda pidev arendamine kõigis olulistes suhetes ja töövaldkondades, luues dünaamilise tasakaalu erinevate kohustuste vahel. · · 2. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering? · Oma aega ja energiat tasub investeerida ainult sinna, kus minu tegevusest on mulle endale või teistele midagi kasu. Stephen R. Covey piltlikustab seda mõttetera kahe üksteise sees oleva ringiga. Suurem ring, mille nimi on Huvidering ja selle sees olev väiksem ring, mille nimi on Mõjuulatusring. · · Huvideringi kuulub kõik see, mis mind huvitab või muretsema paneb. · · Mõjuulatusringi kuulub kõik see, mille suhtes saab ja tasub ise midagi ette võtta

Majandus → Juhtimine
141 allalaadimist
Juhtimine TMO0010
56
docx

Juhtimine TMO0010

erinevuste väärtustamine ning rakendamine probleemi lahenduste otsimisel. 7. harjumus: Uuenemine See on elu nelja põhidimensiooni ­ füüsilise, sotsiaalse, vaimse ja hingelise ­ regulaarne, tasakaalustatud uuendamine. Ühe ala unarussejätmine mõjub negatiivselt kõigile ülejäänutele. See nõuab õppimist, vastutusvõimet ja tegutsemist. Enda pidev arendamine kõigis olulistes suhetes ja töövaldkondades, luues dünaamilise tasakaalu erinevate kohustuste vahel. 2. Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering? Huvideringi kuulub kõik see, mis mind huvitab või muretsema paneb. Mõjuulatusringi kuulub kõik see, mille suhtes saab ja tasub ise midagi ette võtta. Mõju-ulatusringis püsimise eelduseks on proaktiivsus ning tasapisi see ring suureneb ja suureneb. 27 3. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda (pikk küsimus)!

Majandus → Juhtimine
108 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun