Uurisin dokumenti internetist. Pakub huvi, milliseid arengu eesmärke koduvald seab ning missugused muudatused on aastatega vallas toimunud. Dokument on leitav Audru valla kodulehelt: http://www.audru.ee/documents/1707726/0/Eeln%C3%B5u+1+ %28lisa%29%20Audru+valla+arengukava+2014+-+2025%284%29.pdf/92142e0f-f490-479d-8ba0- 2f8a4a87a5bd 3) AS Estonia Spa Hotels turundusplaan aastaks 2014 Olin 2014 aasta kevadel antud ettevõttes turundusalasel praktikal. Kuna pidin ettevõtte kohvikule looma turundusstrateegiat, lasti mul tutvuda ka ettevõtte üldise turundusplaaniga. 4) Pärnu linna arengukava aastani 2025 See on linna pika- ja lühiajalise arengu eesmärke määrav ja nende elluviimiseks tegevusi kavandav dokument, mis arvestab majandusliku, sotsiaalse, kultuurilise ja looduskeskkonna tasakaalustatud arengu. Pärnu on minu kodulinn ja muutused mõjutavad ka mind. Olen antud dokumenti sirvinud ja natuke internetis lugenud. Dokument on leitav Pärnu linna kodulehelt: http://www.parnu
Legaaldefinitsioonis tähtistab frantsiisi väljend ,,õigus kasutada". Väljend ,,õiguste ja teabe kogum" viitab frantsiisiandja õigustele. Frantsiisiandja õigused on frantsiisi eelduseks ja esemeks. Käesoleval ajal antav frantsiis on reeglina täisfrantsiis, st lepinguga antakse õigus kogu äritegevuse korraldusele. Täisfrantsiis hõlmab kogu frantsiisileandja väljatöötatud äritegevuse korraldust, sh frantsiisitavaid tooteid ja teenuseid, turundusstrateegiat ja plaane, käsiraamatuid ja standardeid frantsiisiettevõtte käibes hoidmiseks, tegevuskoha asukoha kriteeriume, frantsiisiandja oskusteavet ja juhtnööre, kaadri väljaõpet, töötajate ametijuhendeid ja riietust. Täisfrantsiisi oluline osa on frantsiisiandja kauba- või teenindusmärkide, äriliste tähiste ja logode kasutamine. Frantsiisiandjalt kestvuslepinguga frantsiisivõtjale antav täisfrantsiis annab frantsiisivõtjale õiguse
Näiteks äsja alustav autosid tootev firma võib jääda eduta, kuna tal oleks sellised suured rivaalid nagu Toyota, Ford, Nissan, Chevrolet ja paljud teised suured maailmakuulsad autosid tootvad firmad. Veelgi enam, firma võib sattuda kiirelt pankrotti, kuna väikselt alustada sellise firmaga on tänapäeval üsna raske, võib koguni öelda, et peaaegu isegi võimatu. Seega tekib päevakorda küsimus, et kas lõpetada tootmine ning kuulutada pankrot. Iga stsenaarium nõuab unikaalset turundusstrateegiat, et läbi lüüa tänapäevases turus. Turundusstrateegia erineb turundamise taktikast sellepoolest, et turundamise taktika kui selline tegutseb pikemaajaliselt toodete, kaupade ning teenuste turustamise suhtes. Seevastu taktika tegeleb lühemaajaliste perioodide peale mõtlemisega. Seetõttu kirja posti panemine või kirja müümine oleks taktika, kuid turunduskanalite muutmine, hindade muutmine või reklaamielementide kasutamine oleks arutatav kui strateegiline muutus
nimetatakse frantsiisiks. Legaaldefinitsioonis tähtistab frantsiisi väljend ,,õigus kasutada". Väljend ,,õiguste ja teabe kogum" viitab frantsiisiandja õigustele. Frantsiisiandja õigused on frantsiisi eelduseks ja esemeks. Käesoleval ajal antav frantsiis on reeglina täisfrantsiis, st lepinguga antakse õigus kogu äritegevuse korraldusele. Täisfrantsiis hõlmab kogu frantsiisileandja väljatöötatud äritegevuse korraldust, sh frantsiisitavaid tooteid ja teenuseid, turundusstrateegiat ja plaane, käsiraamatuid ja standardeid frantsiisiettevõtte käibes hoidmiseks, tegevuskoha asukoha kriteeriume, frantsiisiandja oskusteavet ja juhtnööre, kaadri väljaõpet, töötajate ametijuhendeid ja riietust. Täisfrantsiisi oluline osa on frantsiisiandja kauba- või teenindusmärkide, äriliste tähiste ja logode kasutamine. Frantsiisiandjalt kestvuslepinguga frantsiisivõtjale antav täisfrantsiis annab frantsiisivõtjale
.....................................................................................12 KASUTATUD KIRJANDUS....................................................................................................13 2 SISSEJUHATUS Käesoleva referaadi eesmärk on tutvustada e-turunduse valdkonda kuuluvat nakkus-ehk viirusturundust (viral marketing) kui ühte turundusstrateegiat. Turundus on erinevate vahendite rakendamine eesmärgiga mõjutada sihhtturgu ettevõttele kasulikus suunas. Mõistele "turundus" e- tähe lisamine iseenesest mõistet ennast ei muuda, küll aga lisab sellele teise keskkonna- interneti. Seega pole e-turundus mitte midagi muud kui turundus infotehnoloogilisi vahendeid rakendades (Luik, 2008: 6-7). Tänapäeva konkurentsitihedas globaliseerunud ärimaailmas on reklaam tähtsam kui ei kunagi varem
Kaht teooriat kombineerides tuletatakse neli äristrateegia tüüpi: otsijad/katsetajad, analüüsijad, eristumise kaitsjad ja madala kulu kaitsjad. Turundusstrateegia puhul eristatakse agressiivset, massturunduslikku, turundust minimeerivat ning väärtust rõhutavat lähenemist turundusotsustele.( TTÜ 2012) Ettevõtte äri- ja turundusstrateegia kombinatsioonide eesmärk on selgitada välja, kas kindla äristrateegia puhul on erinevate sektorite ettevõtetel kasulik rakendada teatud turundusstrateegiat. Äristrateegia tähistab moodust, kuidas organisatsioon saavutab konkurentsieelise. Turundusstrateegia hõlmab otsuseid ja tegevusi, mis aitavad ettevõttel täita turunduseesmärke ning rahuldada klientide väärtusnõudeid. 2. TURUNDUSSTRATEEGIA KUJUNDAMINE 2.1. Turundusstrateegia olemus ja tähtsus Turundusstrateegia on turundusloogika, mille kaudu äriüksus loodab saavutada oma turunduseesmärke. Turundusstrateegia koosneb otsustest, mis on seotud
E-mail [email protected] Koduleht www.XXX.ee/XXX.ee Juhatus XXX (tegevjuht); XXX; Aktsiakapital 600000€ Ettevõtte tegevusalad, _ EMTAK koodid Töötajate arv _ Kontakttelefon _ 1.1 Turundusstrateegia ja arengukava Turundusstrateegiat ja arengukava kui sellist ettevõttel selgelt sõnastatud ei ole. Kõige lähemale ilmselt jõuab turundustrateegiale/arengukavale ettevõtte missioonis, visioonis ja põhiväärtustes välja toodu. Ettevõte soovib enda saavutatud turuosa hoida stabiilsena ja seda järk järgult kasvatada 25%-ni (hetkel 20%). Seda tehakse läbi 5 parimate toodete ja teenuste pakkumise, otsides alati aktiivselt uusi potentsiaalseid kliente ja külastatakse vanu
turismipaketist. - Turismiteenus (edaspidi ka teenus) on üksik teenus, mis teeb võimalikuks ja toetab külastuselamise kogemist. Teenused on näiteks transport, majutus ja toitlustus, massaaz, saunateenus jms. Erineva olemuse, turismitoodete ja klientidega organisatsioonidel võivad olla, ja edukaks konkureerimiseks peaksidki olema, teistest ettevõtetest eristuvad tegutsemisviisid. Seetõttu ei saa olla kahte identset turundusstrateegiat ja -programmi. Selles juhendmaterjalis kasutatakse planeerimisprotsessi ja võimalike valikute illustreerimiseks mitut turismitoodet pakkuva turismiettevõtte näidet. OÜ Agentuur on üritusturunduse valdkonnas tegutsev turismiettevõtja, kes pakub väga mitmekesiseid pakette. Turismifirma pakutavad turismitooted on a) sissetuleva turismi (sh preemiareiside) korraldamine; b) eriürituste korraldamine; c) konverentside korraldamine
konkurentidega turule sisenemisel. Suuremates linnades on rohkem konkurente, väiksemates vähem, seega on väike linnadesse lihtsam siseneda. Väikelinnades asuvate kaupluste müügitulemused on paremad, kui nende kaupluste, mis asuvad suuremates linnades. Näiteks, et mitte loovutada potensiaalset mööblipoe pinda konkurentidele avas Webshop Interior väikses Võru linnas ka teise mööblikaupluse, et vältida veel mõne konkurendi tekkimist sinna linna. Juhataja peab väga tähtsaks turundusstrateegiat, analüüsides pidevalt erinevate reklaamkampaaniate tulemusi. Põhilised reklaamide kanalid on otsepostitused, interneti bännerid, raadio- ja telereklaam (jättes saladuseks milline neist on kõige tulusaim). Väga tähtis on heade töötajate leidmine kauplustesse, sest müüja aitab kujundada välja ettevõtte mainet. Juhataja analüüsib väga palju enda ettevõtte tegevust ja jälgib hoolega konkurente. Majandusaasta aruanne
esitatakse graafiliselt. Sellist tegevust nimetatakse profiilanalüüsiks. Antud näite puhul arvutati keskmised välja saja tarbija vastuste põhjal. Saadud profiil võrreldakse teise objekti profiiliga või objekti ideaaliga. Viimast lähenemist kasutatakse teenindusettevõtete maine uurimiseks. Profiilanalüüsi kasutatakse, et välja selgitada toote, teenuse, brändi, kaubamaja jms tugevad ja nõrgad küljed. Tulemuste põhjal kujundatakse edasist turundusstrateegiat, vältimaks nõrkusi ja toetudes tugevatele külgedele: · Nõusoleku skaala (likert scale) kasutamine. Selle meetodi puhul esitatakse respondentidele seeria avaldusi (statement) mingi objekti või idee kohta ja palutakse neil hinnata nõusolekut iga üksiku avaldusega viiepalliskaalas: 52 Täiesti nõus pigem nõus ükskõikne pigem pole nõus üldse pole nõus
otsused võivad vähendada logistikakulusid jaotuses sedavõrd, et toodete turustamisel avanevad täiendavad võimalused paindlikuks hinnakujundamiseks. Logistika valdkonnas ei tohiks võtta vastu otsuseid enne, kui ettevõtte jaoks pole määra- tud sobivat turundusstrateegiat. Kõigepealt tuleks teha kindlaks, mida ettevõtte kliendid soovivad ning alles seejärel arendada välja turundusstrateegia, mis peaks rahuldama klientide vajadusi. Ees- märgiks peaks olema uurida tarbijate orientatsiooni, soove ja vajadusi. Kõigepealt tuleks töötada välja ja viia ellu kontseptsioonid, mis on ühitatud klientide huvidega.