redaktsioon: Anna Sidorenko) K Tööstuskindlustus võlg 1120 D Palgavõlg 2800 K Kogumispensioni võlg 2800 D Palgavõlg 2240 K Tööstuskindlustus võlg 2240 D Palgavõlg 26992 K Tulumaksu võlg 26992 6. Tasuti eelmise majandustehingu kulud pangast D Palgavõlg 107968 K Arvelduskonto 107968 7. Tööjõukulud jagunesid järgmiselt: otsene tootmistööliste palk 146 620 ja muu tootmispersonali palk 40 000 8. Tsehhide kütte- ja valgustuskulud 25 000 D Tootmise üldkulud 25000 K Võlg tarnijatele 25000 9. Muid kaudseid tootmiskulusid oli jaanuaris 41 000 D Tootmise üldkulud 41000 K Võlg tarnijatele 41000 10.Tootmisseadmete amortisatsioon oli 30 000 D Tootmise üldkulud 30000 K Ak. kulum 30000 11.Lõpetamata tellimustele jagatud tootmise kulud perioodi lõpuks olid 140 000 (osa kuluarvestus 96 000)
valdkondade seas. Oma üle 440 tootmisettevõtte ja 34 000 töötajaga on sektor veenvalt kinnistanud oma koha Eesti juhtivate tööstusharude seas, millele on omakorda tõhusalt kaasa aidanud ettevõtetevaheline koostöö mitmel alal, samuti ka riiklike tugistruktuuride (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda jt.) aktiivne tegevus, investeeringud uutesse kaasaegsetesse tootmisseadmetesse, ettevõtete juhtiva ja tootmispersonali kvalifi katsiooni tõus ning suurem turundusaktiivsus. Masina-, metalli- ja aparaaditööstuse osatähtsus nii Eesti tööstustoodangus kui ekspordis on jätkuvalt kasvav. Eesti Masinatööstuse Liit (lühendatult EML) on Eesti masina-, metalli- ja aparaaditööstuse arendamise ja selle ettevõtete ühiseid huve esindav organisatsioon, kes ühendab põhilise osa vastava tööstusharu tootmispotentsiaalist. EML tegevus keskendub ühelt poolt suhetes avaliku
kapitaliringlust ning nendega seotud kulusid; •Logistika võimaldab suurendada põhikapitali (laod, transpordi- vahendid, laadimisseadmed) tootlust ja kiirendada käibekapitali ringlust TOOTMISLOGISTIKA Tootmislogistika võtmeküsimuseks on tootmisprotsesside humaniseerimine ja õige inimese paigutamine õigele töökohale. Uues dünaamilises majanduskeskkonnas domineerib tootmis-, lao- ja kontoripindade rentimine, tehnilise sisseseadme liisimine ning ajutise tootmispersonali palkamine. Reglementeeritud võimupiiridega tootmisjuhtide asemel väärtustatakse ettevõttes üha rohkem kolme gruppi inimesi-probleemide tundjaid, probleemide lahendajaid ja strateegilisi vahendajaid, kes peavad tagama vajaliku paindlikkuse. KAASAEGSE ETTEVÕTTE STRUKTUUR Korporatsioonide peakorterite personal kulutab suurema osa tööajast probleemide, lahenduste, strateegiate ja raha õige kombinatsiooni otsimisele. Miinimumini viidud üldkulude ning
võimalikud hinnad · Palgatasemed töötajatele · osanikud/aktsionärid nimi, aktsiate arv, osa suurus; nende eest makstud hind , osalusprotsent tegevuse kirjeldus · Tootmisettevõte · Tegevuse iseloomustus ettevõtte mastaapsus kui palju tootest valmistab ise, kui palju ostab sisse · Toote valmistamise mehhaniseerituse aste · Kuidas toimub tootmise juhtimine tootmisstrateegia · Tootmispersonali tasustamissüsteem ja keskmine palk · Uue toote juurutamise protseduuri kirjeldus Teenindusettevõte · Kirjeldatakse teeninduse protseduure · Kas teenus valmistatakse ette ja osutatakse antud ettevõtte poolt või kasutatakse allhanget · Kuidas toimub operatiivjuhtimine ja kvaliteedi juhtimine. · Teenust valmistava ja osutava personali tasustamissüsteem ja keskmine palk · Uue teenuse juurutamise protseduuri kirjeldus Kinnisvara ja seadmed
halduskulude all. e) palga ja puhkusetasude kontod – siia kuuluvad palgakontod, kus arvestust peetakse tootmise-, halduse-, turustuse-, ja külmutusetöötajate palkadel ning haigushüvitise osas ja ka maksude kulude kontod – nendel kontodel peetakse arvestust erisoodustuse tulumaksu, erisoodustuse sotsiaalmaksu, sotsiaalmaks palkadelt, töötuskindlustuse ja dividendide tulumaksu osas. 601 Palk ja puhkusetasu 6011 Tootmispersonali palk 6012 Turustuspersonali palk 6013 Halduspersonali palk 6015 Külmutuse palk 602 Maksude kulu 6024 SM tootmises 60241 SM külmutuses 6025 SM halduses 6026 SM turustuses Näide: Tasumise kirjendamine: D 231 arveldused tarnijatega D 179 ettemaksed tarnijatele 13 D 5610 pangateenuste kulud K 111 Swedbank
eelarvestruktuuri: Müügieelarve Tootmiseelarved: 44 · tootmisplaan; · otseste materjalide, tooraine vajaduse ja maksumuse arvestused; · kaudsete materjalide, tooraine vajaduse ja maksumuse arvestused; · ostutööde ja teenuste materjalide vajaduse ja maksumuse arvestused; · ostetava energia ja kütuse materjalide vajaduse ja maksumuse arvestused; · ostueelarve; · tootmispersonali palgaeelarve; · tootmise põhikulude eelarve; · tootmise lisakulude eelarve; · tootekulude eelarvelised kalkulatsioonid, toodete täiskulud ja tulukus; · tootmiskulude, toodetud ja müüdud kaupade kulude koondeelarve. Tegevuskulude eelarved: · turustuskulud; · üldhalduskulud; · uuringu- ja arenguväljaminekud. Muude äritulude ja ärikulude eelarved Finantseelarved: · investeeringute eelarve;
Püramiiditaoline jäik struktuur ei võimalda ettevõttel piisavalt kiiresti reageerida muutuvatele turunõuetele, avastada uusi võimalusi ja neid operatiivselt kasutada. Kitsa sortimendiga masstootmine eeldas suuri kapitalimahutusi – tehaseid, sisseseadet, administratiivhooneid ning arvukalt töölisi. Uues dünaamilises majanduskeskkonnas domineerib tootmis-, lao- ja kontoripindade rentimine, tootmistehnika liisimine ning ajutise tootmispersonali palkamine. Reglementeeritud võimupiiridega tootmisjuhtide asemel väärtustatakse ettevõtetes üha rohkem kolme gruppi inimesi – probleemide äratundjaid, probleemide lahendajaid ja strateegilisi vahendajaid, kes peavad tagama vajaliku paindlikkuse. Täpselt reglementeeritud tööjaotuse ja ülesannetega osakondasid asendavad (ajutised) töörühmad või meeskonnad, kelle koosseisu kuuluvad nimetatud kolme grupi esindajad, kes tagavad tööülesannete lahendamiseks vajaliku oskusteabe.
annaabi.ee 
