ostuvajaduse tekkimisel, mil ostja nõustub tellimistingimustega ja saadab tellimuse edasi sobival viisil Kahe kasti meetod on tellimuspunktil põhineva tellimisviisi lihtsustatud rakendus. Selle meetodi korral: hoitakse kaupa kahes kastis kui esimene kast tühjeneb, võetakse kasutusele teine koos teise kasti kasutuselevõtuga tellitakse uus kast (kastis sisalduv kaubakogus peab sisaldama nii ringlus- kui ka reservlao osa) Kahe kasti meetodit kasutatakse üldjuhul madala hinnatasemega tooteartiklite puhul, mis puuduvad sageli isegi infosüsteemi saldodes. Tellimuspunkti meetod ei ole ainuke tellimismeetod. Laoseisu täiendav tellimus võidakse teha ka kindlate ajavahemike järel. Seda meetodit nimetatakse tellimustsükli meetodiks. Tellimustsükli meetodi puhul muutub tellitav kogus sõltuvalt nõudlusest ja hetke laoseisu ning maksimumlao vahest
Infotehnoloogia eesmärk on minimaalsete kulutustega tagada kvaliteetne funktsioneerimine vahendid, materjalid ja kaubad on kättesaadavad 13. Varusid põhjustavad tegurid, laovarude tüübid Varude tüübid: Normaalsete ehk tavavarude - ülesanne on kindlustada igapäevane häireteta klienditeenindus või tootmine. Reservladu hoitakse lisaks tavalaole selleks, et katta kõikumist nõudluses ja ebakindlust tarnimisel. Reservlao ülesandeks on kaitsta ettevõtet ja selle kliente varude lõppemise ehk defitsiidi eest. Spekulatiivset varu võidakse hoida olukorras, kus toormaterjali hinnad on üliodavad ja/või lähitulevikus on ette näha nende tõusu. 14. Varudega seotud kulud Varude hoidmine põhjustab organisatsioonile peale ostu-, veo- ja laokulu ka muid kulusid(käibemaks ja muud erinevad maksud). Varudega on seotud hulk käibekapitali,
Puudumiskulude Tellimuspunkt on toote laosaldo, milleni jõudmisel tehakse uus tellimus Mis on “tellimusvahe”? Ajavahemik, mis jääb ühe ja sama toote kahe järjestikuse tellimuse vahele Mis on “tellimustsükli meetod”?Laoseisu täiendav tellimus tehakse kindlate ajavahemike tagant Millist säästu on võimalik logistikas saada tellimustsükli meetodi rakendamisest? Tellimis ja veokulude säästu Kuidas sõltub üldjuhul reservlao suurus nõudluse kõikumisest? Mida suuremad on hälbed nõudluses, seda suurem peab olema reservladu Mida tähendab „laovaru”? 365 / lao ringlemissagedus, mis annab ajavahemiku päevades, mil konkreetset toodet või laoväärtust peaks piisama tavapäraseks tarnimiseks Millist kulu nimetatakse veoauto läbitud kilomeetri omahinna arvestamisel püsivkuluks? Amortisatsiooni Millist kulu loetakse veoauto omahinna arvestamisel muutuvkuluks
varu, hooajaline laovaru, puhvervaru, spekulatiivne varu ja surnud varu. Normaalsete ehk tavavarude ülesanne on kindlustada igapäevane häirete klienditeenindus või tootmine, ehk teisisõnu kui nõudlus ja tarnekindlus ei muutu, kindlustab normaalne varu klientide vajaduste rahuldamise. Reserv ehk riskivaru on vajalik selleks, et katta kõikumist nõudluses ja ebakindlust tarnimisel probleemid nõudluse ja tarnetega. Reservlao ülesandeks on kaitsta ettevõtete ja selle kliente varude lõppemise ehk defitsiidi eest. Tsükliline laovaru tekib tootmises, kui ka transportimisel on põhjustatud optimaalse partii või tarne suurusest. Transpordivahendis olev varu suurus sõltub transpordi viisist ja vahemaast ning tootmisprotsessist. Hooajaline laovarud tekivad siis kui toimub hooajaline tootmine kuid nõudlus kaupade järgi on aastaringselt või siis kui toodetakse aastaringselt, aga müüakse hooajaliselt
1) Strateegiline juhtimine: selle näiteks on tarneahelate simuleerimine ja modeleerimine, erinevate logistiliste alternatiivide püstitamine ja lahendamine, veoviiside valik, operatiivsete tegutsemismudelite ja infosüsteemide arendamine, outsourcing jne. Otsused langetatakse enamasti tippjuhtide tasandil. 2) Taktikaline juhtimine: selle all mõeldakse tegevuste ja protsesside optimeerimist tarneahelas, optimaalsete veomarsuutide leidmist, reservlao suuruse arvutamist, tootesordimenti haldamist ja optimeerimist, lao ringlemissageduse parandamist, läbimisaja ühendamist, kulude analüüsi ja abinõude väljatöötamist kulude vähendamiseks, optimaalsete ostukulutuste leidmist jne. Selle valdkonaga tegelevad enamasti logistikajuhid( logistikajuht, ostujuht, vanemveokorraldaja , laojuhataja jne.) 3) Operatiivne juhtimine : Operatiivne juhtimine toimub igapäevase töö tasandil. See
veosed on laaditud koormasse nii, et auto on hea stabiilsusega laaditud veoste raskuskese on võimalikult madalal 16. VARUDE JUHTIMINE 1. Mis on ,,kauba laovaru"? omakapitali piisavus investeerimiseelarve koostamisel toote laovaru hetkesaldo, mis on küllaldane tarnevõime kindlustamiseks 365 / lao ringlemissagedus, mis annab ajavahemiku päevades, mil konkreetset toodet või laoväärtust peaks piisama tavapäraseks tarnimiseks tootekohane reservlao määr 2. Varude juhtimise valdkond käsitleb valmistoodangu hoiustamist ja tarneotsuste tegemist materjalide ja pooltoodete hoiustamist ning tarneotsuste tegemist tooraine, materjalide ja valmistoodangu ladustamist ning tarneotsuste tegemist tarbijaile mõeldud valmistoodete ladustamist ja tarneotsuste tegemist 3. Varude juhtimisel on võtmevaldkonnaks A kompromissi leidmine varude suuruse ja tarnevõime vahel B optimaalsete tarnepartiide määratlemine
erinevate logistiliste alternatiivide püstitamine ja lahendamine, veoviiside valik, operatiivsete tegutsemismudelite ja infosüsteemide arendamine, outsourcing jne. Strateegilise juhtimise otsused langetatakse enamasti ettevõtte tippjuhtkonna tasandil. · Taktikaline juhtimine Taktikalise juhtimise all mõeldakse tegevuste ja protsesside optimeerimist tarneahelas, optimaalsete veomarsruutide leidmist, reservlao suuruse arvutamist, tootesortimendi haldamist ja optimeerimist, lao ringlemissageduse parandamist, läbimisaja lühendamist, kulude analüüsi ja abinõude väljatöötamist kulude vähendamiseks, optimaalsete ostukoguste leidmist jne. Taktikalise juhtimisega tegelevad enamasti valdkondade logistikajuhid (logistikajuht, ostujuht, vanemveokorraldaja, laojuhataja jne). · Operatiivne juhtimine Operatiivne juhtimine toimub igapäevase töö tasandil
50. Mis on tavaliselt tähtsaim tegur jaotusvedude puhul kaubaühiku veokulu vähendamise seisukohalt? 23. Varude juhtimine Valikvastustega küsimused 1. Mis on ,,kauba laovaru"? omakapitali piisavus investeerimiseelarve koostamisel toote laovaru hetkesaldo, mis on küllaldane tarnevõime kindlustamiseks 365 / lao ringlemissagedus, mis annab ajavahemiku päevades, mil konkreetset toodet või laoväärtust peaks piisama tavapäraseks tarnimiseks tootekohane reservlao määr 2. Varude juhtimise valdkond käsitleb valmistoodangu hoiustamist ja tarneotsuste tegemist materjalide ja pooltoodete hoiustamist ning tarneotsuste tegemist tooraine, materjalide ja valmistoodangu ladustamist ning tarneotsuste tegemist tarbijaile mõeldud valmistoodete ladustamist ja tarneotsuste tegemist 3. Varude juhtimisel on võtmevaldkonnaks
seisukohalt? 23. Varude juhtimine Valikvastustega küsimused 1. Mis on „kauba laovaru”? omakapitali piisavus investeerimiseelarve koostamisel toote laovaru hetkesaldo, mis on küllaldane tarnevõime kindlustamiseks 365 / lao ringlemissagedus, mis annab ajavahemiku päevades, mil konkreetset toodet või laoväärtust peaks piisama tavapäraseks tarnimiseks tootekohane reservlao määr 2. Varude juhtimise valdkond käsitleb valmistoodangu hoiustamist ja tarneotsuste tegemist materjalide ja pooltoodete hoiustamist ning tarneotsuste tegemist tooraine, materjalide ja valmistoodangu ladustamist ning tarneotsuste tegemist tarbijaile mõeldud valmistoodete ladustamist ja tarneotsuste tegemist 3. Varude juhtimisel on võtmevaldkonnaks A kompromissi leidmine varude suuruse ja tarnevõime vahel
tõstma Tõstuki vabatõste Tõstekõrgus põrandast, mille juures tõstuki masti kõrgus ei suurene enne kui tõstekahvlid on jõudnud masti tippu Taktikaline juhtimine logistikas Taktikalise juhtimise all mõeldakse logistika juhtimist tasandil, kus otsuseid langetatakse peamiselt tegevuste ja protsesside optimeerimise ja efektiivsuse suurendamise eesmärgil. Taktikalise juhtimise valdkondadeks on tegevuste ja protsesside optimeerimine tarneahelas, optimaalsete veomarsruutide leidmine, reservlao suurus, tootesortimendi haldamine ja optimeerimine, lao ringlemissageduse parandamine, läbimisaja lühendamine, kulude analüüs ja abinõude väljatöötamine kulude vähendamiseks, optimaalsete ostukoguste leidmine jne. Tarneahel (tarnekett) (Supply Chain) Tarneahela all mõeldakse sellist materjalide ja info, teenuste ja raha liikumise ahelat, kus toorainet, materjale, pooltooteid ja valmistoodangut tarnitakse toorainehankijatest kuni turgude ja lõpptarbijateni Tasuvusaste
annaabi.ee 
