3. Sotsiaalne vastutus - sponsorluse jagamine, osalemine heategevuses, sotsiaalsetes programmides 4. Sotsiaalse lahenemisega juhtimine - organisatsiooni sotsiaalne vastuts kajastub missioonis, heategevusürituste korraldamises, erinevate sotsiaalsete gruppide toetamises, keskkonna parandmises 5. + keskkonna peale motlemine 21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Organisatsioonikultuuriks nimetatakse väärtuste, hoiakute, tõekspidamiste ning käitumisviiside kogumit, mida peetakse õigeks ning õpetatakse organisatsiooni uutele liikmetele. Reeglina võetakse organisatsioonis omaks need väärtused, millesse usub juht. 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sonastage eluline/praktiline naide. Kaks tasandit: nähtav ja mittenähtav. Nähtav on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad. See
avalikkuse ees artiklid ühiskonnaelu puudutavate teemadel, osalemine erinevate liitude tegevuses, avalikud esinemised; · Sotsiaalne vastutus palutud sponsorluse jagamine, osalemine heategevusüritustel ja erinevates sotsiaalsetes programmides; · Sotsiaalse lähenemisega juhtimine organisatsiooni sotsiaalne vastutus kajastub tema missioonis, heategevusürituste korraldamises, erinevate sotsiaalsete gruppide toetamises, keskkonna parandamises. 21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Organisatsioonikultuur on väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest org. lähtub oma igapäevases tegevuses. 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sõnastage eluline/praktiline näide. 1. Jälgitav tasand - ... mille moodustavad töökeskkonna füüsilised elemendid, näit. mööbel, töövahendid jne. 2. Jagatud väärtused ... sellised väärtused, mida organisatsioonis aktsepteeritakse ning mis omakorda võivad olla motivatsiooni allikaks, näit
19. Mida nimetatakse organisatsiooni sotsiaalseks vastutuseks? Moraalne kohustus oma sihtrühmagruppide ees. 20. Miks ja kuidas peaksid organisatsioonid sotsiaalselt vastutustundlikult toimima? See on ettevõttele kasulik. Nt suurendab ettevõtete usaldusväärsust nii siin kui välisturgudel, aitab kaasa nende ekspordivõimekusele. Juhil peab olema postitiivne mõtteviisis ja hoiak. Juht peab olema heatahtlik. 21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Väärtuste, nomride,hoiakute ja põhimõtete kogum, millest firma lähtub oma igapäevases tegvuses. 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sõnastage eluline/praktiline näide. Vaadeldav kultuur- nähtav kõgile, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse, millise mulje jätab kontor. Süvakultuur-põhiväärtused 23. Kirjeldage organisatsioonikultuuri kahte omadust: mõju määr ja sisu. Sõnastage eluline/ praktiline näide
· Majanduslik vastutus tee kasumit ja taida seadust; · Vastutus avalikkuse ees osalemine erinevate liitude tegevuses, avalikud esinemised; · Sotsiaalne vastutus palutud sponsorluse jagamine, osalemine erinevates sotsiaalsetes programmides; · Sotsiaalse lahenemisega juhtimine organisatsiooni sotsiaalne vastutus kajastub tema missioonis, heategevusurituste korraldamises,keskkonna parandamises. 21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Organisatsioonikultuur koosneb organisatsioonis toimivatest normidest, vaartustest, hoiakutest ja toekspidamistest, mis kujundavad organisatsiooni liikmete kaitumist. Sisekultuur utleb inimestele, mida voib ja mida ei voi selles organisatsioonis teha. 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sõnastage eluline/praktiline näide. 1. Jalgitav tasand -... mille moodustavad töökeskkonna fuusilised elemendid, nt mööbel 2. Jagatud vaartused ..
Sõnastage näide. Normatiivne pühendumus peegeldab pühendumust, mis põhineb (tajutud) kohustusel organisatsiooni suhtes. Töötaja tunneb, et tal on kohustus ja vastutus organisatsiooni ees ning ta on organisatsioonile “võlgu“. Näiteks on tööandjal suur moraalne vastutus ja ta tunneb kohustust jääda edasi organisatsiooni tööle, sest arvab, et tal on veel vaja töötada ettevõtte jaoks, ei saa poole pealt lahkuda. 18. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Organisatsioonikultuur on väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest org. lähtub oma igapäevases tegevuses (E.Schein). Kultuur määrab ära, kuidas peab tööd tegema, mis on lubatud ja mis on keelatud, milline on õige ja milline väär käitumine. 19. Nimetage organisatsioonikultuuri tegureid. Individuaalne initsiatiiv; Riski aktsepteerimine; Suund; Integreerumine; Juhtkonna toetus
Economical, Social and Technological analysis" ehk poliitiline, majanduslik, sotsiaalne ja tehnoloogiline analüüs) kirjeldab majanduskeskkonna erinevaid aspekte ja seda kasutatakse ettevõtte tegevuskeskkonna analüüsil. 18. Selgitage kolme peamist juhtide eetilist käitumist kujundavat tegurit. 19. Mida nimetatakse organisatsiooni sotsiaalseks vastutuseks? 20. Miks ja kuidas peaksid organisatsioonid sotsiaalselt vastutustundlikult toimima? 21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sõnastage eluline/praktiline näide. 23. Kirjeldage organisatsioonikultuuri kahte omadust: mõju määr ja sisu. Sõnastage eluline/praktiline näide. 24. Nimetage organisatsioonikultuuri tegureid. 25. Mida nimetatakse eestvedamiseks? 26. Millised on juhi ja liidri erinevused? 1. Juhi ja liidri erinevuse selgitus- · Juht tuleneb ametlikust org.-st, koos konkreetsete õiguste ja kohustustega org.-ni tegevuse ja eesmärkide ees.
Teiste inimeste märkamine peale iseenda ja ka mitte ainult töötajate märkamine, vaid ka väljaspool firmat olevate inimeste märkamine. Sotsiaalne vastutus palutud sponsorluse jagamine, osalemine heategevusüritustel ja erinevates sotsiaalsetes programmides; Sotsiaalse lähenemisega juhtimine organisatsiooni sotsiaalne vastutus kajastub tema missioonis, heategevusürituste korraldamises, erinevate sotsiaalsete gruppide toetamises, keskkonna parandamises. 21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest org. Lähtub oma igapäevases tegevuses. Kultuur määrab ära, kuidas peab tööd tegema, mis on lubatud ja mis on keelatud, milline on õige ja milline väär käitumine, 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sõnastage eluline/praktiline näide. Jälgitav tasand Töökeskkonna füüsilised elemendid, nt mööbel, töövahendid jne. Jagatud väärtused Väärtused, mida org
17. Selgitage normatiivse pühendumuse põhimõtet. Sõnastage eluline/praktiline näide. Normatiivne pühendumus peegeldab pühendumust, mis põhineb (tajutud) kohustusel organisatsiooni suhtes. Töötaja tunneb, et tal on kohustus ja vastutus organisatsiooni ees ning ta on organisatsioonile “võlgu“. Näide: töötaja võeti hoolimata sellest tööle, et oli ka paremaid kandidaate, nüüd ta tunneb kohustust täita ülesandeid võimalikult hästi. 18. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Organisatsioonikultuur on väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest organisatsioon lähtub oma igapäevases tegevuses. 19. Nimetage organisatsioonikultuuri tegureid. • Individuaalne initsiatiiv • Riski aktsepteerimine • Suund • Integreerumine • Juhtkonna toetus alluvatele • Kontroll • Identiteet • Hüvituste süsteem • Konflikti tolerants • Kommunikatsioon 20. Kirjeldage organisatsioonikultuuri avaldumise kolme tasandit (E.Schein järgi).
annaabi.ee 
