· Anda tagasisidet iseseisva töö eest · Võib olla ei tohik nii palju kiita Oostuste teooria Victor H. Vroom Motivatsioon on kolme teguri tulemus · Valents- kui väga soovitakse tasu, hüvitust · Ootus- kaalutlus toimetuleku tõenäosusest · Hüvituse tõenäosus- tegutsemise tulemusena saadava võimaliku hüvituse hinnang Jacob tahab oma tööd teha, talle meeldib oma töö kuid tema eneseusaldus on madal, seega on ka tema ootushinnang madal, kuigi teised temasse usuvad. Võib olla on ka hüvitus tema jaoks eba piisav ja sellepärast ta ei pingutagi(ei taha vastutada). Soovitused juhile: · Juht peaks hindama rohkem Jacobi tööd ja andma sellega Jacobile rohkem eneseusku · Juht võiks anda talle preemiat · Jacobil võiks ka väike palga tõus olla · Jacobi eneseusu tõstmiseks peaks ehk andma talle rohkem iseseisvaid töid · Juht võiks pakkuda Jacobile ka muid hüviseid peale rahalise (nt
kas siis vaimse enesearengu ja enesekindluse kasvatamise taustaga või tööalast, vastavalt sellele kuidas insener ise oma probleemi näeb või millest tal vajaka on. Päris karistamist ma antud situatsioonülesande puhul ei kasutaks. Neljas teooria, mille alusel inseneri käitumist analüüsida ja motiveerimist välja töötada võiks, on V. Vroomi ja ootuste teooria. Siin on motivatsiooniks vaja, et esindatud oleks kõik tegurid ehk siis valents, ootushinnang ja hüvituse tõenäosus. Kuna meie insener on madala eneseusaldusega ja sellest tulenevalt on tema ootushinnang oma tööle tõenäoliselt madal, ongi üks teguritest juba 0, mis nullib hetkel ära ka motivatsiooni. Ülesande tekstist ei tule praegu välja, kuidas ettevõte oma töötajaid ja nende töötulemusi premeerib. Kuid usun, et mingisugune boonussüsteem on töötajatele kindlasti välja töötatud. Antud hetkel, antud inseneriga, tundub, et see
Ootus on kindel arvamus, et tööalase jõupingutuse tulemusena saab ülesanne täidetud. Ootuse määrab ära tõenäosus, mil määral oleneb tegutsemise edukus tehtavast jõupingutusest. Üks jõupingutuse-tulemuse ootusi toetav jõud on inimese eneseusaldus- see on arvamus, et ta suudab ülesande täita ja edukalt toime tulla ka raskes olukorras. Kõrge eneseusaldusega inimesed usuvad, et suurele jõupingutusele järgneb ka tõenäoliselt hea lõpptulemus. Selle tulemuseks on kõrge ootushinnang. Madala eneseusaldusega inimesed kahtlevad , kardavad riskeerida ja paluvad harva abi.Neil on madal ootushinnang. Hüvituse saamise tõenäosus on alluva uskumus, et kui ülesanne on täidetud, saadakse ka tasu. Alluv hindab tõenäosust, mil määral hindab organisatsioon tulemusi ja määrab neist sõltuva hüvitused. Näiteks võib edutamine inimest mitte huvitada sellega kaasnev stress, ületunnitasu kadumise või lisavastutuse tõttu
11. Motivatsioon. V.Vroomi ootuste teooria. Millist rolli mängib taju ootuste teooria puhul? Motivatsioon on motiivide kogum, mis ajendab inimesi kindlal viisil toimima. Ootuste teooria kolm tegurit: valents, kui väga soovitakse tasu, hüvist. Ootus-kaalutlus toimetuleku tõenäosusest. Hüvituse saamise tõenäosuse- tegutsemise tulemusena saadava võimalikuu hüvituse hinnang. Taju mängib suurt rolli meie eneseusalduses. Kui me usume endasse on meil kõrge ootushinnang,kui me ei usu endase on meil madal ootushinnang. Valensi, ootuse ja hüvituse tõenäosuse tulemuseks on motivatsioon. 12. Kirjelda MC Clellandi mot. tõukejõudusid ja nende tähtsust töötajate motiveerimisel. Saavutamine tung püstitada eesmärkke, viia asju lõpuni ja alustada uutega, jõuda sihini, minna edasi, ületada raskusi. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest. Selline inimene töötab jõudsamalt kui teda usaldatakse. Domineeriv vajadus mõjutab ja aktiveerib
Soov hüvituse järele (valents) on iga inimese puhul unikaalne, eelnevad vajadused saavad rahuldatud ja tekivad uued. Kõrge tööeetikaga ja motivatsiooniga töötajad võivad leida ise sisemise valentsi oma tööst. Üks jõupingutuse – tulemuse ootusi toetav jõud on inimese eneseusaldus. Kõrge eneseusaldusega inimesed usuvad, et suurele jõupingutusele järgneb tõenäoliselt hea tulemus. Madala eneseusaldusega inimestel on tõenäoliselt madal ootushinnang. On kolme tüüpi ootusi: Seos pingutuse ja tulemuse vahel; Seos tulemuse ja tasu vahel Valents.- hüvituse saamise Inimene analüüsib oma ootusi pingutuse- tulemuse ja tulemuse- tasu vahel. Valents näitab kui väärtuslik on konkreetne tasu inimesele selle tulemuse suhtes. Juhi funktsioon on tagada, et töötajal oleks võimalik teha selgeid järeldusi. Ootuste ebakindluse põhjused: Segavad asjaolud jõupingutuse ja tulemuse vahel;
Motivatsioon= valents x ootus x hüvitise tõenäosus Kõrge tööeetikaga ja kompetentsusega töötaja võivad leida sisemise valentsi oma tööst- rahulolu töö lõpetamisest, üleasnde edukast sooritamisest millegi leiutamsest Ootus- pingutan ja saan üleasnde täidetud.alluva meelest kui jõupingutus ei anna soovitud tulemust on ootus 0, kui üleasanne saab täidetud on ootus 1. Madal enesehinnang on madal ootushinnang 26. Kuidas motiveerida inimest Skinneri teooria põhjal. Käitumise muutmise võimalused. Inimese käitumine oleneb võimalikest tagajärgedest. Inimene püüab korrata positiivse tagajärjega tegevust ja vältida negatiivse tagajärjega tegevust. Õigele teele suunad meelituste ja suunamisega. Käitumist julgustav positiivne toetus hea tagajärje eest. Negatiivne toetus kui tagajärg on ebasoovitud. Annad ülesande mis on teostatav kui kasutad isikukaitsevahendeid
Ootuse määrab ära tõenäosus, mil määral oleneb tegutsemise edukus tehtavad jõupingutusest. Ootus on jõupingutuse ja saavutuse vahelise seose tõenäosus, siis see on 0 kuni +1. Kui alluva meelest ei anna jõupingutus soovitavaid tulemusi, siis on ootus 0, kui alluv on kindel, et saab ülesanne täidetud, siis on ootus 1. Jõupingutuse-tulemuse ootusi toetav jõud on eneseusaldus. Madala eneseusaldusega inimestel on tõenäoliselt madal ootushinnang. 12.Kirjelda Mc Clellandi motivatsiooni tõukejõudusid ja nende tähtsust töötajate motiveerimisel. Saavutusvajadus McClelland inimesel kolm vajaduste kategooriat 1. Saavutusvajadus (Achievment) tung püstitada eesmärke, viia asju lõpuni ja alustada uuesti; jõuda sihini, minna edasi, ületada raskusi. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest. Selline inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunnetab usaldust. Ta vajab hinnangut tehtud tööle, tagasisidet
Ootuse määrab ära tõenäosus, mil määral oleneb tegutsemise edukus tehtavad jõupingutusest. Ootus on jõupingutuse ja saavutuse vahelise seose tõenäosus, siis see on 0 kuni +1. Kui alluva meelest ei anna jõupingutus soovitavaid tulemusi, siis on ootus 0, kui alluv on kindel, et saab ülesanne täidetud, siis on ootus 1. Jõupingutuse-tulemuse ootusi toetav jõud on eneseusaldus. Madala eneseusaldusega inimestel on tõenäoliselt madal ootushinnang. 12. Kirjelda Mc Clellandi motivatsiooni tõukejõudusid ja nende tähtsust töötajate motiveerimisel. Saavutusvajadus McClelland inimesel kolm vajaduste kategooriat 1 Saavutusvajadus (Achievment) tung püstitada eesmärke, viia asju lõpuni ja alustada uuesti; jõuda sihini, minna edasi, ületada raskusi. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest. Selline inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunnetab usaldust. Ta vajab
annaabi.ee 
