EI VI. TOOTE- NING PROTSESSIUUENDUSEGA SEOTUD INNOVATSIOON Kas teie ettevõttes toimus järgmist liiki innovaatilist tegevust? 1. Ettevõtte sisene uurimis- ja arendustegevus JAH 2. Väljastpoolt tellitud uurimis- ja arendustegevus EI 3. Masinate, seadmete, tarkvara ja ehitiste soetamine toote- või protsessiuuenduste jaoks EI 4. Teadmiste hankimine neid omavatelt ettevõtetelt või organisatsioonidelt JAH 5. Koolitus innovaatiliseks tegevuseks EI 6. Tooteuuenduse turule toomine EI 7. Tootekujundus EI 8. Muud tegevused EI a) Kui jah, siis millised? 9. Milline neist eelpool nimetatud tegevustest on teie arvates olulisim? 1 10. Milline neist eelpool nimetatud tegevustest on probleemseim? 2 VII. TOOTE- NING PROTSESSIUUENDUSEGA SEOTUD AVALIKU SEKTORI TOETUSED 1
mida inimene oma arvutist juhib. MS Professional Plus sisaldab ka selliseid programme, mida üheski eelnevas pole. Nt InfoPath programmi, mis on vormide loomise ja andmekogumistööriist. See sisaldab ka vormimalle millest omakorda saab valida millist tüüpi vormi soovitakse luua ja seejärel seda kiiresti kujundada ja kohandada. InfoPath 2010 vormidega saab koguda andmeid nii töötajatelt, partneritelt, tarnijatelt kui ka teistelt ettevõtte vormidele juurdepääsu omavatelt isikutelt. Antud programm aitab tõhustada ettevõtte tööd ja infovahetust. SharePoint Workspace 2010 on rakenduse MS Office Groove uus nimi. On mõeldud dokumentide sünkroonimiseks ja teiste kasutajatega ühises tööruumis ja serverites kasutamiseks. Kui redigeerida mingit dokumenti ilma netiühenduseta siis SharePoint programm salvestab selle vahemällu ning netiühenduse taastamisel sünkroniseerib automaatselt dokumendi muudatused. Saab kasutada ka nutitelefoniga kus on vastav rakendus
olemasolust, kuid mitte nende varade tegelikust väärtusest, ega raamatupidamislikust väärtusest. 3) Vaatlus see on kontrollimeetod, mille käigus audiitor jälgib mingeid protsesse või töötajate poolt sooritatavaid protseduure. Meetodi puuduseks on see, et kui töötajad saavad aru, et neid vaadeldakse, hakkavad nad käituma vastavalt töönõuetele. 4) Järelepäringud (intervjuu) eesmärgiks on saada vajalik info seda omavatelt isikutelt või spetsialistidelt ettevõtte seest või väljaspoolt. Meetodit võib rakendada formaalselt kirjaliku pöördumisega, kuid võib kasutada ka mitteformaalset ehk suulisi pöördumisi (helistada, otse rääkida). Sellega võib oluliselt säästa ressurssi, eriti kui audiitor otsib infot valdkonnas, mida ta ise põhjalikult ei valda. 5) Analüütiline kontroll kujutab endast majandusnäitajate muutumistententside,
võimaluse hinnata dokumentide olemust, nende korrektsust, säilitamist jne. Materiaalsete varade inspekteerimine annab ülevaate varade olemasolu kohta, kuid ei võimalda tuvastada vajalikke õigusi ega määrata varade väärtust. 3. vaatlus- selle meetodiga jälgitakse mingeid protsesse või töötajatega seotud tegevusi. Oluline on ka inventuuri vaatlus. 4. järelpäringud- eesmärk on saada vajalikku infot seda omavatelt isikutelt, nii firma sisestelt kui ka välistelt. Järelpärimised võivad olla formaalsed st. kirjalikud pöördumised, just välisinformatsiooni saamiseks, või ka suulised reeglina siseinformatsiooni saamiseks. Selline dokument tuleks osapoolte poolt viseerida. 5. analüütiline kontroll- seisneb põhimõtteliselt finantsnäitajate, nende hälvete
samatüübilise rehvi [5]. 13 MTÜ Eesti Rehviliit võtab oma kogumispunktides tasuta vastu kõiki Eestis tekkivaid vanu rehve. Hetkel on Eestis kokku 12 Eesti Rehviliidu poolt organiseeritud kasutatud rehvide kogumiskohta. Seal võetakse vanad rehvid tasuta vastu eraisikutelt, kohalikelt omavalitsustelt, heakorrafirmadelt ja MTÜ Eesti Rehviliiduga lepingut omavatelt rehvifirmadelt ning transpordiettevõtetelt. Rehve saab ära anda järgmistes kohtades: Harjumaal- Tallinna Prügila Järvamaal- Väätsa Prügila Ida-Virumaal- Uikala Prügila Lääne-Virumaal- Rakvere Prügila Tartumaal- Revo Auto AS territoorium Valgamaal- Valga Jäätmejaam Võrumaal- Võru Jäätmejaam Viljandimaal- Viljandi prügila Pärnumaal- Ragn Sellsi territoorium Läänemaal- Haapsalu Jäätmejaam
kontrollida teistele endast jäetavat mulje. Üheks vimalikuks strateegiaks on nt teiste *hirmutamine- katsega püütakse teistes tekitada hirmu, esitades kardetavat isikut, hirmuäratavat jne. *näidise esitamine - kui püütakse luua muljet aususest ja korralikkusest (ma olen pühak ja kord ise). *Üheks vimalikuks strateegiaks on anumine- inimesed demonstreerivad abitust ja nagu paluvad enamat vimu omavatelt isikutelt abi. Seda strateegiat kasutavad inimesed otsivad sümpaatiat. *Need isikud, kes tahavad, et neid ülendataks üritavad ennast esitada kompetentsetena ja nii üritatakse vita teiste austust. *Üheks vimalikuks strateegiaks on tagasihoidlikkuse ilmutamine. *Viimaseks mina-esituse strateegiaks on meeldida püüdmine(meele järgi olemine) - lipitsemine. Mina-esitamise puhul on tegemist ühe suure raskusega, nimelt see mulje, mis me teistele endast jätsime
vimalusi kontrollida teistele endast jäetavat mulje. Üheks vimalikuks strateegiaks on nt teiste: · hirmutamine- katsega püütakse teistes tekitada hirmu, esitades kardetavat isikut, hirmuäratavat jne. · näidise esitamine - kui püütakse luua muljet aususest ja korralikkusest (ma olen pühak ja kord ise). · anumine- inimesed demonstreerivad abitust ja nagu paluvad enamat vimu omavatelt isikutelt abi. Seda strateegiat kasutavad inimesed otsivad sümpaatiat. · Need isikud, kes tahavad, et neid ülendataks üritavad ennast esitada kompetentsetena ja nii üritatakse vita teiste austust. · tagasihoidlikkuse ilmutamine. · Viimaseks mina-esituse strateegiaks on meeldida püüdmine(meele järgi olemine) - lipitsemine. Snyder(1974, 1987) väitis, et erinevusi inimeste kalduvuses jälgida ja kontrollida nende
annaabi.ee 
