● Lühiajaline koolitus pole piisavalt efektiivne ● Koolituse läbimine on kallis ● Puudub aeg koolituses osalemiseks ● Edukad ettevõtjad teavad, mida nad teavad ja mida mitte ning on enda vastu selles osas ausad ● Administratiivse töö koormus ning bürokraatia Bill Gates astus tagasi Microsofti tegevjuhi kohalt, sest soovis väljatöötada uue põlvkonna tarvkvara ja teenuseid. ● Läbikukkumise oht – pankrot ● Kokkupuude kuritegevusega ● Omanikevahelised lahkhelid ● Suur üksindus Omanikevahelisi probleeme on tekitanud näiteks: ● Erinev riskivalmidus ● Partnerite püüe üksteist tüssata ● Meespartneri üleolev suhtumine naisettevõtja suhtes ● 50:50 patiseisu sattumine, vaidlus jääb lahenduseta, otsust ei võeta vastu ● Rahalised lahkhelid ● Mõne osanikuga mittearvestamine ● Erinev tulevikuvisioon ● Erinev valmisolek/võimalus ettevõttele oma aega ja jõudu pühendada
Igas riigis on oma eripära (eriti Jaapan, Rootsis); EL- püüded ühtlustamisele. Nt OECD äriühingute valitsemise printsiibid; Euroopa AS- selle riigi seaduste alusel, kus asub peakorter, võib tegutseda teistes EL riikides, ei pea selleks asutama tütarettevõtet. Joonis: äriühingu valitsemine koosneb üldkoosolekus, nõukogust ja juhatusest; juhtimine aga juhatusest ja organisatsioonist. Äriühingute valitsemise põhiküsimused Omanikevahelised suhted (horisontaalsed)- aktsiate (osade) ost-müük, sh väärtpaberibörs; võim ja juhtimisõigus; väikeaktsionäride kaitse; ühinemine ja ülevõtmine; jagunemine Suhted omanik- palgatud juhtkond (vertikaalsed)- agendiprobleem, omanike tahte elluviimine, omanike rollid Äriühing ja riik- äriühingu registreerimine ja registrist kustutamine (asutamisleping ja põhikiri); äriühingu sotsiaalne vastutus Äriühingute valitsemise juriidilised alused- äriseadustik, tsiviilseadustiku
39. Kirjelda Graiciunase valemi loogikat Näitab, kuidas alluvate arvu kasvades, suhete / sidemete arv, mida juht peab haldama, kasvab hästi kiires tempos. 40. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on võimu teostamise mehhanism, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Põhiküsimusteks on omandiõiguse ja kontrolli lahutatus, valitsemine ja juhtimine ning omanikevahelised suhted. 41. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? Valitsemine on fokusseeritud ettevõtte välimisele, kui juhtimine on fokuseeritud sisemisele olemusele. Valitsemine on strateegiale orienteeritud, kui juhtimine on strateegia elluviimisele orienteeritud. 42. Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? · Kavandamine · Organiseerimine · Kontrollimine · Eestvedamine 43. Kirjeldage Demingi ringi loogikat
arv on tunduvalt väiksem, kui sidemete arv. (2 alluvaga 6 sidet, 7 alluvaga on juba üle 3000 sideme). 7. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on võimu teostamise mehhanism, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Põhiküsimusteks on omandiõiguse ja kontrolli lahutatus, valitsemine ja juhtimine ning omanikevahelised suhted. 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? Valitsemine on nõukogu või muu omanike esindajate kogu töö. Juhtimine on täidesaatva juhtkonna töö. Valitsemise ja juhtimise eristamine algab õiguslikust mudelist. See mudel eeldab, et nõukogu on äriühingu aktsionäride esindaja ja tegutseb aktsionäride huvides. Valitsemine on fokuseeritud ettevõtte välimisele, kui juhtimine on fokuseeritud sisemisele olemusele.
arv on tunduvalt väiksem, kui sidemete arv. (2 alluvaga 6 sidet, 7 alluvaga on juba üle 3000 sideme). 7. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on võimu teostamise mehhanism, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Põhiküsimusteks on omandiõiguse ja kontrolli lahutatus, valitsemine ja juhtimine ning omanikevahelised suhted. 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? Valitsemine on nõukogu või muu omanike esindajate kogu töö. Juhtimine on täidesaatva juhtkonna töö. Valitsemise ja juhtimise eristamine algab õiguslikust mudelist. See mudel eeldab, et nõukogu on äriühingu aktsionäride esindaja ja tegutseb aktsionäride huvides. Valitsemine on fokuseeritud ettevõtte välimisele, kui juhtimine on fokuseeritud sisemisele olemusele.
(2 alluvaga 6 sidet, 7 alluvaga on juba üle 3000 sideme). 7. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on võimu teostamise mehhanism, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Valitsemisjõud on sageli ka muudel äriühinguga seotud ettevõtetel pangad, võlausaldajad, ostjad, tarnijad. Põhiküsimusteks on omandiõiguse ja kontrolli lahutatus, valitsemine ja juhtimine ning omanikevahelised suhted. 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? Valitsemine on nõukogu või muu omanike esindajate kogu töö. Juhtimine on täidesaatva juhtkonna töö. Äriühingu valitsemine corporate governance; juhtimine management. Valitsemise ja juhtimise eristamine algab õiguslikust mudelist. See mudel eeldab, et nõukogu on äriühingu aktsionäride esindaja ja tegutseb aktsionäride huvides.
Ka peaks olema tugev usk tootesse/teenusesse. See usk peaks põhinema aga uurimusel, et seda toodet/teenust on reaalselt turul vaja. Ettevõtjal peaks olema ka sihikindel, kannatlik, otsustav ja positiivne suhtumine. Ettevõtja peab oskama oma vigadest õppida, võib isegi öelda, et edukate ettevõtjate edu võtmeks ongi läbikukkumist õppimise protsessina käsitleda. Edukad ettevõtjad saavad väga hästi läbi erinevat tüüpi indiviididega. (Schaefer 2010) Omanikevahelised head suhted on väga tähtsad. Et alluvate töömoraali üleval hoida, peavad kõigepealt äripartnerid hästi läbi saama. Ettevõte ei ole positiivne, kui omanike vahelised suhted on negatiivsed. Väga hoolikalt tuleks valida partnerit. Partneri valikul tuleks meeles pidada, et väga tähtis on partnerite hea läbisaamine ning, et oleks sarnane vaade, milline peaks ettevõte tulevikus olema. Isiklik- ja ärialane suhtlemine partneritega tuleb hoida eraldi.