Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Milline on ettevõtja (1)

1 HALB
Punktid

Esitatud küsimused

  • MILLINE ON ETTEVÕTJA ?

Essee
MILLINE ON ETTEVÕTJA ?
Ettevõtjate tüüpvead on takerdumine algfaasi , eeskujude idealiseerimine , teiste ettevõtete töömetodite oskamatu ülevõtmine, eneseusu kaotamine ja pealiskaudsete muudatustega leppimine. Heal ettevõtjal need tüüpvead puuduvad ning on veel palju omadusi mis heal etevõtjal peaksid olema.Tähtsamad omadused on kindlasti saavutusvajadus , initiatsiiv, enesekindlus , eneseteadlikkus ja loovus .Et ettevõtjaks hakata peab hästi teadma, kuidas alustada ja oma ettevõttega hakkam saada. Paljud ettevõtjad teevad siiski vigu ja ei pruugi sellest välja tullagi.
Ettevõtjate viis tüüpviga lahti seletatuna :
1. Takerdumine algusfaasi.Enamiku ettevõtete jaoks jääb sellisest ühekülgsest lähenemisest väheks. Tihtipeale ei raatsita kulutada aega põhjalikumale arendustegevusele ning teaduslikele uuringutele, lootuses jõuda kiiremini ning odavamalt tulemuste ning kasumiteni. Edukad ettevõtted kasutavad arendustegevuses paljusid erinevaid meetodeid ning erinevate ekspertide ning spetsialistide abi. Nii saadakse teada mitte ainult seda, millised meetodid töötavad, vaid ka seda, millised töötavad just nende ettevõtte puhul kõige paremini.
2. Üksikute karismaatiliste eeskujude idealiseerimine. Valdav enamus ettevõtetest ei saa jääda lootma sarnastele ärigeeniustest juhtidele. Hakkama tuleb saada sellega, mis on olemas, ning võtta sellest parim.
3. Teiste ettevõtete töömeetodite oskamatu ülevõtmine. Teiste firmade meetodite ülevõtmine võib olla ühtaegu tulus ja ohtlik. Võta ühendust ja arenda ("Connect and Develop " ) strateegia, mille käigus firma teeb koostööd eraettevõtjate, teadlaste ja tarbijatega lootuses nende häid ideid rakendada, on viimasel ajal palju tähelepanu pälvinud. Sellised strateegiad on kahtlemata palju kasulikumad kui üksikutele karismaatilistele visionääridele lootma jäämine. Aga – selline meetod töötab hästi eelkõige selle firma jaoks, millele ta on spetsiaalselt välja töötatud. "Connect and Develop" on suurepärane strateegia just seetõttu, et ettevõte on see, mis ta on, oma struktuurse ülesehituse ning tootegruppidega. Et see strateegia töötab hästi osadel, ei tähenda, et see kindlasti töötab ka kõigil teistel. Ebasobivate meetodite kasutamine on saanud hukatuslikuks juba nii mõnelegi innovatsiooniprogrammile.
4. Eneseusu kaotamine. Teistesse ettevõtetesse õppereisile saadetud innovatsiooni planeerimise töörühmad võivad tihtipeale naasta lootusetuse ning pettumusega, tundes, et see kõik on liiga keeruline ning nende enda ettevõtte
probleemid on ületamatud. Võib aga juhtuda, et inspiratsiooni otsitakse valest kohast. Nagu juba öeldud, ei pruugi teiste ettevõtete edukad meetodid kohanduda kõigile firmadele. Mõnikord tuleb ideid otsida just seestpoolt. Leia üles edukad lahendused oma ettevõtte minevikust. Mõista, kuidas nendeni jõuti, ning seejärel mõtle välja, kuidas endist edu korrata .
5. Pealiskaudsete muudatustega leppimine. Vahest on kõige masendavam see, kui firmad loobuvad põhjalikest struktuursetest uuendustest ning piirduvad pisimuudatustega, lootes seeläbi ettevõtet innovaatilisemaks ja edukamaks muuta. Üks ettevõte külastas mitmeid edukaid Silicon Valley firmasid ning märkas, et paljude iidolfirmade kontorite seinad olid värvitud lillaks või kollaseks. Uurimisrühm läks tagasi ja värvis ka oma kontori seinad lillaks ja kollaseks, lootes sellega innovaatilist tegevust hoogustada. Võib-olla mõjutab värv tõepoolest käitumist ning töökeskkonnal on mõttetegevusele kahtlemata tugev mõju, kuid enamasti sellistest muudatustest ettevõtte tööpõhimõtete muutmiseks ei piisa.
Järeldan sellest, et hea ettevõtja ongi see, kes nendest tüüpvigadest üle suudab olla. Tegelikult on aga heaks ettevõtjaks olemisel palju rohkem kriteeriumeid kui need viis tüüpviga.
Ettevõtja omadused: saavutusvajadus, enesekindlus, eneseteadlikkus,
loovus, kujutlusvõime, fantaasia , ettenägelikkus, kirg, initiatsiiv, praktilised teadmised, analüüsivõime, suhtlemisoskus , organiseerimisvõime jne.Näiteks saavutusvajadust läheb ettevõtjal vaja, et üldse midagi saavutada ja teada, milleni ta jõuda tahab, et siis selleni pürgida.Loovus ja fantaasia on vajalikud toodete või teenuste valmistamisel või pakkumisel , sest kui ettevõtjal on eriline toode või teenus siis see ka paistab paremini silma.Kindlasti läheb vaja algseid praktilisi teadmisi selle kohta, mida sa tegema hakkad, sest ilma teadmisteta ei saavuta eriti palju.
Ettevõtja hindab oma otsustusvõimet kõrgemalt, kui ükskõik kes teine ja ei usu, et keegi teine teaks , missugune peaks ettevõtja olema.Ettevõtja on see, kes usub, et ainult temal on ainulaadsed informatsioonid.
Ma arvan, et mina ettevõtjaks ei sobi, vähemalt mitte veel, sest kohati olen ma kujutlusvõimeta, otsutusvõimetu, infovaene ja tagasihoidlik . Hakkan ettevõtjaks alles siis, kui aeg selleks õige ja vaim valmis.
Milline on ettevõtja #1 Milline on ettevõtja #2 Milline on ettevõtja #3
Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2010-01-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 42 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor petzl990 Õppematerjali autor
ettevõtja tüüpvead
ettevõtja omadused

Sarnased õppematerjalid

Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

139 9.2. Töötaja töö produktiivsus 142 9.2.1. Füüsilise töö tegija produktiivsus 142 9.2.1.1. Füüsilise töö produktiivsuse printsiibid 142 9.2.1.2. Füüsilise töö tegija produktiivsuse tulevik 143 9.2.2. Teadmustöötaja töö produktiivsus 144 9.2.2.1. Milline on tööülesanne? 144 9.2.2.2. Mis on kvaliteet? 145 9.2.2.3. Teadmustöötaja kui põhivara 145 9.2.3. Tehnoloogid 145 9.2.4. Teadmustöö kui süsteem 146 9.2.5. Ettevõtete valitsemine 147 9

Juhtimine



Kommentaarid (1)

frutinni profiilipilt
frutinni: suht kehva
17:56 01-06-2011



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun