Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Kontrolltööküsimused Klienditeenindus logistikas (0)

1 Hindamata
Punktid

Kontrolltööküsimused Klienditeenindus logistikas.docx.docx



1. Mis on klienditeenindusstandard? ettevõttesisene standard, mis reglementeerib klienditeenindajate suhtlemise,
käitumise ja probleemolukordade lahendamise klienditeenindusprotsessis
2. Mis on tarne täpsus? tarnijapoolne lubatud tarneajast kinnipidamise tõenäosus 3. Mis on tarnekindlus? klient saab õige koguse õiget toodet õigel ajal laitmatus seisukorras 4. Mis on tarnevõime? ettevõtte võime rahuldada nõudlust mingi kindla toote järele teatud perioodi
jooksul
5. Kuidas mõõdetakse tarnevõimet laost tarnimisel? enamasti ettevõtte poolt tarnitud ja kliendi poolt tellitud artikliridade arvu
suhtega x 100%
6. Milline viis tarnevõime mõõtmisel, annab parima tulemuse? vastavalt vajadusele, ühel juhul võib olla õigustatud ühe, teisel teise kasutamine
jne (täidetud tellimuste arvu alusel mõõtmine, tellimuste tarnitud artikliridade
alusel mõõtmine, tellimuste tarnitud tooteühikute alusel mõõtmine)
7. Kuidas laooperaator võib mõjutada tarnevõimet? Jah mõjutab tarnevõimet kuna laooperaator komplekteerib igapäevaselt
tellimusi. Võib panna vähem või rohkem ja sellega mõjutab.
8. Mida tähendab „perfektne saadetis” (OTIF – On Time In Full)? saadetis, millega seoses ei ilmnenud tarneahela vaadeldavas osas ühtegi viga
(puudust)
9. Mis tähendab logistikas paindlikus? võime tulla vastu klientide soovidele, mis on erinevad kokkulepitud
tegutsemismudelitest
10. Mida mõeldakse tarne paindlikkuse all? suurus, mis iseloomustab tarnija võimet tulla vastu kliendi soovile muuta
tarneaega, tarnitavat kogust ja/või tarne koosseisu
11. Ettevõtte tarnevõime tundub kliendi poolt vaadatuna tavaliselt madalam või kõrgem kui tarnija poolt mõõdetud?
Tarnevõime tundub kliendi poolt vaadatuna tavaliselt madalam kui tarnija poolt
mõõdetud tarnevõime



12. Kas on võimalik teenused toota valmiskujul ette? pole võimalik toota valmiskujul ette, kuid sageli on võimalik luua kõrge
valmidustase nende operatiivseks osutamiseks
13. Kes on ettevõttes „sisemised kliendid”? Sisekliendid on ettevõttes ettevõtte allüksused ja töötad, kes suhtlevad
välisklientidega ja vahendavad selle tooteid või teenuseid.
14. Mis on tellimustsükli aeg? ajavahemik tellimuse planeerimise alustamisest kuni tarne jõudmiseni tellija
valdusesse
15. Milleks on vaja kliente segmenteerida? eristamaks erinevate vajadustega kliente ja pakkumaks neile erinevat
teenindustaset
16. Mis peaks olema üldjuhul klienditeeninduse fookuses? minimaalsed klienditeeninduse kulud 17. Lähtuvalt millest tuleks määratleda teenindustase? klientide poolt soovitud ja aktsepteeritud tasemena 18. Kliendi silmis osutatavate teenuste kvaliteet seda kõrgem, mida? väiksem on erinevus kliendi ootuste ja tegelikkuse tajumise vahel 19. Mida tähendab klientide silmis ettevõtte usaldusväärsus? kliendi arvestused ja ootused, et ettevõte täidab korrektselt seda, mida on
klientidele lubatud
20. Mis on ettevõtete peamiseks probleemiks teenindustaseme ja selle saavutamiseks tehtud kulude puhul?
ei suudeta adekvaatselt siduda teenindustaseme ja kulude näitajaid 21. Mis on optimaalne teenindustase? teenindustase, mille puhul kulusid edaspidi vähendades hakkavad kliendid
tajuma teenindustaseme langust
22. Mida tähendab kvaliteetne toode? toode, mille omadused rahuldavad tarbimise käigus tarbijat 23. Kes otsustab selle üle, millised omadused peavad tootel olema? Toote tarbija 24. Mida tähandavad kvaliteetne tootmine või teenindamine? kliendi teadvustatud ja teadvustamata vajaduste ning ootuste rahuldamist


25. Kas teenuste kvaliteeti on võimalik määratleda analoogiliselt toodete kvaliteedi määratlemisega?
teenuste kvaliteedi määratlemine on enamasti keerulisem 26. Mis on üldjuhul subjektiivsem, kas toodete või teenuste kvaliteedi määratlemine? teenuste kvaliteedi määratlemine 27. Mis on kõige olulisemaks eesmärgiks ettevõttes kvaliteedijuhtimises? klientide rahulolu pidev säilitamine 28. Kes peaksid ettevõttes olema seotud kvaliteediküsimustega? kvaliteediküsimused läbivad ettevõtte kogu tegevust ja sellega on seotud kõik
töötajad
29. Milleks rakendatakse ettevõttes kvaliteedisüsteemid? täiustamaks oma toodet või teeenust ning püsimaks turuliidrite hulgas 30. Milline on ettevõtte, selle partnerite ja klientide ühine kvaliteedialane huvi? ettevõte peaks tagama toodete ja teenuste püsiva kvaliteeditaseme 31. Milline seos valitseb osutatavate teenuste hulga ja nende kvaliteedi vahel? mida rohkem osutatakse teenuseid, seda kõrgem on üldjuhul nende kvaliteet 32. Millised on kvaliteedi määratlemise peamised kriteeriumid logistikas? klientide vajaduste rahuldamine, toimingute teostamine kuluefektiivselt ja
võimaldamine tarneahela muudel liikmetel toimida kvaliteedinõudeid arvestades
33. Miline seos kehtib üldjuhul logistikas kvaliteedi ja efektiivsuse vahel? efektiivsust suurendades paraneb enamasti ka toimingute kvaliteet 34. Millised vead on kvaliteedi parandamise seisukohalt olulisemad? süsteemsed vead, kuna neid on palju ja neil on omadus korduda 35. Mis on vigade analüüsimisel kõige olulisem? leida vigade põhjused ja rakendada meetmeid, et vead ei korduks 36. Kas vigade kohta on vaja pidada statistikat? statistika pidamine on oluline, kuna see toob esile kvaliteedi arengu trendid ja
aitab kaasa süsteemsete vigade avastamisele

Kontrolltööküsimused Klienditeenindus logistikas #1 Kontrolltööküsimused Klienditeenindus logistikas #2 Kontrolltööküsimused Klienditeenindus logistikas #3
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2023-01-16 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 0 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Dixious Õppematerjali autor
Mis on klienditeenindusstandard?
Mis on tarne täpsus?
Mis on tarnekindlus?
Mis on tarnevõime?
Mida mõeldakse tarne paindlikkuse all?

JNEJNE

Sarnased õppematerjalid

Klienditeenindus kui logistika oluline protsess
26
doc

Klienditeenindus kui logistika oluline protsess

Klienditeenindus kui logistika oluline protsess LH5 Klienditeenindus logistikas on laotöötoimingud, kogu klienditeeninduse protsess. Kogu süsteem peab toimuma kliendi heaks. Klienditeenindus kui juhtimist vajav süsteem. MIDA klienditeenindus logistikas tähendab? Kogu protsess tellimuse edastamisest kuni kohaletoimetamiseni kliendile.. 1. Mille poolest erineb klient „edasimüüja“ kliendist „tarbija“? Edasimüüja on oma tarnija jaoks klient (äriklient), kes ostab kaupu eesmärgil teenida neid edasi müües või tooteid valmistades äritulu, tarbija aga eraisik või ettevõte, kes soetab tooteid selleks, et rahuldada nende kasutamisega oma soove ja/või vajadusi. 2

Klienditeenindus logistikas
Klienditeenindus logistikafirmas
14
doc

Klienditeenindus logistikafirmas

KLIENDITEENINDUS LOGISTIKAFIRMAS Sissejuhatus.Mõiste o Kliendikeskne teenindus saab alguse klientide vajaduste arvestamisest. o Klienditeeninduse all mõeldakse kõikide selliste toimingute koosmõju, mille abil teeb ettevõte kliendile toote või teenuse kättesaadavaks. o Klienditeenindus ei tohi olla suunatud ainult lõpptarbijale, vaid ka nandele vahelülidele, kes asuvad logistilises ahelas tarnija ja lõpptarnijatest. Klienditeeninduse protsess. o Klienditeenindus in protsess, misleiab aset müüja, ostja ja/või logistiliste teenuse tarnija vahel. o Üha sagedamini osaleb protsessi ka kolmas osapool, kelleks on enamasti logistiliste teenuste tarnija. o Protsess hõlmab selliseid tegevusi, nagu tellimuste töötlemine, laotoimingud, arveldamine, kaebuste käsitlemine jne. Klienditeeninduse tähtsus. o Klienditeenindust peetakse logistiliste süsteemide üheks kõige tähtsamaks komponandiks.

Teenindus ja müük
LOGISTIKA eriala eksami küsimused-vastused
28
docx

LOGISTIKA eriala eksami küsimused-vastused

LOGISTIKA Kui tellimuspartiid suurendada siis, tellimiskulu tooteühiku kohta väheneb. Milliste kulude arvutamine on kõige töömahukam ja keerulisem? Puudumiskulude Tellimuspunkt on   toote laosaldo, milleni jõudmisel tehakse uus tellimus Mis on “tellimusvahe”? Ajavahemik, mis jääb ühe ja sama toote kahe järjestikuse tellimuse  vahele Mis on “tellimustsükli meetod”?Laoseisu täiendav tellimus tehakse kindlate ajavahemike  tagant Millist säästu on võimalik logistikas saada tellimustsükli meetodi rakendamisest? Tellimis­ ja  veokulude säästu Kuidas sõltub üldjuhul reservlao suurus nõudluse kõikumisest?  Mida suuremad on hälbed  nõudluses, seda suurem peab olema reservladu Mida tähendab „laovaru”? 365 / lao ringlemissagedus, mis annab ajavahemiku päevades, mil konkreetset toodet või laoväärtust peaks piisama tavapäraseks tarnimiseks Millist kulu nimet

Logistika
Laondus ja veokorraldus
49
doc

Laondus ja veokorraldus

..10 8.LAOTÖÖ KORRALDUS......................................................................................................12 9.LAO PLANEERIMINE, LAOTEHNIKA JA -TEHNOLOOGIAD..................................... 14 10.PUHASTUSTÖÖD LAOS.................................................................................................. 18 11.KLIENDITEENINDUS.......................................................................................................19 12.KVALITEEDI HALDAMINE LOGISTIKAS....................................................................21 13.LOGISTIKA ALUSED JA PÕHIMÕISTED......................................................................23 14.TRANSPORT...................................................................................................................... 31 15.KAUBAVEDU JA VEOKORRALDUS............................................................................. 35 16.VARUDE JUHTIMINE...........................................................

Veokorraldus
Laondus ja veokorraldus
114
doc

Laondus ja veokorraldus

...................................................36 14. Vastukaaltõstukite kasutamise juhend............................................................43 15. Siirdamistõstukite kasutamise juhend.............................................................49 16. Tõstukite hooldustööd.....................................................................................51 17. Puhastustööd laos............................................................................................52 18. Klienditeenindus..............................................................................................54 19. Kvaliteedi haldamine logistikas.......................................................................71 20. Logistika alused ja põhimõisted......................................................................81 21. Transport..........................................................................................................93 22. Kaubavedu..................................................

Laomajandus
Töövihik-Laondus ja veokorraldus
288
doc

Töövihik: Laondus ja veokorraldus

...................................................36 14. Vastukaaltõstukite kasutamise juhend............................................................43 15. Siirdamistõstukite kasutamise juhend.............................................................49 16. Tõstukite hooldustööd.....................................................................................51 17. Puhastustööd laos............................................................................................52 18. Klienditeenindus..............................................................................................54 19. Kvaliteedi haldamine logistikas.......................................................................71 20. Logistika alused ja põhimõisted......................................................................81 21. Transport..........................................................................................................93 22. Kaubavedu..................................................

Logistika alused
Klienditeenindus
30
doc

Klienditeenindus

 Kliendile suunatud tegevuste kogumit  Ettevõttes juhitavaid protsesse, toiminguid või funktsioone  Klientide teenindamiseks vajalikke tegevusi  Kliendiga seotud eesmärke, mis viivad kliendi rahuloluni  Vahendeid tarneahela juhtimiseks  Ärijuhtimise filosoofiat. Klienditeenindus kui logistikasüsteemi toimimise väljund Kõik logistikatoimingud peaksid olema korraldatud nii, et toetavad klienditeenin-duse eesmärke. Klienditeenindus on ettevõtte jõupingutuste väljund logistikatoimingute teostamisel.. Parameetreid on võimalik mõõta näiteks 1 2 tellimuste täitmise ajaga, tellimustsükli ajaga tarnekindluses jne… Klienditeenindus kliendi rahulolu saavutamiseks Hea klienditeenindus on eelis konkurentsivõitluses. See ei seisne üksnes uute klientide otsimises , vaid ka olemasolevate hoidmises. Klienditeenindus kui vahend tarneahela juhtimiseks

Klienditeenindus
LAOMAJANDUSE EKSAMI KÜSIMUSED
52
doc

LAOMAJANDUSE EKSAMI KÜSIMUSED

sorteeritakse ja jaotatakse üksikuteks kliendisaadetisteks, mis seejärel omakorda konsolideeritakse kohaletoimetamiseks ühe veoga. Tavapärane tegevus logistikafirmade sorteerimisterminalides ja ladudes 3. Mis on distributsioon? Distributsioon ehk jaotus on vastandiks konsolideerimisele. Analoogselt konsolideerimisega annab distributsioon säästu eelkõige veokulude, kuna ühte paikkonda viiakse selle käigus kohale suuri kaubakoguseid. 4. Mida tähendab logistikas kauba aja ja ruumi kasulikkus? See tähendab et ladustamine peab pakkuma kasu iga toote tarvis nii ajas kui ka kohas. 5. Millistel põhjustel on vaja ladusi? Ladusi on vaja kauba säilitamiseks ja hoidmiseks, kui tootmine on pidev aga tarbimine hooajaline. Või kui tootmine on hooajaline aga müük pidev. 6. Kes on kauba omanik privaatlaos, avalikus laos ja lepingulises laos? Kauba omanik PRIVAATLAOS on kauba omanik ja ta on võimeline omama terviklikku

Laomajandus




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun