Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"klientuuriks" - 9 õppematerjali

Äriplaan toitlustus
2
docx

Äriplaan toitlustus

Vaba aja veetmine (erinevad mängud). Missioon Me pakume oma klientidele kvaliteetset hästi maitsvat kiirtoitu. Visioon Saada lõuna eestis edukaks kiirtoidurestoraniks Turg Nagu ennist sai mainitud on tegemist lisaks klassikalisele menüüle vahelduva menüüga ettevõttega. Sellise teenusega oleme Valgas monopoolses seisundis. Antud turul puudub hetkel pakutav toode pakutaval tasemel. Monopoolsus annab meie ettevõttele eeliseid hindade kehtestamisel. Õhtusel ajal on oodatavaks klientuuriks inimesed kes soovivad lisaks heale söögile ka kuulata head muusikat, jälgida suurest televiisorist spordiülekandeid või mängida erinevaid mänge, koos väikese õlu või siidriga. Konkurentide analüüs Olemaseolevad toitlustus ettevõtted pakuvad kindla menüüga toite ja ilma erilise meelelahutuseta. Kül aga peame silmas võimalike konkurentide tekkimist turule ning oleme valmis oma tegevusplaani muutma vastavalt konkuretide tulekule ja vajadusele. Turustamine

Majandus → Ettevõtlus
103 allalaadimist
Äriidee ja turu-uuring
3
pdf

Äriidee ja turu-uuring

Missugust toodet pakud? Kas tegemist on originaalse ideega? Kas sa oled selles valdkonnas tugev? Kas tarbijatele on Sinu toodet vaja? Äriidee on ettevõtte unikaalne KELLELE-MIDA-KUIDAS kombinatsioon (vt joonis 2). Joonis 2. Kellele-Mida-Kuidas (Allikas: Maripuu 2012) Mõtle läbi, millist kliendi probleemi sa lahendad, milliseid vahendeid vajad Sa äriidee realiseerimiseks ning kes on klientuuriks. Kõik inimesed ei ole Sinu kliendid sellel lihtsal põhjusel, et kõigil pole sarnane probleem. Oluline on määrata kliendi rühm ehk segment ja jõuda temani. Äriidee kohta tuleb koostada turu-uuring, mis peab kinnitama, et Sinu ideel on vajalik ka kliendid on nõus seda ostma. Turundusuuring peaks andma vastuse Sinu küsimustele: Mis? Kellele? Millal? Kus? Kuidas? Miks? Ennem turu-uuring koostamist analüüsi läbi järgnevad küsimused:

Majandus → Analüüsimeetodid...
25 allalaadimist
5 jõu mudel
5
doc

5 jõu mudel

kõige laialdasemalt. 4.2 Kuidas kliendid kauplevad? Teadagi on Lõunariigid need, kus hinna alla kauplemine on enesestmõistetav tegevus. Meie toote puhul ei sea see olulist ohtu, sest sokolaadid lähevad müügiks apteekidesse ning vastavatesse poodidesse, kus kauplemisvõimalus on minimaalne. 4.3 Meie tugevuseks on välja kujunenud klientuur ning loomulikult ka uudistavad inimesed keda võime pidada potentsiaalseteks klientideks. Meie klientuuriks on erinevates generatsioonides inimesed, ostes ökosokolaadi kas tervisliku mõju tõttu või lihtsalt selle maitsvuse poolest. Samuti pakume hooajalisi kingipakke ( kas jõuludeks, sünnipäevadeks, naistepäevaks jms.) kus võib leida mitut erinevat maitset, huvitavaid koogiretsepte perenaistele ja palju muud. 5. ASENDUSKAUBAD 5.1 Meie suureks tugevuseks on ainulaadsus, tänu millele puuduvad otsesed asenduskaubad. Kuid sellegipoolest leidub mitmesuguseid sokolaade, mille konsistentsis

Majandus → Majandus
34 allalaadimist
Püssirohukeldri külastus
14
doc

Püssirohukeldri külastus

„Mõdu kõrvale paras” (mereröövli õlleoad praesibulaga, püssirused kanakäed) „Mehe moodi söömad” (kalaroad, linnuliha hõrgutised, sealiha söömad, metslooma toidud, loomaliha hõrgutised, pajaroad) „Midagi magusat” Samuti on ka „Joogimenüü”, „Päevamenüü”, „Lastemenüü”, „Grupimenüü” kus valik on suur ja mitmekesine. 3.4. Ettevõtte äriidee, ehk miks selline ettevõtte on turule tulnud (Kes on klientuuriks, millist kontseptsiooni nad pakkuvad? Äriidee on kindlasti toitlustamine ja ürituste korraldamine. Minu arvamus miks selline ettevõtte on turule tulnud, sest sellise kohaga, kus on nii pikk ja huvitav ajalugu, samuti suur hoone ja mugav sisustus, õige kesklinna asukoht toob ettevõtjale palju erinevaid kliente ja korralikku sissetulekku. Restorani põhikliendid on turistid, neid tuleb 8 kuni 10 tuhat inimest aastas. Teisel kohal on tudengid

Toit → Toitlustus
4 allalaadimist
Koristuse praktika aruanne
15
docx

Koristuse praktika aruanne

Majade hinnakiri: Jaanuar ­ aprill Mai - august September- detsember 1- magamistoaga puhkemaja 75 115 Kaks magamistuba, sauna ja mullivanniga 190 230 puhkemaja 2-magamistoaga puhkemaja 145 180 3-magamistoaga puhkemaja 209 255 Kliendid: Suvel on pigem klientuuriks turistid. Seal ööbivad grupid, kui ka tavainimesed, kes tulid puhkama või meelelahutust otsima. . Mikrokliima töökollektiivis Praktika ajal käis juhendamine nii, et minu juhendaja andis töökäskluse edasi koristajale ja koristaja edastas selle käskluse mulle. Tihti ma olin teise koristajaga koos, et ta saaks jälgida minu tehtavat tööd, mille alusel saaks ta mulle hinde panna ja hiljem anda tagasisidet minu töö kohta

Turism → Turism
34 allalaadimist
Immigrantide integreerimine läbi ettevõtluse
16
docx

Immigrantide integreerimine läbi ettevõtluse

Muidugi ei piirdu immigrantettevõtlus ainult positiivsete külgedega. Kõige suuremaks küsimärgiks võib pidada, et kuidas kohalikud elanikud pakutava teenuse või toote omaksvõtavad. Immigrant võib küll märgata puudust uues elukoha turul, lähtuvalt sünnimaa turust. Probleem võib tekkida, aga seal, et kas ka kohalikud elanikud näevad seda puudust. Kas nad vajad antud toodet või teenust. Võib juhtuda, et immigrandi ettevõtte klientuuriks jäävad ainult samast kultuuriruumist pärit inimesed ja teised immigrandid. Immigrantide ettevõtluses tekib alati küsimus, et kas nad jäävad tegutsema etnilistel nišiturgudel, teenindades valdavalt oma rahvusgruppi või suudavad laieneda ka suurele turule (Asko Miettinen, 2006). Kui ettevõte jääb tegutsema ainult etnilistele nišiturgudele, siis arvatavasti sellel Eestis pikka eluiga ei ole. Lihtsalt klientuur jääb liiga väikeseks ning ettevõtte pidamine ei tasu ära.

Politoloogia → Politoloogia
7 allalaadimist
Äriplaan-Kanafarmi asutamine
16
doc

Äriplaan: Kanafarmi asutamine

Telefon ja internet püsileping Tele 2 AS. arvuti On olemas 9. Turu analüüs 9.1 Turusituatsioon ja arengutrendid. Kirjelda lühidalt oma sihtturgu ning seda millised väljavaated antud turul on aasta, 2-3 aasta pärast. Minu ettevõtte sihtturuks jääb esimesel kolmel aastal Järva maakond, täpsemalt Paide ja Türi linn ning ka Väätsa alevik ja selle ümbrus. Praksi Vabafarmi põhiliseks klientuuriks olen arvestanud ümber talu kuni 5km raadiuses elavad inimesed,(Paide linn ja Väätsa alevik). Asukoha tõttu on neil mugav käia kohapeal farmist toodangut ostmas. Kodustes tingimustes kanakasvatus on peaaegu hääbunud, kuid siiski enamus inimesi eelistab talukaupa niinimetatud vabriku toodetele. Tuleviku väljavaated on helged, kuna inimesed teadustavad endale üha rohkem mahetoidundust. Samuti üha kiirenevas elutempos ei hakka linnainimesed, kes on harjunud

Põllumajandus → Põllumajandus
214 allalaadimist
Äriplaan eralasteaia jaoks sotsiaalettevõtluses
44
docx

Äriplaan eralasteaia jaoks sotsiaalettevõtluses

Uuenduslikkus seisneb teenuse pakkumises ka õhtuti ja nädalavahetustel. Teenust pakutakse samadel põhimõtetel nagu riiklikus lasteaias. Hommikul tuleb laps lasteaeda kindlal kellaajal ehk siis alates kella poole kaheksast kuni poole kümneni. Ülejäänud päevakava oleks sarnane teiste lasteaedadega, et lastel ei tekiks üleminekuraskusi lasteaia vahetamisel. Alustades hommikusöögist, järgneksid tegevused, hommikuringid, õues käimised, lõunauinak, jne. Klientuuriks oleks kõik lapsevanemad, kellel on vajadus lasteaia ja lastehoiu teenuse järele ning eriti lapsevanematele, kes soovivad oma lastele just oma linnaosas lasteaeda või lastehoidu. Toitlustamises soovime pakkuda eriti laia valikuvõimalusi sealhulgas ka taimetoitlust ning arvestada muude eelistuste ja vajadustega. See peaks hästi mõjuma klientuuri suurendamisele teadlike lastevanemate hulgast. Pakuksime selliseid teenuseid terve nädala. Selline valmisolek teenuse pakkumiseks

Majandus → Äriplaan
401 allalaadimist
Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

muutunud. Nad nägid vaid seda, et rahandus haarab arenenud riikides üha suurema ­ ja palju suurema ­ osa tarbimiseks kulutatavatest sissetulekutest. Viimase 20 aasta jooksul on igas arenenud riigis ­ isegi Jaapanis ­ olnud kasvusektoriks keskmise suurusega ettevõtted, kusjuures suurfirmade osa pidevalt kahaneb. Ning ena masti ei ole keskmise suurusega ettevõtted traditsiooniliste korporatiivsete finantsteenuste klientuuriks. 127 Just need kahjumid, mis tulenesid sellest, et ei osatud õigesti tõlgendada finantsteenuste kujunemist suureks kasvavaks tööstusharuks, olid suuresti 1990. aastate keskpaigas Aasias alanud finantskriisi vallandumise põhjuseks. Täna ähvardab see kriis haarata kogu maailmamajandust. Kokkuvõtvalt peavad institutsioonid -- nii äri- kui ka mitteärilised ettevõtted -- õppima rajama oma

Majandus → Juhtimine
301 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun