väikese mahtuvusega Suurimad lennuväljad USAs , SB, Jaapanis. Torutransport Peamiselt vedelike vedu Madal omahind, väikesed kapitalimahud, keskkonnaohtlik , automatiseeritud. Torujuhtmeid maailmas 2 mln km (pikimad Kanadas, USAs, Venemaal, Lähis- Idas) Logistika (veoste planeerimine, edasitoimetamine, kontroll, juhtimine, ) 3 etappi 1)Hankimine 2)Tootmine 3)Jaotamine materjal ja info liiguvad vastastikku. Aitab vähendada lao- transpordi-, tööjõu-, juhtimiskulu Aitab suurendada müügimahtu, turuosa, kliendi rahulolu, toodete sortimist
-19. saj) Kiire, võib sõita kaugele, kallis, sõltub ilmastikust, väikese mahutavusega. Torutransport Peamiselt vedelike ja gaaside vedu. Madal omahind, väikesed kapitalimahud, keskkonnaohtlik, automatiseeritud. Pidev transport, tööjõu kulu minimaalne, ei sõltu ilmast. Logistika Veoste planeerimine, edasitoimetamine, kontroll, juhtimine. 3 etappi: 1. Hankimine 2. Tootmine 3. Jaotamine Materjal ja info liiguvad vastastikku. Aitab vähendada aja-, lao-, transpordi-, tööjõu- ja juhtimiskulu. Aitab suurendada müügimahtu, turuosa, kliendi rahulolu, toodete sortimist. TÖÖLEHELT VEONDUS 9. Ostjad on just Austraalia, oma eraldatuse poolest ning Jaapan samuti. Ostjad on ka arengumaad, kes ei suuda endale suurt laevastikku lubada. Pakkujad on Norra, Kreeka, USA, Singapur oma laevastikega. Kommunikatsioon ja meedia Side ehk kommunikatsiooniteenused
telefonid 4000 4000 4000 4000 4000 6000 6000 EK 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 sõiduautode hooldus 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 sõiduautode kindlustus 500 500 500 500 500 500 500 sõiduauto kasko 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 Juhtimiskulu kokku 68600 68600 68600 68600 68600 118600 118600 Kulud kokku 244283 285266,3 326324,7 367383 408441,3 499499,7 540558 Ärikasum 69717 98733,67 127675,3 156617 185558,7 164500,3 193442 NB! Ärikasum ilma põhivarade kulumit maha arvestamata Kassavoogude prognoos hetkeseisu arvestades Sissetulekud: jaanuar veebruar märts aprill mai juuni juuli
* Transiitteenus ühest riigist viiakse kaupa teise riiki läbi kolmanda riigi territooriumi. Logistika * Logistika tegeleb veoste viimine täpselt vajalikul ajal minimaalsete kuludega tarbijale vajalikku kohta. -) Suurendab: müügimahtu, turuosa, toodete ja teenuste sortimenti, kliendi rahulolu. -) Vähendab: tooraine ja pooltoodete varude mahtu ning nende laokulu, transpordikulu, tööjõukulu, juhtimiskulu. * Kolm etappi: -) Hankimine ehk tooraine ja pooltoodete omandamine ning õiges koguses, õigel ajal ja sobiva hinnaga töötleispaika toimetamine. -) Tootmine ehk sisseostetud tooraine juhtmine tootmis- või töötlemisprotsessis ettevõttes kuni valmistoodangu ladustamiseni. -) Jaotamine ehk toodangu või teenuse tarbijani toimetamine neid rahuldaval moel ja ajal ning sobiva hinnaga. Tervishoid * 4 tegurit arengumaades ja arenenud maades: -) Haridustase
teine tulp-perioodikäibed (nii deebet kui kreedit) kolmas tulp-lõppsaldod kas deebet v kreedit saldo. Igal ettevõttel on kohustus, koostada majandustehingute ja reguleerimiskannete kirjendamiseks kontoplaan, kontoplaan on kindel süsteem kus kontode nimetused tulenevad bilansi ja kasumiaruannete kirjetest, traditsiooniliselt algab kontoplaan 1. aktiva kontod 2. passiva kontod 3. tulu kontod 4. kulu kontod 5. tulu-kulu koond kontod. Kontode liigendamisel tuleb arvestada juhtimiskulu ja maksuarvestusest tulenevate arvetega, ettevõtte kontoplaan on raamatupidamise siseeeskirjade koostis osa. Kontoplaani koostamisel arvestatakse: 1. ettevõtte tegevus ala 2. majandustehingute sisu 3. käibe ja põhivara jaotust 4.tulude ja kulude liike 5. kauba toodangu ja teenuste liike 6. majandustehingute kaudu seotud ostjaid ja tarnijaid kellele pearaamatus oleks otstarbekas avada eraldi kontod 7. börsi nõuetega 8
juhtide tähelepanu ühiku tasandil võetavatele meetmetele – näiteks kaaluda hinnatõusu, vähendada otsese tööjõu, materjalide või masintundide hulka või hinda. Mõned ühikutasandil võetud meetmed võivad olla kasulikud, kuid paljudel juhtudel ei ole neis erilist arenemisruumi. Neljandaks probleemiks võib lugeda kasutamata võimsuste kulu kajastamist raamatupidamises. Sellise kasutamata ressursi maksumust tuleks vaadelda kui eraldi juhtimiskulu artiklit ning kajastada perioodikuluna. Kasutamata ressursi maksumust ei peaks kajastama tootmiskuluna ja ei tohiks seda kanda toote või teenuse omahinda. Paljud firmad jaotavad aga tootmisvõimsusega seotud kulud eelarvelise või tegeliku tootmismahu peale. Selline protseduur põhjustab tootmiskulude korrapäratut kõikumist tootmismahu muutudes ja võib viia “ surmaspiraalini”. Ennustatav nõudluse langus ja eeldatav toodangu hulga langus põhjustab kasutamata võimsust, toodetud ühiku
67 Müük, tk. 1500000 1,800,000 300000 20.00 Müügitulu 3000000 3600000 600000 20.00 Valmistoodangu jäägi muutus 1800000 1800000 Müügi o/h 2700000 2850000 150000 5.56 Brutokasum 300000 -1050000 -1350000 -450.00 Müügi ja juhtimiskulu 400000 650000 250000 62.50 Kasum/kahjum -100000 -1700000 -1600000 1600.00 Ülesanne 4.7 Firma juhtkond arvab, et ärikasum on väike, ning kavatseb kõrvaldada filiaali B. On teada järgmine info (kr): Näitaja Kokku Filiaal A Filiaal B Müügitulu 7500000 4500000 3000000
annaabi.ee 
