On hästi oluline inimesi koolitada, anda neile tagasisidet. Jacob vajab teadmist, et ta on hea selles, mida ta teeb, et teda ja tema tegemisi hinnatakse kõrgelt ning tema panus( nagu ka kõigi teiste töötajate panus) firma tegevusse on hindamatu. Samas mõistab Maslow, et hierarhia ei ole jäigalt paigas. Inimeste lõikes on igaühe vajadused erinevad. Osadel on olulisemad materiaalsed vajadused , teistel eneseteostusvajadus jne. Ma eeldan, et füsioloogilised vajadusel on Jacobil rahuldatud. Turvalisuse vajadus Juht peaks andma Jacobile teada, et ta on meeskonnas hinnatud liige, tekitama temas turvatunnet- kui Jacob ikka millegagi hästi hakkama saab, tuleb juhil seda talle ka öelda, teda kiita. Jacobil on ehk selline alateadvuslik hirm oma töökoha pärast ning seetõttu ta kardab eksida ja küsib kaastöötajatelt abi. Juhil tuleb anda Jacobile teada, et tema teeneid vajatakse kindlasti ka edaspidi, kuna tegemist on ikkagi andeka inseneriga.
· Inimestevahelised suhted- Olid head, kuna ta sai ju alati teistele loota · Töökultuur · Juhtimise kvaliteet- Hea, sest juht pöörab tähelepanu töötajatele 2. Motivatsioonifaktorid (motiveerivad tegurid) · Saavutusvajaduste rahuldamine · Vastutus · Enesearendamis võimalst pakkuv töö · Huvipakkuv töö · Tunnustus Jacobil on need motiveerivad tegurid tegelikult kõik olemas aga kuna ta ei julge riskeerida ja otsustus võimet ka ei ole, siis need tegurid jäävad täitmata.Ta ei suutnud neid kuidagi omaks võtta, võib olla oma range lapsepõlve tõttu. Soovitused juhile: · Juht peaks pakkuma uusi väljakutseid keerulisemate ülesannete näol · Pakkuma suurema vastutusega tööd · Näidata karjääri võimalusi
kooli ja töö kõrvalt ei jäänud tal sõprade jaoks just väga palju aega, mis põhjustas endassetõmbumise. Võib arvata, et töökaaslased hoiavad temast eemale kuna Jacob tekitab neile oma küsimuste ja otsustusvõimetusega lisatööd. Tuleks korraldada töökaaslaste koosviibimisi, kus saaks suhelda ka töövälistel teemadel, nii tunneks Jacob end kollektiivi liikmena ja näeks, et on teistega võrdne. Kui see õnnestub, saab tähelepanu pöörata eneseteostusvajadusele, mis Jacobil antud hetkel täielikult rahuldamata on. Rakendades eelpool toodud meetmeid, saab ta piisavalt enesekindlust langetamaks algul vähetähtsaid, kuid tema jaoks suure saavutusena näivaid otsuseid ja sealt edasi võtta aegamööda vastutus kogu projekti eest. Kindlasti ei tohiks kohe kõike tema õlule suunata kuna see ehmataks Jacobi ära ja põhjustaks tema veelgi suurema endassesulgumise ja tunde, et ta ei saagi millegagi hakkama. Mida madalama astme vajadusega on tegemist, seda
Sellisteks teguriteks on näiteks tunnustus, ametialase tõusu võimalus, saavutamine ja töö ise. Jacobi puhul võib olla tegemist ka ametialase tõusu võimaluse puudumisega, seega ei näe ta põhjust enda oskuste näitamiseks ja pingutamiseks. Juht peaks sell puhul innustama Jacobit iseseisvamalt töötama, näiteks pakkudes professionaalset tehnikat ja töövahendeid. Samuti pakkuma tunnustust, näiteks tegema parima töötaja valimise konkursse vms, et Jacobil oleks mille nimel pingutada ja kuhu pürgida. Skinneri poolt välja töötatud teooria järgi saab juht oma käitumisega mõjutada alluvate tegevust, õige tegutsemise korral püüab alluv korrata soodsate tagajärgedega tegevust ja vältida ebasoodsat. Seega võib Jacobi ebakindla käitumise taga olla ka juhi vale käitumine. Juht peaks olema julgustav ja toetav ning pakkuma hea töö korral hüvitisi.
Küsimus: Kuidas motiveeriksid Jacobit, kui oleksid juht? Kasuta erinevaid motivatsioonimudeleid: Maslow, Herzberg, Skinner, Vroom" (Iseseisev töö motivatsioonist). 4 1 MASLOWI TEOORIA Lähtudes Maslow vajaduste hierarhia püramiidist on Jacobi füsioloogilised- ja turvalisusvajadused rahuldatud. Lähteülesandes on küll juttu, et ta on pärit vaesevõitu maaperest aga ma eeldan, et insenerina ei tohiks tal palga ega majandusliku turvalisusega probleeme olla. Küll aga on Jacobil probleeme kuuluvusvajadusega. Selle probleemi tagajärjed on juba käes. Ta tahab suhelda töökaaslastega või ülemusega, jookseb nende jutule vähetähtsate probleemidega, see on selge märk vajadusest kuhugi kuuluda. Kindlasti on ka mingil määral faktoriks hiljem mainitud (Skinneri teooria juures) negatiivsed tagajärjed eksimuse korral. Lahenduseks oleks kindlasti teda aegajalt mõnes rühmatöös rakendada.
4) Tunnustus täitmata, sest käib ja küsib heakskiitu ja pole teada, kas talle on öeldud, et ta on intelligentne ja mainekas insener. 3) Kuulumine nii ja naa, sest ta pole tööl tõrjutud ja suhtleb tööalaselt ( eraelu kohta info puudub). Võib-olla vajab enam isiklikku kontakti. 2) Turvalisus ei ole kindel, sest kuigi tal on töökoht, võib tema käitumisest järeldada, et tal on hirm. 1) Füsiloogilised vajadused - täidetud, sest Jacobil on olemas töö, ta on mainekas insener, seega on tal tagatud kindel sissetulek. Antud juhtumis ei ole öeldud, et ta oleks väsinud. Soovitused juhile: · Juht peaks tegema avaliku heakskiidu Jacobile, tema iseseisvalt tehtud tööde eest. · Tänama teda, kui tta sooritab oma otsused ise. · Anda talle praktikant, et ta suhtleks ja õpetaks teda, mitte ei otsiks ise õpetust.
olla. Kuna sünnipäevaks oli Esme ja Carlise Bellale kinkinud lennupiletid emale külla minekuks siis nii lähevadki Bella ja Edward Reneele külla. Kuigi tegelikult oli Edwardil see minek muudel põhjustel, kui ta Bellale oli väitnud et piletite tähtaeg hakkab kukkuma ja Esme oleks väga solvunud kui nende kink raisku läheks. Nimelt oli tegelik põhjus see, et Victoria kes Bellat tappa tahab oli teda otsima saabunud. Tagasi tulles oli Jacobil aga vaja kõik Bellale ära rääkida kuna ta teadis, et Edward pole Bella hirmutamisest eriti huvitatud. Kui libahundid ja vampiirid olid Victoriat taga ajanud oli neil endal ka kokkupõrge mille käigus nad isegi kaklema oleks omavahel läinud. Nimelt olid neil piirid mida kumbki osapool ei tohtinud ületada. Bellale ei meeldinud see, et Edward seda tema eest varjanud oli. Raamatus hakkavad ka asjad muutuma selles suhtes, et kui ennem Edward keelas
Kuna tema sõltumine teistest on möödapääsmatu, siis tuleb probleemi kõrvaldamiseks midagi ette võtta. Jakob Arnold on muidu väga võimekas ja intelligentne insener,kuid tal pole eriti julgust, et enda projekte iseseisvalt teostada. Mees vajab alati ideede teostamiseks kõrvalist abi. Põhjuseks on arvatavasti karm perekondlik kasvatus ,mis ei võimaldanud isikliku arvamuse olemasolu, vaid kõik otsused võttis vastu perepea. Kuna lapsepõlves puudus Jacobil võimalus oma arvamust avaldada, siis täiskasvanuna puudub tal isiklik analüüsivõime ja samuti on tal ka madal enesehinnang. Selline olukord firmas on teistele töötajatele väga kurnav. Kolleegid või ülemus peavad alalõpmata ta töid kontrollima, see aga suurendab nende koormust ettevõttes. Alguses võivad kõik firmas viisakad ja lahked olla, aga kui Jacobi tülitused jätkuvad, siis tulevikus ei pruugi teda enam keegi aidata. MASLOW TEOORIA 5
James I oli Jacobi ristiisa, teine oli hertsog jacob otsustas et ka kuramaal peavad olema meretagused kolooniad. 1651 ostis ta kohalikelt mustanahalistelt püha andrease saare, Gambia jõe kallastel 8 laoplatsi, nendes sai teoks kaubavahetus kohalike võimudega. Lasi ehitada saarele Jacobi fordi, ja saavutas sisuliselt monopoli. Gambiast veeti välja kulda, elevandiluud, väärispuitu, pärleid, odava hinnaga. 1652 Õnnestus jacobil omandada teinegi meretagune koloonia Tobago saar, Kariibi mere ääres oleva saarestikus oleva saarega. Euroopas oli et kolumbus avastas selle. Jacobi ajaks oli Topbago jagatud erinevate euroopa riikide vahel.Jacob ostis ühe tüki saarest inglaste käest, kuid ka tõrjus välja madalmaalased ja prantslased, rajati jacobi fort mis kontrollis saart ja tegevust, rajati istandus kus hakati kasvatama suhkurt tubakat, kohvi, toodi neegerorju, kohapealt veeti välja banaane , rummi , papagoisid
annaabi.ee 
