a) kindustunde andmine töötajatele b) töötamine auväärne, kasulik tegevus c) orjenteeritud kaugematele eesmärkidele d) lojaalsed, ustavad töötajad, vanus, kogemused, haridus 11) Just In Time süsteemi võtmeelemendid , mida tuleks minimeerida? a) minimeerida tootmisvarud b) minimeerida seadmete seadistamisasjad ja kulud c) kulude minimeerimine d) toodangute nomenklatuuri ja mahu operatiivne reguleerimine e) stabiilse kvaliteedi tagamine igast tootmislõigus f) inimteguri aktiveerimine 12) Mis on kaod logistilises mõttes ning kuidas neid liigitatakse ? kõik tegevused mis ei lisa totmisele väärtust ( persona, ajakavad, ruumid, energiad ) grupeeritakse : - ületootmisest põhjustatud kaod - ootmisega tingitud kaod - transpordiga põhjustatud kaod - ladustamsega - tööliste liigutustega seotud kaod - praagiga seotud kaod - töötlemisega seotud kaod - operatsiooidega seotud kaod 13) mis on hankelogistika põhieesmärk ?
Nii õpitakse oma firmat põhjalikult tundma; •Otsuseid tehakse rühmas. Rõhk asetatakse rühmatööle ning isiklikud huvid allutatakse rühma huvidele; •Jaapani organisatsioonikultuuri eesmärk on luua täpselt ajastatud tootmissüsteem. TÄPSELT AJASTATUD TOOTMISSÜSTEEMI (JIT) PÕHISEISUKOHAD •Toodangu mahu ja nomenklatuuri operatiivne reguleerimine, selle kohandamine igapäevase nõudlusega; •Stabiilse kvaliteedi tagamine igas tootmislõigus; •Inimteguri aktiveerimine, sest inimene loob ja teenindab süsteemi; •Süsteemi eesmärgiks on kulude minimeerimine, mida tehakse tootmisvarude vähendamise ja tootmistsükli lühendamise kaudu. JUST IN TIME SÜSTEEMI VÕTMEELEMENDID 1.Viia igapäevane tootmistase vastavusse igapäevase nõudlustasemega; 2.Minimiseerida tootmisvarud; 3.Minimiseerida tootmispartii suurus; 4.Minimiseerida seadmete seadistamisajad ja kulud; 5.Leida optimaalne seos inimese, seadme ja tootmisrütmi vahel; 6
protsessides. Seega tuleb spetsialiste koolitada ja treenida nii tehnoloogiate kui ka metoodikate alal. ·Organisatsiooni struktuuri ja toimimise kavandamine on tülikas: ideaalorganisatsiooni vajadused ületavad enamasti eelarve võimalusi. IT STRATEEGILISE JUHTIMISE LÜHITUTVUSTUS 1.7.1 Inimesed ja organisatsioon ·Kasutades tehnoloogiaid kui tööriistu ning järgides töövõtteid (toimivad metoodika alusel), saavutavad inimesed strateegilisi eesmärke. ·Tuleb rõhutada nn inimteguri rolli parim tehnoloogia ja parim metoodika (protsesside karkass) ei tähenda midagi ilma neid rakendada suutvate inimesteta. IT STRATEEGILISE JUHTIMISE LÜHITUTVUSTUS 1.7.2 Protsessid ·Protsessi juhtimiseks tuleb kindlustada vajalikud ressursid: i ·nimesed, kes omavad vastavaid teadmisi ja oskusi, raha ja tehnoloogiline baas. ·Tuleb luua organisatsioon, mis võimaldavad neid ressursse optimaalselt kasutada ja juhtida. ·Protsessid peavad toimima kokkulepitud
Üldine filosoofia Uue "Eesti keele sõnaraamatu" järgi on ergonoomika teadus inimesele kõige soodsamatest tegevusviisidest, -vahenditest ja -keskkonnast. Sisult ja struktuurilt erineb ergonoomika enamikust teadustest, kus uurimisobjekt ja rakendatavad meetodid on hästi piiritletavad. · Sageli uuritakse süsteeme inimene - seadmed - ümbritsev keskkond. · Tihti taotletakse tegevuse optimeerimist. · Ergonoomika metodoloogia lähtub inimteguri arvesse võtmise filosoofiast, eeskätt töö kohandamisest inimesega. · Ergonoomikat on nimetatud nii interdistsiplinaarseks kui ka multidistsiplinaarseks teaduseks. Ergonoomika ja paljude teiste teaduste probleemid kattuvad (viimast esineb muide teaduses sageli). · Ergonomistid taotlevad tihedat koostööd teiste teadusharude esindajatega, et integreerida erinevaid teaduslikke huvisid. · Ergonoomikal on väga tugev praktiline suunitlus, samas tegeldakse intensiivselt
1.15 Henry Ford. Kes ta oli ning missugune on tema panus juhtimisteooriate arengusse? Tuntud kui juhtimisteoreetik ning USA autotööstuse rajaja. 1903.a. asutas ta Ford Motor Company. Tema ideed: masstootmise organiseerimise süsteem, mis põhineb standardiseerimisel, tüpiseerimisel ja konveieriseerimisel. 1.16 Käitumuslik koolkond ja Elton Mayo. Kes nad olid ning missugune on nende panus juhtimisteooriate arengusse? Käitumuslik kk tõstab esiplaanile inimteguri ja inimsuhted tööolukorras ning mitteametliku organisatsiooni rolli, oluline on suhtlemine; kõige tähtsamaks peetakse inimest ja tema vajadusi. Elton Mayo on üks käitumusliku kk alusepanijatest. Ta tegeles töötingimuste mõju väljaselgitamisega ja sõnastas Hawthorne efekti: "Inimesed kalduvad oma tegevuses normist kõrvale, kui nad on tähelepanu keskpunktis". 1.17 Kus ja millal viidi läbi ning milles seisnesid Hawthorne'i katsed? Kelle poolt, mida tähendadab Hawthorne'i efekt
operatiivse ja taktilise 28. Missugusel logistika juhtimise tasandil (tasanditel) võetakse igapäevaselt vastu kõige enam otsuseid? operatiivsel taktikalisel strateegilisel taktikalisel ja strateegilisel 29. Kas ebakindlust logistikas on võimalik teatud abinõude rakendamisega vähendada? ebakindlust pole võimalik vähendada, kuna see on põhjustatud peamiselt välistest teguritest ebakindlust pole võimalik vähendada, kuna see on põhjustatud enamasti inimteguri poolt ebakindlust on võimalik üldse vähendada, jääb loota, et kõik laabub ebakindlust pole vaja vähendada, kuna sellel pole vahetut mõju logistiliste tegevuste tulemuslikkusele 30. Milliste meetoditega on võimalik logistikas ebakindlust vähendada? Vali õiged variandid. A tarnete arvu vähendamisega B tarnete arvu suurendamisega C võimalikult täpsete müügiprognoosidega D tarnete arvu suurendamisega ja usaldusväärsete tarnijate valikuga
malikke piiranguid teadusele, eeskätt neid, mis puudutavad uurimisobjekti, kuid ka meeto- deid, kuna need vähendavad teaduse efektiivsust (vt Bird, 1998). Ergonoomikal üldkehtivaid rangeid reegleid uurimisobjekti suhtes pole. Uurimisobjekt võib olla mis tahes tegevus, inimene, toode jms. Mis siis ühendab ergonoomikat? · Sageli uuritakse süsteeme inimene seadmed ümbritsev keskkond. · Tihti taotletakse tegevuse optimeerimist. · Ergonoomika metodoloogia lähtub inimteguri arvesse võtmise filosoofiast, eeskätt töö kohandamisest inimesega. · Ergonoomikat on nimetatud nii interdistsiplinaarseks kui ka multidistsiplinaarseks teaduseks. Ergonoomika ja paljude teiste teaduste probleemid kattuvad (viimast esineb muide teaduses sageli). · Ergonomistid taotlevad tihedat koostööd teiste teadusharude esindajatega, et integreerida erinevaid teaduslikke huvisid.
28. Missugusel logistika juhtimise tasandil (tasanditel) võetakse igapäevaselt vastu kõige enam otsuseid? operatiivsel taktikalisel strateegilisel taktikalisel ja strateegilisel 29. Kas ebakindlust logistikas on võimalik teatud abinõude rakendamisega vähendada? ebakindlust pole võimalik vähendada, kuna see on põhjustatud peamiselt välistest teguritest ebakindlust pole võimalik vähendada, kuna see on põhjustatud enamasti inimteguri poolt ebakindlust on võimalik üldse vähendada, jääb loota, et kõik laabub ebakindlust pole vaja vähendada, kuna sellel pole vahetut mõju logistiliste tegevuste tulemuslikkusele 30. Milliste meetoditega on võimalik logistikas ebakindlust vähendada? Vali õiged variandid. A tarnete arvu vähendamisega B tarnete arvu suurendamisega 67
28. Missugusel logistika juhtimise tasandil (tasanditel) võetakse igapäevaselt vastu kõige enam otsuseid? operatiivsel taktikalisel strateegilisel taktikalisel ja strateegilisel 29. Kas ebakindlust logistikas on võimalik teatud abinõude rakendamisega vähendada? ebakindlust pole võimalik vähendada, kuna see on põhjustatud peamiselt välistest teguritest ebakindlust on võimalik vähendada, kuna see on põhjustatud enamasti inimteguri poolt ebakindlust pole võimalik üldse vähendada, jääb loota, et kõik laabub ebakindlust pole vaja vähendada, kuna sellel pole vahetut mõju logistiliste tegevuste tulemuslikkusele 30. Milliste meetoditega on võimalik logistikas ebakindlust vähendada? Vali õiged variandid. A tarnete arvu vähendamisega B tarnete arvu suurendamisega C võimalikult täpsete müügiprognoosidega
annaabi.ee 
