Zurbaran. Püha Murillo. Kerjusepoiss Frantsiskus · autoportree- Kunstniku tehtud portree iseendast. Van Dyck. Autoportree · Grupiportree- Sellised portreed kujutavad tihti modelle üksteisega seonduvas tegevuses, et viidata grupisistele hierarhiatele, truudusekohustustele ning jagunemistele. zizzle 11 klass 2012 D. Velazquez. Joodikud · Paraadportree- Rõhutatakse kujutatava isiku ( valitseja, väepealikud ) seisust, ühiskondlikku positsiooni ning suursugusust. Olulist rolli mängivad detailirohkelt
tuntakse ettevalmistavate joonistuste ja hilisemate koopiate järgi. Vajadus pildi huvitavuse, mitmekesisuse ja iseloomustamise järele julgustas grupiportreesid maalivaid kunstnikke sageli kujutama oma modelle mingisuguses jutustavas kontekstis. Vastandina üksikportreedele (ja isegi enamikule kaksikportreedest) kujutavad sellised portreed tihti modelle üksteisega seonduvas tegevuses, et viidata grupisisestel hierarhiatele, truudusekohustustele ja jagunemistele. Kusagil pole seda selgemini esile toodud kui 17. sajandi Põhja-Hollandis maalitud grupiportreedel. Hollandlased leiutasid ja arendasid välja suuremõõtmelise grupiportree, mis näitas gildi liikmeid, asutuste juhatust või laskurite roodu (rahvarahutuste ajaks kokku kutsutud relvastatud kodanike rühma). Üks lääne kunsti ülimaid saavutusi kuulub samuti grupiportreede hulka.
olema. Sellised näited või uskumised või jagatud väärtused, terviklikud või killustatud , on toetatud mitmete tegutsemisnormide ja rituaalidega ning avaldavad organisatsiooni üldisele tegutsemisvõimele suurt mõju (Morgan 1997:129-130). Kultuuri kui metafoori üks peamiseid tugevusi on Morgani järgi see, et ta suunab tähelepanu väga paljudele organisatsiooni elu aspektidele. Isegi kõige konkreetsematele ja ratsionaalseatele teguritele, nagu struktuuridele, hierarhiatele, reeglitele või organisatsiooni rutiinile antakse sotsiaalsed tõlgendused, mis on olulise tähendusega mõistmaks organisatsiooni igapäevast funktsioneerimist. Näiteks koosolekud on enamat kui lihtsalt koosolekud. Nad kannavad endas organisatsioonikultuuri aspekte: pikalevenivaid mitte kuhugi viivad sõnavõtte ja töötajate passiivsust või struktureeritud päevakava ja konstruktiivseid otsuseid. Kultuuri metafoor toob välja organisatsiooni inimliku poole, millest
funktsioneeriv ühiskond. Tema ideede keskmeks on struktuuride, rollide ja hierarhia järgimise ja säilitamise tähtsus, nii et tema sõnu parafitseerides „poeg kuulaks isa, naine meest, noorem vend vanemat, mees riiki“ ja nii edasi. Ühiskond toimib, kui kõik teavad oma kohta, mõistavad oma kohustusi hierarhia teiste liikmete suhtes ega püüa oma rolli muuta, vaid täiustada. See pakub filosoofilist tuge jäikadele hierarhiatele, mis on Hiinas poliitiliselt ja sotsiaalselt eksisteerinud, samuti ühiskonna staatilisele loomusele, suundumusele olla vastu muutusele muutuse enda pärast, rahva surve puudumisele valitsustele ning väärikuse, au ja alndlikkuse tähtsusele. Sama tähtis on, et see on üks põhjusi, miks hiinlased usaldavad suhtlemise ja inimestevaheliste kohustuste puhul sundimatust juriidiliste, usaldusväärsete ning ülemaailmaliselt kohandatud ja kodeeritud õigussüsteemide asemel.
Õigus Kirjutatud õigus ja kirjutamata õigustraditsioon: Keskaja esimesel perioodil ei olnud kirjapandud õigusel esialgu üldse rolli. Laialdaselt oli veel levinud arhailine õigus, mis põhines tavadel ja kommetele ning kindlatele reeglitele ja sugukonna ja perekonnasisestele hierarhiatele. Tegemist oli usutud õigusega. Arhailist kirjutamata õigust kasutati teatud määral eri piirkondades uute õiguste kõrval keskaja lõpuni ja veel hiljemgi. Samas oli varasemast olemas üleskirjutatud Rooma õigus, mis kergelt mõjusid võis kergelt näha barbarite õigustes ning osaliselt kasutati seda õigusallikat ka hilisemates õigustes. Arhailise õiguse ja keskaja õiguse vaheetapiks loetakse perioodi,
· Bürokraatia koolitatud inimeste rühm, kelle ülesandeks on tegevuse koordineerimine ja järelevalve. · Järelevalve tegevused, mis on suunatud teiste inimeste, rühmade jälgimiseks, tõhustamaks nende järeleandlikkust. Järelevalve subjektiks on kõik organisatsiooni liikmed sõltumata oma positsioonist. Foucault'i käsitluse kohaselt viitab organisatsiooni füüsiline keskkond organisatsiooni struktuurile hierarhiatele, võimudistantsile ja suhetele. Füüsiline keskkond täidab järelevalve funktsiooni. Paiknemine ruumis tähendab kontrolli ja järelevalve erinevaid vorme. (Oma ruum kui staatuse sümbol). Kõik ühiskondlikud suhted on oma olemuselt võimusuhted. · Ideaaltüüp teoreetiline konstrukt (mudel), mis sisaldab kõige olulisemaid elemente nähtuse kirjeldamiseks (M.Weber). Weberi organisatsiooni iseloomustab
jagatud ühiskondlik eesmärk. See uus põhimõte on seotud muutustega institutsioonides ja esindustes, mis on seotud nii valitsuse, hariduse, ametite, teaduse kui ka tööstuse ja äriga. Kõik need organisatsioonilised raamistikud hindavad edaspidi effektiivset vastureaktsiooni ja tagavad võimalusi personaalseks arenguks, enesetäiendamiseks ja oma liikmete elu rikastamiseks. Nad ei saa enam eeldada, et nende liikmed oleksid truud nende määratud normidele, väärtustele ja hierarhiatele, selle asemel, et otsida eneseteadvust, kasvu ja uusi väljakutseid (Rosznak, 1979). Oma põhjapanevas raamatus "The Aquarian Conspiracy: Personal and Social Transformation in the 1980's" (1980) esitleb Marilyn Ferguson elava kirjelduse liikumisest, mis seab end sisse isiksuseajastusse. Mitteametlik ühendus mitmesuguste eluvaldkondade, sissetuleku staatustega inimestest vormivad "Akvaariumi salaliidu", kes otsivad tähendusrikkaid muutusi oma elus, et luua
detsentraliseeritus, seda vähem üldisi reegleid ja standardiseeritust, seda rohkem horisontaalset koordineerimist ja meeskonnatööd Vanuse kohta o Mida vanem ettevõte, seda enam ilmneb otsustamise delegeerimist ja suurendab juhtmiskohtade arv Suuruse kohta o Mida suurem ettevõte, seda enam jaotatakse otsustamiskompetentsid madalamatele astmetele, suureneb staabi suhteline osa ning kõrgematele hierarhiatele otsealluvate töötajate arv Tootmistehnoloogia kohta o Ulatuslikuma automatiseerimisega kaasub otsustamise viimine kõrgematele tasanditele, kasvab administriivtöötajate osa Tootmisprogrammi kohta o Diversifikatsioon suurendab otsustamise delegeerimist ja horisontaalset diferentseeritust Informatsioonitehnoloogia koht o Suurenev arvutite kasutamine viib teatavate kohtade arvu kasvule
annaabi.ee 
