Suhtleja -kategooria holmab teavet ja ideid Ettevõtja on isik kes on paigutanud isikliku vara ettevõttesse kasu saamise eesmärgil Ärisaladus teabel on majanduslik hinnatav väärtus, teabest teadlikud kitsas ring inimesi Ajurunnaku esimeses faasis valditakse igasugust diskussiooni ja kriitikat, sest need takistavad ideede 'voolamist', kriitika keelatud. Ettevõtluse tunnused: Oma organisatsioon Erialased teadmised Riskide võtmine Planeeritud tegevus Enterpreneur tahendab ettevotjat. ETTEVÕTJA HOIAKUD: Saavutusvajadus Suhtlemisoskus Pingetaluvus Enesekindlus Analuusivoime LOJAALSUS Väike analüüs Kes kliendid Mis nende eelistused Kuidas tekitada noudlust Kuidas arendada toode vastavalt klientide vajadusele Unique Selling Point (USP) Parem hind Parem kvaliteet TURG Sihtturu kirjeldamine Geograafiline asukoht Turu maht Ajalugu ja areng Konkurentsiolukord Hei kes nad on
74. Enabling Soodustavad 25. Base Alus 75. Enclosure Korpuses 26. Baseband Põhiriba 76. Endowing Kindlustada 27. Benefit Kasu 77. Enhancements Lisaseadmed 28. Blending Sujutamine 78. Enterpreneur Ettevõtja 29. Bloatware Turdvara 79. Equation Võrrand 30. Blurred Ähmane 80. Established Loodud 31. Briefly Lühidalt 81. Estimate Hinnang 32. Brownout Pingelangus 82. Gadgets Vidinaid 33. Burden Koormus
negatiivne negatiivne Vastutad oma töölepingu piires Vastutad kogu oma varaga Kes on ettevõtlik töötaja? Enterpreneur tähendab ettevõtjat. Ettevõtlik töötaja on palgatööline, kes Viimasel ajal aina rohkem võib inglise keelses • teeb rohkem, kui tema tööülesanded ette kirjanduses kohata terminit Interpreneur, mis näevad võiks tähendada ettevõtlikku töötajad. • saan aru organisatsiooni toimimise põhimõtetest ja mitte ainult enda kitsast
3) sotsiaalkultuurilised kläsitlused, 4) kontaktide võrgustikust lähtuvad käsitlused. Isiksusepõhised käsitlused- kas teatud isiksuseomadused teevad ettevõtjaks Suurbrittania professor Paul Burns teeb vahet omanik-juhtidel ja ettevõtjatel: Omanik-juht (owner-manager) on iseloomulik elustiiliettevõttele, ta juhib ja korraldab ettevõtte igapäevast tegevust, kuid ei ole orienteeritud uute võimaluste leidmisele ning ettevõtte kasvule. Ettevõtja (enterpreneur) puhul on iseloomulik orienteeritus kasvule, uute võimaluste otsingule, innovatsioonile. Täpsemalt defineerib Burns ettevõtjat järgmiselt: ettevõtjad kasutavad innovatsioone selleks, et ära kasutada või luua muutusi ja võimalusi kasumi teenimiseks. Suurtes tegutsevates ettevõtetes on tähtis arendada ja toetada töötajate ettevõtlikkust orienteeritust uute ärivõimaluste leidmisele ja innovatsioonile. See on sisemine ettevõtlus (intrapreneurship),
1. "Ettevõtlus" ja "ettevõtja" põhimõisted ja nende areng. (Orienteeruvalt tunda vähemalt Schumpeteri, Stevensoni ja Jarillo ning Burnsi määratlusi.) ``Enterpreneur'' PRS päritolu (15. Saj), tähistati isikut kes on aktiivne ja saavutab midagi. Kasutati ka vahendaja tähenduses kelleks olid maadeuurijad, kes sõlmisid kaupmeestega lepinguid nende kaupade müümiseks. Keskajal nimetati ettevõtjateks ürituste organisaatoreid ja aga ka suurte ehitusprojektide juhte. Eesti keeles ``antreprenöör''17.saj oli ettevõtja see, kes sõlmis riigiga igasuguseid lepinguid Läbivad jooned
Criteria for evaluating alternatives include: Mutual exclusivity Success Completeness Internal consistency Forms of synergy include: Shared know-how Coordinated strategies Shared tangible resourceds Economies of scale or scope Pooled negotioating power New business creation Stages of corporate development: 1. Simple structure flexible and dynamic 2. Functional structure enterpreneur is replaced by a team of managers 3. Divisional structure management if diverse product lines in numerous industries; Decentralized decision making 4. Beyond SBU's matrix; network Factors differentiating stage 1, 2, and 3 companies: Organisatsiooni elutsükkel: Strucure Advantages Disadvantages Functional Chief executive in touch with all Senior managers overburdened
Eesti keeles English На русском Ettevõtteteooria. Firm theory. Теория фирмы arvestuslik kasum book profit Расчетная, калькулятивная прибыль ettevõte enterprise, firm Предприятие, фирма ettevõtja enterpreneur предприниматель ettevõtlus enterpreneurship предпринимательство FIE Sole proprietorship Частное лицо предприниматель partnerlus partnership партнерство Korporatiivsus, kapitalil corporation корпорация põhinev
rid Hinna Ei mõjuta Määrab ise Teatud määral Sõltuv üksteisest mõjutamine Millise turustruktuuriga on tegemist? Väikelinna postkontor- monopol Suurlinna restoran- monopolistlik konkurents Pank Eestis- oligopol Kesk-Eesti kartulikasvataja- täielik konkurents AS Linna Veevärk- monopol Linnas ühistranspordiettevõte- monopolistlik konkurents/oligopol Ehitusettevõte- monopolistlik konkurents AS Kalev- oligopol Enterpreneur- pärit prantsuse keelest Isik, kes on aktiivne ja saavutab midagi Äriplaani koostamise põhjused Et ettevõtte juhil oleks olemas tegevuskava, millest otsuste langetamisel lähtuda ÄP on heaks vahendiks, kui soovitakse oma töötajatele firmat, selle eesmärke ja tulevikuplaane tutvustada ÄP võimaldab hinnata oma edusamme ja võrrelda arengut planeerituga ÄP on vajalik investeerimisel või laenu saamisel ÄP-ga ettevõtja · põhjendab, kui palju ta raha vajab
annaabi.ee 
