Uue sajandi väljakutsed
Meedias saab sageli lugeda fraase „Eelarvet tuleb kärpida, et minna
üle eurole“, „Tuleb luua uusi töökohti“, „Peab turgutama
majandust“, „Kehtestada tuleb uusi makse“ , „Peab looma uusi
töökohti“.Nii riigivõimul kui ka rahval on teada, mida tuleb
teha, et riik oleks edaspidigi jätkusuutlik.Miks ei ole siiani
suudetud kokku leppida otsustes, et toimuks areng ja oleks näha
muutusi?
Poliitika on kurioosne valdkond: tuleb teha kokkuleppeid teiste
poliitikutega, leida toetajaid ning suhelda meediaga.Lisaks on
poliitikutel põhitööks riigijuhtimine.Kas muude kohustuste
täitmiseks läheb nii palju energiat, et lõpuks kannatavad
kodanikud? Otsuste tegemine võtab suurel hulgal inimestel kaua aega,
samas üks isik suudaks selle kiiremini teha.Sama olukord oli ka
laevadega. Tõelised eeldused transpordi arenguks ja rahvusvahelise kaubavahetuse arenemiseks tek- kisid alles üle-eelmisel sajandil aurulaevade kasutuselevõtmisega ja kaubavedude alustamisega raudteel 19. sajandi teisel poolel. Kiire ja paindlik kaubavedu uksest ukseni sai võimalikuks alles pärast veoautode massilise tootmise alustamist 1930. aastatel. Suurte kaubakoguste transportimist õhus hakati praktiseerima alles eelmise sajandi keskpaigast seoses reisilennukite kasutusele võt-
laevadega. Tõelised eeldused transpordi arenguks ja rahvusvahelise kaubavahetuse arenemiseks tek- kisid alles üle-eelmisel sajandil aurulaevade kasutuselevõtmisega ja kaubavedude alustamisega raudteel 19. sajandi teisel poolel. Kiire ja paindlik kaubavedu uksest ukseni sai võimalikuks alles pärast veoautode massilise tootmise alustamist 1930. aastatel. Suurte kaubakoguste transportimist õhus hakati praktiseerima alles eelmise sajandi keskpaigast seoses reisilennukite kasutusele võt-
8.1.7 Tootmisprotsessi juhtimine 131 8.2. Teenindus ja teenindusettevõtted 131 8.3 Kaubandus ja kaubandusettevõtted 135 8.3.1 Kaubandusjuhtimise sisu, eesmärgid ja ülesanded 135 8.3.2 Jae- ja hulgikaubandus, kaubanduslik vahendus ja jaekaubandus 137 9. Juhtimise väljakutsed 21. sajandiks 138 9.1. Juhtimise uued paradigmad 138 9.1.1. Miks on eeldused tähtsad? 138 9.1.2. Juhtimine ei tähenda ainult ärijuhtimist 139 9.1.3. Kas on olemas ainuõige organisatsioonistruktuur? 139 9.1.4. Inimeste juhtimise viiside erinevus 139 9.1.5
Kõik kommentaarid