Äriplaani koostamise juhend (0)

Kutsekool - Muu - Karjäärinõustamine

5 VÄGA HEA

Esitatud küsimused

Milleks on äriplaani koostamine kasulik?
Kelle jaoks äriplaan koostatakse?
Milline on äriplaani ülesehitus?
Mida tuleks hea äriplaani koostamisel täiendavalt silmas pidada?
Mida rahastaja näha tahab?

Lõik failist

Äriplaani koostamine

Milleks on äriplaani koostamine kasulik?

Kelle jaoks äriplaan koostatakse?

Milline on äriplaani ülesehitus?

Mida tuleks hea äriplaani koostamisel täiendavalt silmas pidada?
10 põhjust, miks kirjutada äriplaani

Saad teada, kas olemasolevat äriideed on mõistlik ellu viia. Korralikult koostatud äriplaan annab hea ülevaate projekti potentsiaalist. Odavam on raha kaotada paberil , kui alustada tegevust ideed põhjalikult uurimata.

Äriplaani ettevalmistamine sunnib sind uurima oma äritegevuse eri aspekte . Sa pead küsima oma äri kohta küsimusi, millele sa muidu võib-olla ei mõtlekski.

Äriplaan aitab luua ideede vahel seoseid ja sünergiat. Head äriideed võivad jääda teostamata hirmust ebaõnnestuda või teadmatusest tuleviku ees. Põhjalik äriplaan tõstab su enesekindlust ja usku edusse.

Saad läbi mängida erinevad stsenaariumid, avastada võimalikud ja kasutamata võimalused.

Saad kavandada tegevusi, mis aitavad leida lahendusi võimalikele probleemidele ja tulevikus avanevatele võimalustele. Konkurentsivõitluses on edukamad need, kes on valmis muutusteks.

Sul on olemas tegevuskava, millest otsuste langetamisel lähtuda.

Saad hinnata ettevõtet ja võrrelda tegelikku arengut plaanituga.

Kui soovid kaasata võõrkapitali, võimaldab äriplaan investoril otsustada, kas investeerida ettevõttesse või mitte. Investor või laenuandja tahab näha, kuidas tema raha tagasi teenitakse ning kas suudetakse maksta dividende või tasuda laenuintresse.

Kui tegemist on mitme äripartneriga, aitab kirjalik äriplaan ennetada hilisemaid vaidlusi ja põhjendada otsuseid.

Kui soovid värvata tegevjuhti, annab kirjalik äriplaan selge tegevussuuna, millele juht saab toetuda
Äriplaanil võivad olla erinavad sihtgrupid .

Ettevõtja ise
Kaasomanikud, asutajad
Laenuandja, eelkõige pank
Ettevõtlustoetusi välja andev organisatsioon
Riskikapitalifondid
Potentsiaalsed võtmetöötajad
Ettevõtte omanikud
Ettevõtte potentsiaalsed ostjad
Äriplaan - Plaan ehk eelnevalt läbimõeldud tegevuskava annab meile kindla suuna – mida, kuidas ja millal teha nii, et jõuda tulemuseni meile kõige paremal viisil.

Mida rahastaja näha tahab?

Ärivõimalus on olemas ( turg on kasvav, mingite turusegmentide vajadused rahuldamata, alustav ettevõtte pääseb kaubaga nt kaupluste sortimenti, vajalike oskustega tööjõu olemasolu või sobiv tooraine on leitav jne)
Ettevõtte juhid on võimelised seda ära kasutama tulenevalt haridusest, kogemustest, varasematest saavutustest, kontaktidest jne.

Nõuded:

15-20 lk pikk, vahel ka 4-5 lk
Vali otstarbekas ajaline horisont
Äriplaani stiil olgu konkreetne ja asjalik, mitte ilukirjanduslik
Toetavad faktid, andmed, illustratsioonid lisadesse
Äriplaan peab tuginema konkreetsetele lähteandmetele
Arvesta sihtgrupiga
Ära valeta /moonuta fakte
Ettevõtja peaks äriplaani ise koostama
Oluline on näidata, et tunnete turgu ja kliente
Lugejal peab tekkima pilt plaani realistlikkusest

Lae alla, et näha rohkem ▪ ▪ ▪

50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.

~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2013-05-05 Kuupäev, millal dokument üles laeti

46 laadimist Kokku alla laetud

0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

vinti4ka Õppematerjali autor

Äriplaani koostamise juhend, soovitused

äriplaan ettevõtja tiitelleht omanikud laenuandja äriideed kirjalik äriplaan Äriplaani koostamise juhend

Sarnased õppematerjalid

docx

Äriplaan eksam

1. Prognoosid äriplaanis: müügi, kasumi, rahakäibe, bilansi. 2. Äriplaani struktuur: Äriplaanil ei ole kindlalt etteantud struktuuri, kuid selle koostamisel tuleb jälgida, et äriplaan sisaldaks kõigile osapooltele (omanikud, juhtkond, projekti rahastajad) vajalikku infot. 1. Äriidee kokkuvõte - kirjeldatakse, missugust toodet või teenust on kavas hakata pakkuma ning antakse ülevaade oma senisest tegevusest; - tuuakse välja toote või teenuse turustamisvõimalused ja konkurentsieelis 2. Loodava ettevõtte ülevaade - kirjeldatakse, mis eesmärgil ja mis vormis ettevõte on plaanis luua;

Ärijuhtimine

doc

Äriplaani koostamine

ÄRIPLAANI STRUKTUUR 1.Tiitelleht Kajastab: · Ettevõtet · Äriplaani teema pealkirja · Ettevõtte kontaktandmeid ja aadressi · Äriplaani koostajat ja koostamisaega 2. Sisukord (Äriplaani struktuuri põhjal) 3. Kokkuvõte äriplaanist (kirjutatakse lõpus, pärast äriplaani kõigi peatükkide valmimist) Kokkuvõte annab ülevaatlikku informatsiooni äriplaani ja selle teostamise kohta, sh: · Äriidee ja selle eesmärgid · Äriidee lühike ajalugu ja konkurentsieelis · Investeeringute ulatus ja maht · Finantseerimisallikad · Projekti oodatavad tulemused ja tähtajad 4. Ettevõtte ülevaade · Ettevõtte andmed, sh: ärinimi, ettevõtlusvorm, aadress, sidevahendid, registrinumber, asutamisaeg, tegevusalad, pangaarve number jms.

Laomajandus

rtf

Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma

ÄRIPLAAN Janek Jõgiste Võru 2011 Sisukord: 1. ÄRIPLAANI KOKKUVÕTE............................................................................................................................. 2. ETTEVÕTTE ÜLDANDMED............................................................................................................................ 3. ÄRIIDEE KIRJELDUS....................................................................................................................................... 4. VISIOON, MISSIOON JA EESMÄRGID......................................................................................................... 5. ÄRIKESKKONNA ANALÜÜS........................................................................................................................... 6. SWOT ANALÜÜS................................................................................................................................................ 7. TOODE/TEENUS...............

Majanduse alused

doc

Äriplaani vorm 2014

EESTI TÖÖTUKASSA ÄRIPLAAN 2014 Sisukord Sisukord......................................................................................................................................2 1. Äriplaani kokkuvõte................................................................................................................3 2. Loodava ettevõtte üldandmed.................................................................................................3 3. Visioon, missioon ja eesmärgid...............................................................................................3 4. Ärikeskkond............................................................................................................................3 5. SWOT analüüs........................................................................................................................3 6. Toode/teenus, põhiprotsessid, omahinna arvestus................................................................

Äriplaan

doc

ÄRIPLAAN

Äriplaan

doc

Äriplaani koostamine

Äriplaan on planeerimise protsessi tulemusel saadav kirjalik dokument. - Planeerimine on sisuliselt ettevõtte tuleviku kavandamine. Planeerides otsime vastust küsimustele: - milliseks teie firma kujuneb ja kui kiirest? - kuidas ta oma eesmärgid saavutab? - kuidas vähendada ebakindlust, juhtida riske ja kasutada ära võimalusi? Äriplaani koostamiseks on mitmeid võimalusi: 1. ettevõtte juhtidel oleks tegevuskava, millest otsuse langetamisel lähtuda; 2. äriplaani ettevalmistamine sunnib ettevõtjat uurima oma äritegevuse eri aspekte ning küsima endalt küsimusi, mille peale ta muidu ei tuleks; 1 3. äriplaan on hea vahend, kui soovitakse oma töötajatele firmat ja selle eesmärke ning tulevikuplaane tutvustada; 4. äriplaan võimaldab hinnata oma edusamme ja võrrelda tegelikku arengut planeerituga; 5. ettevõtja vajab äriplaani ka siis, kui tahab saada

Majandus

doc

ÄRIPLAANI VAJADUS JA SELLE KOOSTAMINE

8 2.5. Marketingiplaan...................................................................................................8 2.6. Ettevõtte juhtkond ja personal.............................................................................9 2.7. Finantsmajandusplaanid........................................................................................9 2.8. Riskitegurid..........................................................................................................10 Lisa 1. Juhend äiplaani koostamiseks finantseerijale....................................................... 2 SISSEJUHATUS Käesoleva uurimistöö, "Äriplaani vajadus ja selle koostamine", tegemine on ajendatud peamiselt isiklikust huvist ja vajadusest tundma õppida äriplaani koostamise põhimõtteid. Igale ettevõtte juhile on kasulik koostada äriplaan ja sellele tuginedes mitmeti arendada

Äriplaan

doc

Äriplaani vorm 2015

KOHVIKU POSTITARE OÜ ÄRIPLAAN 2015 Sisukord Sisukord......................................................................................................................................2 1.Äriplaani kokkuvõte.................................................................................................................3 2. Loodava ettevõtte üldandmed.................................................................................................3 2.Visioon, missioon ja eesmärgid................................................................................................4 4. Ärikeskkond............................................................................................................................4 5. SWOT analüüs........................................................................................................................4 6. Toode/teenus, põhiprotsessid, omahinna arvestus........................................................

Majandus

Rohkem sarnaseid