Siiski, konkurentide vahel andmete vahetamisel tuleks iga kord silmas pidada asjaomase turu olemust kuidas toimub seal ettevõtjate poolt avalikkusele suunatud andmete avaldamine, turu stabiilsus, killustatus, turule sisenemise takistused, läbipaistvus, turu struktuuri keerukus, kuidas ja mil viisil teavet vahetatakse ning millist laadi teavet vahetatakse, kas individuaalset ja strateegilist või üldistavat turuinfot. Näiteks juhul, kui teavet vahetatakse eesmärgil, et viia ellu ühist projekti, mida ükski pool ei suudaks majanduslikest ja objektiivsetest teguritest tulenevalt iseseisvalt turul ellu viia, kuid sellise projekti tulemusena kaasneks oluline positiivne mõju kogu turule, võiks sellise konkurentidevaheline teabevahetus olla konkurentsiõiguslikult lubatud. Alati tuleks aga konkurentide vahel vältida otsest ja ka kaudset suhtlemist, mille eesmärk või
Aastatel 1910-1920 hakati paljudes Ameerika ettevõtetes moodustama eraldiseisvaid osakondi, mille otseseks ülesandeks oli turundustegevuse organiseerimine. Ameeriklane C.Parlin lõi 1911.aastal Curtis Publishing Company juures esimese turundusosakonna. C. Parlin oli seisukohal, et igasugune reklaamikuulutus mõjub tõhusamalt, kui tulevastele reklaamiostjatele, firmadele ja organisatsioonidele pakutakse eelnevalt töödeldud turuinfot. Arthur Lyon Bowley töötas välja juhusliku valiku meetodi ning seegi fakt statistikateooriast andis olulise tõuke turu-uurimise ja turunduse arengule. 1922. ilmus Ameerikas raamat ¨Turunduse põhimõtted¨, mida uustrükkidena korduvalt üllitati. Väljaandes on turunduse funktsioonid klassifitseeritud järgmiselt: kaubavahetus (müük, ost) materiaal-tehniline varustus (transportimine, säilitamine) turustus (info kogumine, edastamine, töötlemine) Turunduse areng kuni 1929
on suurus, majanduslik võim ja dubleerimise vältimine. Nende kahe kanalitüübi võrdlus on esitatud joonisel 14. TAVAPÄRANE VERTIKAALNE TURUSTUSKANAL TURUSTUSSÜSTEEM TOOTJAD TOOTJAD Toodavad, Toodavad, müüvad, transpordivad, müüvad hindavad, koguvad turuinfot, 43 riskeerivad HULGIMÜÜJAD Ostavad, valivad, Müüvad, ostavad, valivad, sorteerivad, finantseerivad, finantseerivad, säilitavad, transpordivad, HULGIMÜÜJAD säilitavad, hindavad, koguvad turuinfot, riskeerivad transpordivad,
struktuur firma jaoks. Finantsvõimendus (financial leverage) ehk ettevõtte finantseerimise struktuur on ettevõtte kapitali sihtstruktuuri funktsiooniks. Kapitali sihtstruktuur on pikaajaline soovitud finantseerimisallikate struktuur (segu), mille kaudu on võimalik rahuldada ettevõtte kogu finantseerimisvajadus. Arvutatakse turuväärtuses. Finantseerimisallikate struktuuri arvutamiseks kasutatakse olemasolevat turuinfot eeldades, et finantsturud on efektiivsed 36. Optimaalse kapitali struktuuri indikaatorid 60% omakapitali ja 40% võlgnevusi. Väga laias laastus võib pidada optimaalseks kapitali struktuuriks ~ 60% laenukapitali (võlakirjad, pangalaenud) ja ~ 40% omakapitali (aktsiakapital). Optimaalne kapitali struktuur tähendab sellist kapitali struktuuri, mille juures lihtaktsia väärtus on maksimaalne. Võla, eelisaktsiate ja lihtaktsiakapitali koosseis, mis minimeerib firma kapitali
1923 a. A. C. Nielsen oma turu-uuringus termin “turuosa” ja G. H. Gallup tegeles reklaami lugejaskonna analüüsimisega. G.H. Gallup lõi Instituudi The American Institute Of Public Opinion. G.H. Gallup on andnud nime üldmõisteks gallupile (avaliku arvamuse uuring: ühiskonna aktuaalsed probleemid, valitsuse, parteide, ühiskonnajuhtide tegevus, inimeste väärtushinnangud, seisukohad, ootused, nende muutused; kasutatakse esindava valimi küsitlust). 1930. aastate lõpuks oli USA-s turuinfot pakkuvaid firmasid mitu. 1941-1950 – teaduslikkuse etapp Sõjajärgsetel aastatel pöörati tähelepanu sotsioloogilistele uuringutele ning see tõi kaasa uuringufirmade buumi. 1951- 1960 – eksperimentalne etapp Turunduskontseptsiooni üha laiem tunnustamine põhjustas turundusuuringute järsu kasvu. Firmad jõudsid järeldusele et uuringul on nõuandev roll. 1961 – 1970 – Kvantitatiivne etapp. Turundust hakati analüüsima arvutitega, uurimistöödes kasutati matemaatilisi mudeleid.
- Turuinfo kogumine ja analüüsimine on vahend eluliste teadmiste saamiseks. Kliendile väärtuse loomine võib küll kogemusel põhineda, kuid ainult sellest ei piisa koguda tuleb võimalikult palju fakte, et tulevikku puudutavad juhtimisotsused ei põhineks vaid kõhutundel. - Turuinfo kogumiseks tuleb investeerida aega, et saada rahuldav tulemus. Samas peaks turundusplaan ise sisaldama vaid seda informatsiooni, mille põhjal tehakse järeldusi. - Turuinfot saab eelnevatest turu-uuringutest, ajalehtedest ja (eriala)ajakirjadest, ettevõtete kodulehtedelt ja pressiteadetest, olemasolevate klientide ja partnerite küsitlustest, erialaorganisatsioonide aruannetest/tegevusharu ülevaadetest, EASi arengukavadest ja uuringutest, Statistikaametist, ettevõtlus- ja turuinfo andmebaasidest jne. - Soovitav on faktidele lisada allikate viide. Allikatega, eriti interneti omadega, tuleb olla
annaabi.ee 
