· ületootmine; · ootamine; · mittevajalik transport; · tarbetu töötlemine; · ülemäärased varud; · üleliigsed liigutused; · defektide praagi tootmine. 15. Ostutegevuse eesmärk: · Ostutegevus kindlustab tootmise või teeninduse vajalike materiaalsete vahenditega; · Tootmisettevõttes on ostutegevuse tähtsaim eesmärk vältida tootmisseisakute teket materjali puuduse tõttu, hoidudes samal ajal kasvavatest hindadest tingitud kulude suurenemisest. Sealjuures hankimise üldeesmärgiks on ettevõtte kasumi suurendamine, alleesmärgiks ettevõtte kindlustamine vajalike materjalidega, mis seisneb; · nõutava kvaliteedi ja kvantiteediga materjali tarnimises; · materjali vastuvõtmises õigel ajal ja õiges kohas; · materjali ostmises õigest kohast õige hinnaga. 16
· Transpordikulude kokkuhoid · Tootmiskulude kokkuhoid · Hulgiostu hinnasoodustuse ärakasutamine · Tootmiskomponentide varu hoidmine ettenägematute tarnehäirete puhuks · Erinevatelt tarnijatelt erineval ajal sisseostetud materjalide koondamine ühte kohta · Ettevõtte klienditeeninduse taseme tagamine · Tootjate ja klientide vaheliste ajaliste ja ruumiliste erinevuste ületamine · Tarnevaru loomine planeeritud või ettenägematute tootmisseisakute puhuks · Sesoonse nõudluse puhul varude loomine müügiperioodiks 34. Loetle ladude tüüpe. (vähemalt 5 tüüpi) · Üldotstarbeline kaubandusladu · Külmutusladu · Tolliladu · Omandiladu · Spetsiaalladu · Puistekaupade ladu · Jaotuskeskus · Terminal-, sorteerimis- või ümberlaadimisladu · Komponendilaod · Cash & Carry laod 35. Milliseid tegevusi teostatakse laos? (vähemalt 5)
jooksul. Eeldatav võimsus: maksimaalne väljund, mis võib olla saavutatud. Efektiivne võimsus: maksimaalne võimsus antud toodete varieeruvusega, antud plaanidega, seadmete hooldusega, kvaliteediga jne. Tegelik väljund: tegelik saavutatud väljund. Ta ei saa ületada efektiivse võimsuse taset ning tihti on vähem efektiivsest võimsusest planeerimata tootmisseisakute, materjali puudumise ja teiste sarnaste faktorite tõttu. Võimsuse mõõtmine: Vajalik tulemuslikkuse hindamiseks Efektiivsus on Tegeliku väljundi ja Efektiivse võimsuse suhe. Efektiivsus = Tegelik väljund/Efektiivne võimsus Kasutatavus on Tegeliku väljundi ja Eeldatava võimsuse suhe Kasutatavus = Tegelik väljund/Eeldatav võimsus Piiratud võimsus limiteerib laadimist mõlemas töökeskuses nende mahus, isegi, kui see tähendab, et töö jääb hiljaks.
ärakasutamine (saab korraga osta suurema hulga toorainet, materjali, pooltoodangut); tootmiskomponentide varu hoidmine ettenägematute tarnehäirete puhuks (nt tarne hilinemine jms); erinevatelt tarnijatelt erineval ajal sisse ostetud materjalide koondamine ühte kohta; ettevõtte klienditeeninduse tagamine (nt firmal peab olema kaup laos, et edastada kliendile 24 h jooksul); tarnevaru loomine planeeritud või ettenägematute tootmisseisakute puhuks; sesoonse nõudluse puhul varude akumuleerimine müügiperioodiks. 30. Nimeta kommenteeritult ladude 4 põhifunktsiooni tarneahelas? 1. Varude kogumine ja täiendamine erinevatelt tarnijatelt tuleb erinev materjal, pooltoode, tooraine lattu, kust see saadetakse edasiseks töötluseks koos tehasesse. 2. Tootesortimendi ühitamine (mixing) erinevatest tehastest tulevad erinevad tooted
o Varud on puhver nõudluse ja pakkumise kõikumiste sillutamiseks. o Tootmiskulude kokkuhoid (väikeste kaubakoguse akumuleerimine suurteka partiideks) o Hulgiostu hinnasoodustuste ärakasutamine o Reservvarude hoidmine tarnehäireteks o Nõutud klienditeeninduse taseme tagamine o Hooajanõudluse puhul kogumine müügihooajaks o Varude loomine plaanitud või ettenägematute tootmisseisakute jaoks. · Laonduse neli põhilist funktsiooni tarneahelas: o Varused kogumine ja täiendamine: tarnija A, B, C ladu tehas. o Tootevaliku ühitamine Tarnija A, B, C ladu Klient 1 (A,B), 2 (B,C), 3 (ABC) · Konsolideerimine tarnija A, B, C Ladu Klient · Joatus Klient A, B, C ladu tarnija A Ladustamise võimalused · Ettevõtetel on üldjuhul valida kolme erineva ladustamise võimaluse vahel:
) 4. Erinevatelt tarnijatelt erineval ajal sisse ostetud materjalide koondamine ühte kohta 5. Ettevõtte klienditeeninduse taseme tagamine. Näit firmal peab olema kaup laos, et täita kõik tellimused 24 tunni jooksul 6. Tootjate ja klientide vaheliste ajaliste ja ruumiliste erinevuste ületamine. teatud nn. julgestusvarud turunõudluse ootamatu suurenemise puhuks 7. Tarnevaru loomine planeeritud või ettenägematute tootmisseisakute puhuks 8. Sesoonse nõudluse puhul varude loomine müügiperioodiks Samuti põhjustavad vajadust ladude järele operatiivsemad eesmärgid nagu: Tellimuste koostamise võimaldamine 2. Pakkimise ja ümberpakkimise võimaldamine 3. Sorteerimise võimaldamine 4. Väiksemahulised koosteoperatsioonid spetsiifiliste tootevariantide tootmiseks (postponement võimaldamine) jne. jne. Ladustamisattematiivid Ettevõttel on kasutada mitmeid laoalternatiive: 1. Toodete otseturustamine
annaabi.ee 
