Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"tehtavaga" - 9 õppematerjali

Keskaegne linn
3
doc

Keskaegne linn

Moodustas ka omaette sõjalise organisatsiooni. Toimusid ka tsunftide kokkutulekud ­ joodud. Tsunftijänes- isik, kes töötas aadliku majas oskustöölisena ja salaja müüs oma kaupa edasi. · Tsunftimeister- igal oli mitu õpipoissi, kes elasid nende juures ja kuuletusid oma ülemusele. Keskaja lõpupoole pidi õpipoiss olema sündinud kristlikust abielust. Pidi õppima 2-5 aastat. Sellid rändasid mööda teisi linnu või riike ja kogusid kogemusi seal tehtavaga. Et saada meistriks, pidi tegema lõputöö. Lõpuks tuli kandidaadil korraldada tsunftiliikmetele meistrikostitus, mis oli väga kulukas. Et alustada tööd meistrina, pidi olema veresugulus senise meistriga või abiellumine tema perekonda. · Ühe linna käsitöötsunftid ­ Väikegild. Kaupmeeste ühendus tavaliselt Suurgild. Vallalised kaupmehed- Mustpeade gild. Kaubalinnade liidud. Hansa. Vahemere linnad · 13.-14. saj

Ajalugu → Ajalugu
56 allalaadimist
REFERAAT-linnade majandus; käsitöö ja kaubandus
10
docx

REFERAAT: linnade majandus; käsitöö ja kaubandus

Selle nõudmisega suleti tsunft vallaslaste käendajaid. Sellile esitatud nõuete hulka kuulus kindel arv õpiaastaid oma meistri juures , tavaliselt oli neid 2-3 vahel harva ka 5, neile lisandusid 2-3 aastat kohustuslikku rännuaastat. Kohustusliku rännuaasta eesmärk oli see, et vältida käsitöö e mandumist suletud tsunftikorra tingimustes. Sellid kui tulevased meistrid rändasid mööda naaberalasid või koguni teisi maid mööda , tutvusid seal tehtavaga. Õpipoisi isa maksis õpetuse eest ja hoolitses poisi rõivastuse ning jalanõude eest. Toidu sai õpipoiss meistrilt. Õpipoisiks mindi tavaliselt 7-aastaselt, sest õpiaeg võis olla üsna pikk. Lihtsamatel erialadel 2-3 aastat, keerukamatel aladel 10-12 aastat. Esimestel aastatel kasutati õpipoissi peamiselt mitmesugustel abitöödel, ameti õppimine algas hiljem tasahaaval. Õpipoisi aja läbiteinu sai selliks. Tavaliselt tohtis üks meister pidada korraga kahte õpipoissi

Ajalugu → Ajalugu
48 allalaadimist
Keskaja linnade teke ja kultuur-linnade majandus-ülikoolid
8
doc

Keskaja linnade teke ja kultuur, linnade majandus, ülikoolid

Kõigepealt võeti õpipoiss endale mõneks nädalaks proovile Mõnikord nõuti ka käendajaid Sellile esitatud nõuete hulka kuulus kindel arv õpiaastaid oma meistri juures tavaliselt 2-3 mõnikord ka -5 aastat Neile lisandusid 2-3 kohustuslikku rännuaastat eesmärgiks vältida käsitööoskuste mandumist suletud tsunftikorra tingimustes Sellid kui tulevad meistrid rändasid mööda naaberalasid või koguni teisi maid, et tutvuda seal tehtavaga Meistriks saamiseks pidi esitama meistritöö vastava ala käsitöömeistrite järelvalve all valmistatud esemete komplekt osutus paljudele sellidele ülejõu käivaks Kui meistritöö oli heaks kiidetud siis tuli kandidaadil korraldada tsunftiliikmetele meistrikostitus ka see osutus paljudele ülejõu käivaks Et alustada tööd meistrina oli vajalik olla veresuguluses oma senise meistriga või abiellumine tema perekonda

Ajalugu → Ajalugu
100 allalaadimist
Vastused kontrolltööde raamatu küsimustele-keskaeg-islam
8
doc

Vastused kontrolltööde raamatu küsimustele: keskaeg, islam

Kui õpilane ei pidanud vastu ja põgenes, tõi meister ta jõuga tagasi ning karistas. Lisaks sellele tuli põgenikul äraoldud aeg kahekordselt tasa teha. Loobuda õppimisest oli raske, seda võis ainult siis, kui hakati sõduriks. Sellile esitatud nõuete hulka kuulus kindel arv õpiaastaid oma meistri juures(2-3). Neile lisandusid 2-3 kohustuslikku rännuaastat. Sellid kui tulevased meistrid rberalasid või koguni teisi maid, et tutvuda seal tehtavaga. 22) Nimetage 2 tingimust, mis tuli täita käsitöömeistriks saamiseks. Meistriks saamiseks pidi esitama meistritöö, mille all mõeldi vastava käsitööala meistrite järelevalve all valmistatud esemete komplekti. Kandidaat pidi korraldama tsunftiliikmetele meistrikostitus. Oli vajalik veresugulus oma senise meistriga või abiellumine tema perekonda. 23) Selgitage mõne lausega, milline oli tsunftinduse positiivne ja negatiivne mõju majandusele

Ajalugu → Ajalugu
88 allalaadimist
Nikomachose eetika
13
doc

Nikomachose eetika

lahkemeelsust. Nagu ka nimi juba osutab, on see ulatuselt suur kulutamine. Suurejooneline inimene paistab asjatundjana. Ta suudab ära näha piisavad vajadused ja kulutada suuri summasid olukorrale vastavalt, sest nagu me alguses ütlesime, seadumust määratletakse toimingutega ja nende iseloomuga. Suurejoonelise inimese kulutused on suured ja küllaldased. Samasugused on ka tehtavad asjad, niiviisi sobivad suured kulutused ka tehtavaga. Selline on siis suurejooneline inimene. Liialdaja on aga labane -- nagu öeldud, liialdab ta kulutamisega üle vajaliku määra. Väikest kulutust nõudvatele asjadele läheb tal palju raha ja ta uhkeldab sobimatult. Aristoteles´e ,,Nikomachose eetika" I ja IV raamat -9- Pisinokitsejal jääb aga iga asja puhul puudu: kui ta ka kulutas suuri summasid, rikuks ta väikluses ära, mis üllas on

Filosoofia → Filosoofia
172 allalaadimist
Turundusuuring Referaat
16
doc

Turundusuuring.Referaat

vastamise eest tasu. Tasu eest küsitletakse nt arste, juriste, tehnilisi konsultante jne. Intervjuu käigus esitatavad küsimused on kas standardiseeritud või standardiseerimata. Standardiseeritud juhul on küsimuste sõnastus ja esitamise järjekord ette kirjutatud. Standardiseerimata küsitlus jätab intervjueerijale mõningase tegevusvabaduse, sest määratud on tavaliselt ainult teema. Intervjuu eelis võrreldes kirjaliku, posti teel tehtavaga seisneb selles, et vastaja ei jäta nii paljudele küsimustele vastamata ning samuti on küsitlejal võimalus seletada uuringu eesmärki ning saada vastuseid pikkadele küsimustele.Veel on intervjuu mitmekülgsem, selle teostamiseks kulub vähem aega ning kontakti saab võtta isiklikult. Intervjuu miinuseks on aga suhteliselt suured kulud, samuti võib esineda küsitleja vigu ja ebaõigeid vastuseid isiklikku laadi probleemidele. Suuline intervjuu ei tohiks aega võtta kauem kui 3-4 minutit.

Majandus → Turunduse alused
190 allalaadimist
Reklaamipsühholoogia seaduspärasused
15
docx

Reklaamipsühholoogia seaduspärasused

antud tootega, kolmekümnelt kuni kuuekümne protsendini planeeritud segmendist ja saavutada see ühe aasta jooksul) - eeltestimine (ingl pretesting) ja järeltestimine (ingl posttesting); mõõta inimeste seisundeid, objektiivseid füüsilisi reaktsioone, hoiakuid, teadmisi, hinnanguid, arvamusi, ostuvalmidust, soove, ostukiirust, ostukordi, ostukohti, suhtlemise käigus edasi antud teavet, jne - reklaamiuuringutes on asendamatu olla kursis maailmas tehtavaga ning uuemate know-how ja teoreetiliste saavutustega; selleks tuleb lugeda erialaajakirju ning käia konverentsidel mõjukamaid teadusajakirju: 1. Journal of Advertising Research. 6 nr aastas (aastatellimuse hind 75 $). Väljaandjaks Advertising Research Foundation, New York. 2. Journal of Advertising. 4 nr aastas (29 $ või 44 $ - aastatellimuse hind väljaspool USA-d; vastavalt maapostiga või lennupostiga saatmisel). Väljaandjaks oli American

Meedia → Meedia
26 allalaadimist
Väljendusoskuse kontrolltöö - inimkommunikatsioon
16
docx

Väljendusoskuse kontrolltöö - inimkommunikatsioon

Konflikti lahendamine kiirem. Miinused: on suurem tõenäosus, et grupil on olemas üks liider, kelle arvamus on ainuõige, ja teiste arvamusega ei arvestata. Konflikti lahendamine võib koonduda teineteise sõimamisele, kuna teineteist tuntakse hästi ja ei häbeneta teineteise peale karjuda. 68. Miks on grupi otsused üksikisikute otsustest riskantsemad? Grupi otsus mõjutab kogu gruppi korraga. Kõik grupiliikmed ei pruugi tehtavaga või otsusega nõustuda, aga lähevad kaasa, kuna kardavad, et nemad heidetakse rühmast välja või mõistetakse hukka/nõrgaks. 69. Mis on ajurünnak? Ajurünnak on tuntud ideeloomemeetod. Tavaliselt on see rühmatöö meetod(5-10 inimest), kuid seda võib kasutada ka üksikisik. Ajurünnaku istungil püütakse luua kriitikavaba õhkkond, et kogunenud erinevate kogemustega inimesed saaksid esitada pööraseid lahendusideesid, mis sünnitaksid assotsiatsioonide ja ettekujutuste kaudu uusi

Kategooriata → Väljendusoskus
167 allalaadimist
Organisatsioon ja juhtimine
108
doc

Organisatsioon ja juhtimine

2004): muutuste hädavajalikkuse tunnetamine ja tulevikuvisiooni loomine; muutuste ees seisvate takistuste kindlakstegemine ja ületamine; muutuste elluviimine; toimunud muutustele hinnangu andmine ja positiivsete muutuste kinnistamine. Et muutmiskava oleks edukas ja tagaks soovitud tulemused, peavad inimesed aru saama muutmise vajadusest ja kaasa lööma kõikides järkudes ning tippjuhid peavad olema seotud tehtavaga ning järjekindlalt suhtlema asjaosalistega. 97 11.3. Muutustele vastuseis Kuna esinevad nii muutusi toetavad kui takistavad jõud, kohtavad muutused tihti vastuseisu (Alas, 2004). Joonis 63. Muutusele vastuseisu põhjused (Üksvärav, 2004) Vastuseisu põhjused võivad olla nii indiviidist kui organisatsioonist tulenevad (Kotter, 1998, viidatud Alas, 2004 järgi). Levinumad põhjused muudatuste tõrjumiseks on järgmised:

Majandus → Majandus
281 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun