Kui fraktsioonis on üle 12 liikme, on tal õigus valida ka teine aseesimees. Riigikogu ühendused Riigikogu liikmed ja fraktsioonid võivad moodustada ühendusi. Ühenduse esimees esitab Riigikogu juhatusele teatise, milles peavad olema märgitud ühenduse nimi, tegevuse eesmärgid ning sellesse kuuluvate Riigikogu liikmete või fraktsioonide nimed. Nt regionaalsed (idavirumaa, pärnumaa) tegevusalased(jahimeeste, muinsuskaitse) toetusrüumad( vähemusrahvuste, soome-ugri kaitseks,eesti tuumajaama toetusrühm) kodanikeühiskond ja demokraatia ( kohaliku algatuse ja eesti kodanikuühiskonna toetusrühm) muud( õigeusline, väikelaevade ja sadamate ühendus) jne Riigikogu ühendused Regionaalsed: Ida-Virumaa, Pärnumaa, Saarte, Järva- ja Viljandimaa, Kagu-Eesti jne Tegevusalased: Jahimeeste, Muinsuskaitse, Skautlik ühendus jne
· Vahend, mis tagab organisatsiooni tegevuse õige sisu ning eesmärkide saavutamise Miks uurida protsessi lähemalt? · Et täiendada otsustaja oskusi ja seega otsuste taset · Näidata, missugused probleemid kerkivad siis, kui otsustamine on mitme inimese vahel ära jaotatud · Näidata, et mõningad juhi poolt vastuvõetud otsustusteisendid nõuavad juhilt nende hindamiseks kõrget erialast professionaalsust Otsuste liigid: tegevusalased, strateegilised, taktikalised, operatiivsed, lihtsad, keerulised. Otsustuskäik: 1. Probleemi kindlaksmääramine · Küsimuse tuuma väljaselgitamine · Diagnoosimine e. Olukorra õigesti hindamine selle põhitunnuste järgi · Põhjused, miks ei saavutata soovitud tulemust · Probleemi hindamine organisatsiooni üldiste taotluste seisukohalt · Probleemi määratlus ei ole kunagi lõplik 2. Põhiküsimuste selgitamine
e. Miks uurida protsessi lähemalt? Et täiendada otsustaja oskusi ja seega otsuste taset Näidata, missugused probleemid kerkivad siis, kui otsustamine on mitme inimese vahel ära jaotatud Näidata, et mõningad juhi poolt vastuvõetud otsustusteisendid nõuavad juhilt nende hindamiseks kõrget erialast professionaalsust 50. Otsuste liigid. a. Tegevusalased Otsustamine kajastab organisatsiooni mingit kitsamat tegevus või eriala Peegeldab välist külge tekkekohti Ei ava sisulist külge Haardeulatuse järgi Otsuse ettepoole ulatamise määr Eri tegevusvaldkondade katmise aste b. Strateegilised c. Taktikalised d. Operatiivsed e
nimekirjast Ühte nimekirja kuuluvad Riigikogu liikmed võivad moodustada 1 fraktsiooni, mille registreerib RK juhatus. FR valim oma hulgast ESIMEHE ja ASEESIMEHE. 12+ liiget on õigus 2 ASEESIMEEST 4 16. Riigikogu ühenduste, parlamendirühmade ja välisdelegatsioonide iseloomustus. RK ühendused: regionaalsed, tegevusalased, toetusrühmad kodanikeühiskond ja demokraatia, muud ( kokku 39 erinevat ühendust) RK parlamendirühmad - tõhustada kahepoolset suhtlemist teiste riikide parlamentidega Eesmärk viia ellu Eesti välispoliitilised eesmärgid ja tutvustada Eestit välismaal Välisdelegatsioon - teeb koostööd parlamentaarsete ühendustega nt NATO Parlamentaarne Assamblee, Balti, OSCE Euroopa Nõukogu Parlamentaarne Assamblee. 17
Fraktsioonidel on seaduse algatamise õigus, osalevad komisjonide moodustamisel. Fraktsiooni peavad kuuluma vähemalt 5 riigikogu liiget, kes on valitud samast nimekirjast. Ühte nimekirja kuuluvad Riigikogu liikmed võivad moodustada 1 fraktsiooni, mille registreerib RK juhatus. FR valib oma hulgast esimehe ja aseesimehe. 12+ liiget on õigus 2le aseesimehele. 12. Riigikogu ühenduste, parlamendirühmade ja välisdelegatsioonide iseloomustus. RK ühendused: regionaalsed, tegevusalased, toetusrühmad kodanikeühiskond ja demokraatia, muud ( kokku 39 erinevat) 2 RK parlamendirühmad - tõhustada kahepoolset suhtlemist teiste riikide parlamentidega. Eesmärk viia ellu Eesti VP eesmärgid ja tutvustada Eestit välismaal. Välisdelegatsioon - teeb koostööd parlamentaarsete ühendustega nt NATO Parlamentaarne Assamblee, Balti, OSCE Euroopa
Miks uurida protsessi lähemalt? Et täiendada otsustaja oskusi ja seega otsuste taset. Näidata, missugused probleemid kerkivad siis, kui otsustamine on mitme inimese vahel ära jaotatud. Näidata, et mõningad juhi poolt vastuvõetud otsustusteisendid nõuavad juhilt nende hindamiseks kõrget erialast professionaalsust Otsuste liigid Mille alusel liigtada? Koht, korduvus, ulatus ja tähtsus. Tegevusalased Tehnilised, juhtimislikud, asutuslikud Esinemissageduselt Kordumatu, korduv Haardeulatuse järgi Strateegilised, taktikalised, operatiivsed Tegevusalane otsustamine kajastab organisatsiooni mingit kitsamat tegevust või eriala. Tehnilised otsused vahetu ärategemine Juhtimislikud otsused põhi ja seda abistavate tegevuste kavandamine Asutuslikud seotus pikaajalise kavandamisega, eesmärkidega, tegevusjoontega
annaabi.ee 
