reklaamimine jõudmine 2019. sügis Töö alustamine Klientidele Omanik ja teenuse töötajad pakkumine 9 6. RISKIANALÜÜS SWOT: Tugevused Nõrkused Teadmised taksoteenuse pakkumisest Pole veel leitud töötajaid. (seadused, marsruudid..). Pole alustatud turundustegevusega ja Olemas sõiduvahendid ja muu varustus. reklaamimisega. Võimalused Ohud/Riskid Tartus palju tudengeid, kes oleksid Kliendid ei jõua meie teenuseni. potentsiaalsed töötajad. Klientide jaoks teenus liiga kallis.
Teeliikluses osutatavate taksoteenuste tariifide määramisel ning rakendamisel peab vedaja järgima järgmisi nõudeid: 1) kõik vedaja kehtestatud taksoteenuste tariifid peavad olema programmeeritud taksole paigaldatud taksomeetrisse, mis on läbinud mõõteseaduse nõuete kohase metroloogilise kontrolli, käesoleva paragrahvi lõike 4 kohaselt mootorsõidukiga kohandatud ning varustatud sellele taksomeetrile sobiva printeriga; 2) taksojuht peab andma taksoteenuse kasutajale taksomeetri printeril trükitud kviitungi, millele on märgitud vedaja nimi ja registrikood, sõiduki registreerimismärk, teenuse osutamise kuupäev ning alguse ja lõpu kellaaeg, kasutatud tariifid, osutatud teenuse maht ja maksumus kõigi kasutatud tariifide lõikes ning üldmaksumus; 3) taksol võib kasutada käesoleva lõike punktis 1 nimetatud nõuetele vastavat taksomeetrit ka ilma printerita
sobivat teenust kõigile inimtüüpidele. 13 6. Marketingiplaan 6.1. Müügieesmärgid Müügieesmärk on esialgu pakkuda trasporti päevas vähemalt kuuekümnele inimesele nende tellitud sihtpunktidesse. Edu saavutades see arv suureneb. 6.2. Marketingi korraldamine ettevõttes Turundustöö eest hoolitseb ettevõttes juht. 6.3. Marketingi komponendid 6.3.1. Teenus Taksoteenuse puhul saab moodustada pakette: töölistele, suurema grupiga soodustused, tellimuste paketid jne. Teenuse paketid on konkurentsivõimelised, sest töölistele pole teistel taksofirmadel pakette ja lepinguid. Kompromissivõimalused on juba ise ettevõttele reklaamiks. 6.3.2. Hinnakujundus Hinnakujundussüsteemi koostamisel arvestatakse kütusekulu, liisinguid ning mingil määral ka üldist kütusehinda. Kuid kütuse hinnatõus ei tähenda ettevõtte klientide jaoks kohest
ristsõna tõttu. Ajakirju tema eriti ei loe, kui välja jätta ristsõnaajakirjad, ehkki võimalusel sirvib tehnikateemalisi ajakirju. Üldiselt tarbib ta meediat enamasti ajaviiteks ning passiivselt, kuigi tahab siiski teada, mis päeva jooksul on maailmas toimunud ning kuidas see seostub tema maailmavaadetega. Uue aja moodsate mobiilirakenduste ja äppide maailm võlusid pole ta enda jaoks veel avastanud. On proovinud moodsat taksoteenuse rakendust Taxify, kuid suhtub antud rakendusse üsna leigelt ja eelistab siiski tellimusi saada vanamoodsal moel. Olles andnud põhjalikuma ülevaate neljast pereliikmest, on võimalik analüüsida ning võrrelda neid omavahel, alustades sellest, milliseid meediakanaleid üks või teine pereliige tarbib või ei: autor eelistab internetipõhiselt end meediaga kurssi viia, ema eelistab samuti end pigem interneti kaudu informeerituks teha, kuigi lisab siia juurde ka õhtuti televiisorist uudiste
kasutades assistendi abi, MTÜ ainult koordineeris teatud töölõike. Lisaks tööle MTÜ-s tegeles T. ka veel muude projektide juhtimisega. Kuidas vaidlus lahendada? - T allus MTÜ juhtimisele ja töötas MTÜ direktori järelevalve all, vahendid olid tasutud MTÜ poolt, töö eest oli ette nähtud tasu, pidi tööd tegema isiklikult. Samas korraldas ta ise oma tööd, määras tööaja ja koha, leping oli tähtajaline. Oli tööleping, sest allus MTÜ-le. 9. Taksoteenuse osutamisega tegelev OÜ esitas halduskohtusse kaebuse nõudega tühistada Maksu- ja Tolliameti maksuotsus, millega määrati käibemaks sularahaklientide käibelt ning taksojuhtide töötasult määratud tulumaks, sotsiaalmaks, tööstuskindlustusmaksed ja kohustusliku pensionikindlustuse maksed. Kaebuse põhjenduseks oli asjaolu, et taksojuhid ei olnud OÜ töötajad, vaid iseseisvat majandustegevust omavad ettevõtjad
Kuidas vaidlus lahendada? Kas käsundus või tööleping?? - õiguslik probleem Tegu on töölepinguga, kuna T-le makstakse kindlat töötasu, antakse varustust jne T allus MTÜ juhtimisele ja töötas MTÜ direktori järelevalve all, vahendid olid tasutud MTÜ poolt, töö eest oli ette nähtud ka tasu, pidi tööd tegema isiklikult. Samas, korraldas T ise tööd, määras tööaja ja koha, leping on tähtajaline. Oli tööleping, sest T allus MTÜ-le. 9. Taksoteenuse osutamisega tegelev OÜ esitas halduskohtusse kaebuse nõudega tühistada Maksu- ja Tolliameti maksuotsus, millega määrati käibemaks sularahaklientide käibelt ning taksojuhtide töötasult määratud tulumaks, sotsiaalmaks, tööstuskindlustusmaksed ja kohustusliku pensionikindlustuse maksed. Kaebuse põhjenduseks oli asjaolu, et taksojuhid ei olnud OÜ töötajad, vaid iseseisvat majandustegevust omavad ettevõtjad. OÜ ja taksojuhtide
annaabi.ee 
