Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"takistavas" - 9 õppematerjali

Organisatsioonikäitumine 1 KR
2
docx

Organisatsioonikäitumine 1 KR

Stressi teooria seisukohal: B-tüüpi inimene suhtub endasse range nõudlikkusega ja distsiplineerivalt välises käitumises iseloomustab teda ärrituvus, meelemuutused teiste inimestega suheldes. Töötajatevahelised destruktiivsed konfliktid aitavad arendada organisatsiooni tegevust. Kehtestava käitumisega inimene on domineeriv, oma huve ja vajadusi pealesuruv, ennast esiletõstev. Arvamuste konflikt on olukord, mis tekib töö põhieesmärkide saavutamist takistavas olukorras (näiteks tõõülesande täitmine). Tuginedes Milton Rockeach´i väärtussüsteemile - inimese üheks instrumentaalseks väärtuseks võib olla sotsiaalne tunnustus. Tuginedes M.ilton Rockeach´ile - Instrumentaalsed väärtused on väljendatavad inimese eesmärkidena ja lõppväärtused vahenditena nende eesmärkide saavutamiseks. Inimese hoiaku kujunemise põhiliseks aluseks on ühiskonna liikmetelt saadav info. Kõneleja rollis (H

Majandus → Organisatsioonikäitumine
4 allalaadimist
Difraktsioon
26
pptx

Difraktsioon

Ka füüsilistel objektidel on lainelised omadused (aatomtasandil), difraktsioon esineb ka mateeria korral ning seda uuritakse kvantmehaanika seaduspärasustega. Itaalia teadlane Francesco Maria Grimaldi võttis kasutusele sõna difraktsioon ja oli esimene, kes tegi 1665. aastal selle nähtuse täpsed vaatlustulemused.  Difraktsiooni nähtused on kõige suuremad siis, kui takistuse/ava suurus on umbes samas suurusjärgus laine lainepikkusega. Kui takistavas objektis on mitu lähedal asuvat ava, siis võivad muutuda pärast selle läbimist laine muster ja intensiivsus. See juhtub superpositsiooni tõttu. Tekib interferents, mille korral erinevad laine osad pärast objekti läbimist jõuavad vaatlejani, pärast erineva teepikkuse läbimist. Laser kiir, mis on lastud läbi difraktsioonivõre  Difraktsiooni formalismi saab kirjeldada ka nii, et lained

Füüsika → Optika
17 allalaadimist
Sir Isaac Newton
3
docx

Sir Isaac Newton

a. ütles ta end ülikoolist lõplikult lahti. Newtoni leiutisi ja avastusi : · Gravitatsiooniseadus-"Kaks keha tõmbuvad vastastikku neid ühendava sirge sihis, kusjuures tõmbetungi tugevus on otsevõrdeline kehade massidega ja pöördvõrdeline neid eraldava kauguse ruuduga. · Peegelteleskoop · Temperatuuride skaala koostamine · Peegelsekstandi ehitamine · Maa pöörlemise tõestamine kehade langemise kaudu · Liikumiskiiruse määramine takistavas keskkonnas Elu lõpuaastail tuli tal aga siiski võidelda ka haigustega. 1725.a. jaanuaris haigestus Newton kopsupõletikku. Selle tagajärjel asus ta elama Londoni lähedusse,Kensingtoni, kus õhk oli parem. Ja tõepoolest - Newtoni tervis paranes kiiresti ja märgatavalt. Öelnud lahti kõigist töökohustustest, asus Isaac Newton Kensingtonis oma vanaduspäevi veetma. Kuid pikapeale tüdines ta üksindusest ja 28. veebruaril 1727

Füüsika → Füüsika
6 allalaadimist
Organisatsioon- juhtimine ja juhtimistiilid
4
docx

Organisatsioon- juhtimine ja juhtimistiilid

kollektiivides. Inimesestevaheline tüli tekib tavaliselt olukorras, kus ühepoole tegutsemine või käitumine takistab teist poolt eesmärkide saavutamisel, mille tulemusena tekivad pinged. Vahel piisab ka üksteisese valesti mõistmisest või möödarääkimisest. Kui olen eesmärgini jõudnud ja osutub juba püstitatud eesmärk sobimatuks, tekitab minus endas samuti konflikti. Konflikt võib tekkida ka isiklikke eesmärkide saavutamist takistavas keskkonnas, näiteks organisatsioonis töötasu ebaõigses arvestamises. Suur kurjajuur on tunnetel konflikt, kus vihastatakse üksteise peale ja viimane käivitab erinevad emotsioonid. Emotsioone käivitab ka mõtete, ideede, väärtuste ja kujutluste tajumine ebasobival suhtlusel. Konflikte võib olla ka enseses endas, kus kerkib esile 2 või enam võrdselt meeldivat eesmärki või võimalust ning ei suuda valida nende vahel.

Majandus → Juhtimis alused ja...
75 allalaadimist
Voolamist reguleerivad ventiilid
10
pdf

Voolamist reguleerivad ventiilid

tööorgani liikumiskiirus ei oma tähtsust või on see soovitav. Võrrand (3) näitab voolutakistuse sõltuvust vedeliku viskoossusest. Mida lühem on takistuse pikkus seda väiksem on vedeliku viskoossuse mõju voolutakistuse suurusele Sele 9.7 ­ Ühesuunalise toimega takisti 92 Tallinna Tööstushariduskeskus Voolamist reguleerivad ventiilid Voolamist takistavas suunas juhitakse Pidurdusventiil vedelik klapi 5 (sele 9.7) taha ja vedeliku voolu takistamine toimub samuti kui Pidurdusventiilide abil saab mõlemapoolse toimega takistil (paremalt hüdrauliliselt nihutatavate koormuste vasakule). Vastupidises suunas avaneb liikumist sujuvalt pidurdada või klapp 5 juhtides vedeliku takistusest kiirendada. mööda. Osa vedelikust voolab ka läbi Selel 9

Kategooriata → Hüdroõpetus
16 allalaadimist
Isaac Newton
11
doc

Isaac Newton

Mõningaid lauseid Newtoni tööst: 1. Valgusekiire murdumisvõime oleneb kiire värvist. 2. Päikese valgus on liitvalgus ja koosneb kiirtest, mille murdumisvõime on erisugune. Siiski optika ja gravitatsioon polnud ainsad valdkonnad, kuhu Newton oma jälje jättis. Ka õige mitmekesistel aladel võib leida Isaac Newtoni jälgi, nagu näiteks temperatuuride skaala koostamine, peegelsekstandi ehitamine, Maa pöörlemise tõestamine kehade langemise kaudu ja liikumiskiiruse määramine takistavas keskkonnas. Üldsus tunneb kõige paremini vast Newtoni kolme seadust: 1. Newtoni esimene seadus ­ inertsiseadus, mis paneb aluse kehade liikumise kirjeldamisele inertsiaalsetes taustsüsteemides. Vastastikmõju puudumisel või kompenseerumisel on keha kas paigal või liigub ühtlaselt ja sirgjooneliselt. Esimesena formuleeris inertsiseaduse Galileo Galilei aastal 1632. 2. Newtoni teine seadus ­ kehale mõjuv jõud võrdub keha massi ja selle jõu poolt

Füüsika → Füüsika
92 allalaadimist
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
34
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

Inimestevaheline tüli /lahkheli tekib tavaliselt olukorras, kus ühe poole tegutsemine või käitumine takistab teist poolt mingite eesmärkide saavutamisel, tema huvide rahuldamisel, mille tulemusena tekib pinge, mis ajendab partnereid üksteise vastu tegutsema. Konfliktitüübid: 1. Eesmärgikonfliktid ... on situatsioonid, milles saavutatud seisund või tulemus osutub sobimatuks püstitatud eesmärgiga: a) konfliktid, mis tekivad töö põhieesmärkide saavutamist takistavas olukorras (tööülesande täitmine) b) konfliktid, mis tekivad töötajate isiklike eesmärkide saavutamist takistavas keskkonnas (töötasu ebaõige arvestamine) 2. Tunnetuslikud konfliktid ... on situatsioonid, milles mõtteid, arvamusi, ideid, väärtusi ja kujutlusi tajutakse ebasobivatena. Nimetatakse ka arvamuste konfliktiks. 3. Tunnete konfliktid ... on olukorrad, mil tunded või emotsioonid on ühildamata ­ inimesed vihastavad üksteise peale

Majandus → Juhtimis alused ja...
258 allalaadimist
Seadused ja valemid
20
doc

Seadused ja valemid

vähendab süsteemi energiat. Kui võnkumiste energia kahaneb, tekivad sumbuvvõnked. Meie poolt õpitutest kõlbavad seega hõõrde- ja takistusjõud. Matemaatiliselt lihtsam on kasutada väikestel kiirustel kehtivat keskkonnatakistust (sisehõõrdejõudu): kus on takistustegur ja võnkuva keha kiirus. Lisades selle vabavõngete võrrandile, saame: Asendades kiiruse ja kiirenduse tuletistega ning viies nad teisele poole võrdusmärki, saamegi sumbuvvõngete võrrandi: Takistavas keskkonnas on võnkuva keha liikumisvõrrandiks 1. lineaarne 2. homogeenne 3. II järku diferentsiaalvõrrand. Matemaatikute jaoks on see lineaarne homogeenne II järku diferentsiaalvõrrand, mille lahendi saab avaldada sama astme polünoomi, nn. karakteristliku võrrandi juurte kaudu. · Elektrivõnkumiste difvõrrandi koostamine. Loeng 15. · Sundvõngete difvõrrandi lahendamine faasidiagrammina. Sundvõnked

Füüsika → Füüsika
341 allalaadimist
Organisatsioonikäitumine eksamimaterjal - vastused kordamisküsimustele
29
docx

Organisatsioonikäitumine eksamimaterjal - vastused kordamisküsimustele

- Tagasiside pearõhk tuleb asetada info ja ideede jagamisele, mitte teise eest otsustamisele. - Kui on põhjust teist inimest kritiseerida, siis tuleb lisada tunnustavaid sõnu tema positiivsete saavutuste või omaduste kohta 88. 6. Kirjeldage erinevaid konfliktitüüpe. 89.Eesmärgikonfliktid ... on situatsioonid, milles saavutatud seisund või tulemus osutub sobimatuks püstitatud eesmärgiga: 90.a) konfliktid, mis tekivad töö põhieesmärkide saavutamist takistavas olukorras (tööülesande täitmine) 91.b) konfliktid, mis tekivad töötajate isiklike eesmärkide saavutamist takistavas keskkonnas (töötasu ebaõige arvestamine) 92.Tunnetuslikud konfliktid ... on situatsioonid, milles mõtteid, arvamusi, ideid, väärtusi ja kujutlusi tajutakse ebasobivatena. Nimetatakse ka arvamuste konfliktiks. 93.Tunnete konfliktid ... on olukorrad, mil tunded või emotsioonid on ühildamata ­ inimesed vihastavad üksteise peale

Majandus → Organisatsioonikäitumine
64 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun