peaksid pakkuma inimestele midagi n-ö seedimiseks, jagama ja andma ideid. Samuti mõtiskles ta interneti ja sotsiaalmeedia üle. Jens Thorhauge, Taani Raamatukogude ja Meedia Agentuurist lasi lendu järgmised mõtted: uus raamatukogu on kõikjal, kus on kodanikud; raamatukogudele ja informatsioonile on juurdepääs kõikjal; meedia ja info on igal pool ja tasuta; raamatukogu ruumist saab eelkõige ruum inimestele, mitte primaarsena hoiukoht raamatutele. Gitte Smed tõi välja digitaalteavikute laenutusprotsentide osakaalu võrdluses teiste teavikutega: 50% digitaalsuvised, e-raamatud 55% ja digitaalsed muusikafailid 10%. Lõpetuseks ütles Vahter, et Põhjalas on ühine väärtuste kogum, koostöö traditsioonid, toetuste süsteem jne, mis peavad jätkuma. Tõdeti, et raamatukogud peavad tähelepanu pöörama poliitikale ning olema kaasatud rahvusvahelistesse projektidesse.
Töökoha alale, mis on kindlaks määratud paigutatakse andurid ja alarm. Alal peavad olema kättesaadavad kõik töövahendid, materjalid, seadmed. Ala suurus üldjuhul 1 samm igas suunas. Liikudes väljaspoole seda ala hakkab tööle alarm. ( Ala suurus baseerub taktile). Flow: Sünkroniseeritud ja standardiseeritud puhvrid (materjalid/pooltoodang), mis liiguvad tootmisse vastavalt taktile. Kiired üleminekuajad (SMED) Tsükliline materjalide(pooltoodang) ettetoomine. Tarne lähtepunkt tuleneb tootmisvajadusest (järjekorrast) ning on kas ajaliselt takti järgi (kella aeg) või mahuliselt fikseeritud. (KANBAN) Pull: (tõmba) Laovarude vähendamine läbi partiide suuruse vähendamie ja puhvrivaba tootmise. Tootmine toimub vastavalt ärakasutatud toodangule – tekitatakse nn. tõmme (pull) supermarketite vahendusel
● · Töökoha alale, mis on kindlaks määratud paigutatakse andurid ja alarm. Alal peavad olema kättesaadavad kõik töövahendid, materjalid, seadmed. Ala suurus üldjuhul 1 samm igas suunas. Liikudes väljaspoole seda ala hakkab tööle alarm. ( Ala suurus baseerub taktile). FLOW ● · Sünkroniseeritud ja standardiseeritud puhvrid (materjalid/pooltoodang), mis liiguvad tootmisse vastavalt taktile. ● · Kiired üleminekuajad (SMED) ● · Tsükliline materjalide(pooltoodang) ettetoomine. Tarne lähtepunkt tuleneb tootmisvajadusest (järjekorrast) ning on kas ajaliselt takti järgi (kella aeg) või mahuliselt fikseeritud. (KANBAN) PULL(TÕMBA) ● · Laovarude vähendamine läbi partiide suuruse vähendamie ja puhvrivaba tootmise. ● · Tootmine toimub vastavalt ärakasutatud toodangule – tekitatakse nn. tõmme (pull) supermarketite vahendusel
Töökoha alale, mis on kindlaks määratud paigutatakse andurid ja alarm. Alal peavad olema kättesaadavad kõik töövahendid, materjalid, seadmed. Ala suurus üldjuhul 1 samm igas suunas. Liikudes väljaspoole seda ala hakkab tööle alarm. ( Ala suurus baseerub taktile). Flow: Sünkroniseeritud ja standardiseeritud puhvrid (materjalid/pooltoodang), mis liiguvad tootmisse vastavalt taktile. Kiired üleminekuajad (SMED) Tsükliline materjalide(pooltoodang) ettetoomine. Tarne lähtepunkt tuleneb tootmisvajadusest (järjekorrast) ning on kas ajaliselt takti järgi (kella aeg) või mahuliselt fikseeritud. (KANBAN) Pull: (tõmba) Laovarude vähendamine läbi partiide suuruse vähendamie ja puhvrivaba tootmise. Tootmine toimub vastavalt ärakasutatud toodangule – tekitatakse nn. tõmme (pull) supermarketite vahendusel
Kordamisküsimused aines Ettevõtlus TMJ0310 2016 aastal: 1. EL ettevõtluse "suur pilt" eri suurusega ettevõtete osakaal. Ettevõtlusega alustamise põhimotiivid (GEM uuring) 1. loengu põhjal. Ettevõtete osakaal: 92% mikroettevõtted (0-9 töötajat), 7% väikeettevõtted (10-49 töötajat), 1% keskettevõtted (50- 249 töötajat), 0.2% suurettevõtted (250+), 99.8% SMEd (0-249 töötajat). Ettevõtjate põhimotiivid: GEM (Global Entrepreneurship Monitor) uuring jagab ettevõtjad kahte gruppi vastavalt peamisele ettevõtlusega alustamise motiivile: Ärivõimaluste kasutamisele orienteeritud ettevõtjad, kes soovivad ära kasutada tajutud ärivõimalusi (opportunity entrepreneurs) Sundettevõtjad, kes on hakanud ettevõtjaks, kuna teised töövõimalused puuduvad või on mitterahuldavad (necessity entrepreneurs) 2
seiso, seiketsu, shitsuke) Kaizen (pidev täiustumine) - juhtimisfilosoofia, mis rõhutab töötajate osalust ning milles iga protsess on pideva vaatluse all, et leida võimalusi parendusteks, eelkõige (tulenevalt Toyota tootmissüsteemi printsiipidest) raiskamise vähendamiseks 16 Kanban - tootmisvoo juhtimise tööriist, tõmbav süsteem koos lihtsate visuaalsete signaalidega SMED (single minute exchange of die) - kogum printsiipe Toyota tootmissüsteemis vähendamaks masinate seadistusaegu ning seega optimeerida toodete voogu läbi ettevõtte Tootmistakt (tootmisrütm) - Tootmise tempo, osa Toyota tootmissüsteemist, mis rõhutab stabiilse tootmisrütmi säilitamist. Iga töökeskuse aeg mistahes töö lõpetamiseks peab olema väiksem kui tootmistakt, et vältida seisakute tekkimist. Tootmistaktil põhinev kontroll seab