Inimeste surmajuhtumeid aastas 30 - 40. Haiguse peiteaeg väga pikk, kuni paarkümmend aastat. Haigestumise viisid 1. Iseeneslik - mutatsioon, mille tagajärjel normaalne valk muutub tõvestavaks 2. Nakatumine - tõvestav valk peab tungima organismi ja sealt närvidesse a) priionhaige looma meeleelundite, aju, või liha söömine b) meditsiiniline - ajuoperatsioonid, mitmekordsete süsteemide kasutamine, silma sarvkesta siiramine c) elukutserisk - talunikud, lihunikud, neurokirurgid. Eestis on olnud 2 kahtlust farmides, 1 inimene, kes suri haigusesse. Inimestel esineb: 1. Hullulehmatõbi, mis tuleb veistelt 2. Kuru - tõlkes ,,naerev surm", kuna tekib surmaeelne irve. Levis väga kitsal alal Uus- Guineas, epideemiana suri ligi 2500 inimest 1950. - 1970. aastatel. Haigestuti kanniblaismi ja nekrofaalia (laipade söömise) tõttu.
sammust: ülesande andmine alluvale; ülesandega seotud õiguste andmine alluvale; alluva vastutuse määratlemine. Risk-alluva teeb vigu, on paratamatu. 17. Üldine ja üksikasjalik delegeerimine Üldisel siiramisel määratakse kindlaks alluva kohustused ja õigused üldjoontes, st tehakse teatavaks tema töö põhieesmärgid, töö sisu ja nõuded tööle. Nende alusel tuleb alluval endal välja selgitada oma kohustuste ja õiguste täpsed piirid. Üldine siiramine on tüüpiline suure ettevõtte või asutuse tippjuhtimise tasandil, kus määratakse kindlaks suured tegevusvaldkonnad. Inimestele antakse kätte selgesti eristatavd suured tükid. Üldiselt on niisugune siiramine iseloomulik ka keskmise suurusega ettevõte keskjuhtimise tasandile ning väikesele ettevõttele või asutusele tervikuna. Üldise siiramise peamine eelis on alluva suur vabadus oma tegevusvaldkonnas. Üldise siiramise peamine puudus on
Geenitehnoloogia Insenergeneetika DNA valitud lõikude eraldamine,töötlemine in vitro ja siiramine kromosoomi,plastiidi või viirusesse. Eelduseks rekombinantse DNA loomine so. DNA molekul,mis koosneb eri liigi DNA juppide ühendusest.(1970) restiktaasid bakterites leiduvad ensüümid mis tagavad neile nn ,,immuunsuse" viiruste vastu lõigates nende DNA juppideks. · Bakterid omavad võõra DNA vastu nn R/M süsteemi · toimub kahe ensüümi koostöö : restriktaas(R) mis lõikab DNA tükkideks ja metüültransferaan(M) mis
Delegeerimisprotsess: a) Ülesande andmine alluvale b) Ülesandega seotud õiguste andmine alluvale c) Alluva vastutuse määramine 21. Üldine ja üksikasjalik delegeerimine Üldisel siiramisel määratakse kindlaks alluva kohustused ja õigused üldjoontes, st tehakse teatavaks tema töö põhieesmärgid, töö sisu ja nõuded tööle. Nende alusel tuleb alluval endal välja selgitada oma kohustuste ja õiguste täpsed piirid. Üldine siiramine on tüüpiline suure ettevõtte või asutuse tippjuhtimise tasandil, kus määratakse kindlaks suured tegevusvaldkonnad. Inimestele antakse kätte selgesti eristatavd suured tükid. Üldiselt on niisugune siiramine iseloomulik ka keskmise suurusega ettevõte keskjuhtimise tasandile ning väikesele ettevõttele või asutusele tervikuna. Üldise siiramise peamine eelis on alluva suur vabadus oma tegevusvaldkonnas. Üldise
mitte aga juhi ja alluvate vaheline tööalaste sidemete arv. Tsentraliseerimine/detsentraliseerimine.Tsentraliseerimine näitab, millisel juht.tasandil on õigus midagi otsustada; kui otsuseid võetakse vastu ainult tipptasemel,võimupüramiidi tipus see on tsentrliseeritus.Kui otsustamisõigus on delegeeritud allapoole,madalamatele juht.tasanditele see on detsentraliseeritus. Delegeerimine:kasutusel ka mõiste `siirmine juhi kohustuste siiramine alluvatele , andes otsustusõiguse.Realset võimu üleandmist nagu kaasneb volitamisega ei toimu. 12.Põhilised juhtimistegevused: organiseerimine, koordineerimine, nende tulemused.Millised on juhi ajakasutuse eripärad? Kuidas telefonitöös aega kokku hoida? Näited, analüüs, mõtteid loetud kirjanduse kohta(nimeta allikad ja tooge välja olulisem loetust). 13.Millised on meeskonna põhilised arengufaasid.Iseloomustage eduka ja ideaalse meeskonna
Iseloomulik : suurte ettevõtete ja asutuste alumistele juhtimis- ja täitmistasanditele, kus inimesed täidavad kitsalt piiritletud, kuid omavahel seotud ja sõltuvaid ülesandeid. Eelis: selgus tööalastes rollides ja õigussuhetes, tegevuste kooskõlastatus, segaduste ja vaidluste vähesus. Puudused: Piiritletud ametikohustused, mis põhjustavad jäikust ja motivatsiooni puudust. Siirmine võib väljenduda kirjalikult või suuliselt. Suuline siiramine omane väike ettevõtetele ja asutustele. ( usalduslikud koostöösuhted) Kirjalik siiramine omane suurtele ettevõtetele ja asutustele (terviklikkuse tagamiseks) Lõpetuseks: Missugusel määral ning millises vahekorras käsitletud siirmisvorme-ja võtteid rakendada oleneb ettevõtte või asutuse iseloomust, aga ka nende juhtide arusaamadest ja eelistustest. 30. Organisatsiooni mõsite ning organisatsiooni vajadus inimesele
annaabi.ee 
