13. väljendab oma väärtusetust 14. räägib soovist surra 15. jagab laiali oma asju Depressioonis inimese aitamine: 1. räägi ausalt oma murest ja küsi kuidas saaksid teda toetada 2. julgusta teda abi otsima spetsialistidelt 3. ole alati valmis teda ära kuulama ja temaga vestlema 4. aita tal kinni pidada päevakavast 5. julgusta teda tegema asju mida ta varem nautis 6. tee talle selgeks ja teavita teda erinevatest ravi võimalustest EI tohi jätta otsijat üksi, anda talle nõuandeid mida ta täita ei suuda, süüdistada, kritiseerida, muretseda liialt ja jätta elu hooletusse.
Kas sul on meelest läinud, et sa ei taha, et ma teda armastan? 7 Need tunded ja kõhklused säilisid veel pikalt. Saabudes koos Wandaga ühelt järjekordselt retkelt, olid Jeb ja teised kinni võtnud koopa lähedalt leitud Otsija. Teda taheti tappa, kuna vabadusse lastes oleks ta tagasi tulnud ja siis poleks enam kellelgi pääsu olnud. Jeb mõtles, et äkki tahab Wanda Otsijaga ennem tapmist rääkida. Wanda vihkas Otsijat, samuti ka Melanie, kuid siiski ei leidnud Wanda endas sellist jõudu, mis oleks lasknud Otsijat tappa, ta tahtis seda hinge kaitsta ja keha kaitsta. Ta oli nõus ennast Otsija nimel ohverdama. Wanda rääkis Tohrtile kõige suurema saladuse, mis temas oli. Kuidas võtta kehast hing, ilma kehale või hingele haiget tegematta. Lk 619: ,,M: Ei, Wanda! W: Kas sa ei taha vabaks saada? Pikk vaikus. M: Ma ei paluks sinult seda, ütles ta viimaks. Ja mina ise seda sinu heaks ei teeks
igale poole minna, et näiteks peab ju kusagilt matuse auto tellima ja pärast matuseid tuleb ka väike istumine tavaliselt teha koos sõprade ja sugulastega, siis tuleb selline koht leida kuss tehakse matuse laudasi. Matuste tegemine on ikkagi aega ja raha nõudev tegevus. Et kõige kallim sarkofaag on tamme puidust ja maksab 35000 Krooni. Kokku saime 6 korral, arutlesime teemasid ja analüüsisime informatsioon. Juhti ei olnud, tegime kõike koos ja tööd olid jaotatud: 2 info otsijat ja üks trükkija. Analüüsisime eelnevalt info ja valisime vaid olulise. 13 Kasutatud kirjandus http://www.eesti.ee/est/teemad/perekond/surma_registreerimine_ja_matused/ http://www.matus.ee/ 14
juhitavate Innovaatoritega ning leida igale meeskonnaliikmele just talle kõige paremini sobivad tööülesanded. Paraku ebaõnnestub ka parima strateegiaga meeskond, kui puudub praktilise meelega TEOSTAJA, kes oskab ideed ümber sõnastada konkreetseteks ülesanneteks, või kui ei pöörata piisavat tähelepanu detailidele, sest pole VIIMISTLEJAT. Selleks et leida ja arendada uusi ideid ja võimalusi meeskonnaväliselt, on vaja VÕIMALUSTE OTSIJAT, kes on ka loomulik optimist. Kui meeskond ei arene enam piisava kiirusega, aitab hädast välja KUJUNDAJA, kes on muutuste tekitaja ning lisaks tegutseb kõige tõhusamalt kriisiolukorras. Ära ei tohi unustada MEESKONNATÖÖTAJAT, keda on vaja meeskonnaliikmete omavahelise suhete hoidmiseks. Kõige efektiivsemad on meeskonnad, kus on neli kuni kuus inimest ja esindatud on (enamasti) kõik meeskonnarollid. Kuna igal inimesel on kaks kuni kolm eelistatud meeskonnarolli, saab inimesi ja
religioon või usutunnistus, puue, seksuaalne orientatsioon, vanus. Igasugune ahistamine ja seksuaalne ahistamine on keelatud. Ahistamine on inimese eneseväärikust riivav käitumine, mis on seotud eespool loetletud diskrimineerimise põhjustega. Seksuaalse ahistamise all mõeldakse seksuaalse varjundiga käitumist, mis haavab teise inimese eneseväärikust. Tööandja ei tohi diskrimineerida: töövõtjat; tööotsijat; praktikanti ega praktikakoha otsijat; isikut, kes on tööandja käsutuses ning viibib tööandja juures selleks, et teha tööd või kelle tööjõudu kasutatakse rentimise või laenutamise korras. Erikohtlemine on lubatud, kui see on sobiv ja vajalik seaduses ette nähtud eesmärkide saavutamiseks, näiteks naiste ja meeste võrdõiguslikkuse tagamiseks. Palgatingimuste ja töölepingu tingimuste puhul ei ole erikohtlemine lubatud. Kui töötaja tunneb, et teda on
ning KOORDINEERIJAT, kes oskab toime tulla raskesti juhitavate Innovaatoritega ning leida igale meeskonnaliikmele just talle kõige paremini sobivad tööülesanded. Paraku ebaõnnestub ka parima strateegiaga meeskond, kui puudub praktilise meelega TEOSTAJA, kes oskab ideed ümber sõnastada konkreetseteks ülesanneteks, või kui ei pöörata piisavat tähelepanu detailidele, sest pole VIIMISTLEJAT. Selleks et leida ja arendada uusi ideid ja võimalusi meeskonnaväliselt, on vaja VÕIMALUSTE OTSIJAT, kes on ka loomulik optimist. Kui meeskond ei arene enam piisava kiirusega, aitab hädast välja KUJUNDAJA, kes on muutuste tekitaja ning lisaks tegutseb kõige tõhusamalt kriisiolukorras. Ära ei tohi unustada MEESKONNATÖÖTAJAT, keda on vaja meeskonnaliikmete omavahelise suhete hoidmiseks. 4 Kõige efektiivsemad on meeskonnad, kus on neli kuni kuus inimest ja esindatud on (enamasti) kõik meeskonnarollid
liikumatult olema, kuid ülejäänud keha võib liigutada), S surnud (peab täiesti liikumatult olema). Osalejate eesmärk on mitte lasta end ülesse leida lähtudes kõvasti väljaöeldud tähe reeglitest. Otsija eesmärk on silmad kinni leida ülesse üks inimene, peale mida läheb leitud isik otsijaks. Võitja otseselt puudub, kuid enda meeleheaks võivad võitjatena tunda ennast need, keda pole kordagi kätte saadud. Et mängu raskemaks teha, võib välja valida ka kaks otsijat, kuid sellisel juhul kehtib üks täht kõigile osalejatele siiski. Jääkarud Osavõtjaid vähemal 10. Määratakse ära ja märgitakse maha suur nelinurk – jääpank. Ülejäänud osa mänguväljakust on meri. Mängujuht määrab kaks juhtmängijat – jääkaru, kes seisavad jääpangal. Ülejäänud mängijad (karupojad) ujuvad meres (jooksevad ringi). Mängu alustamise signaali peale võtavad jääkarud teineteisel käest kinni ja lahkuvad
2. Inimese areng Vaatepunktid inimese arengule Evolutsiooniline – kuidas homo sapiens tekkis ja kujunes Ajalooline – mis viisil inimese käitumine + inimestevahelised suhted on ajaloos muutunud Individuaalne – mis on täiskasvanuks/küpseks saamine Sotsioloogiline – kuidas muutuvad suhted, väärtused, hoiakud Palju erinevaid käsitlusi. Meie – evolutsiooniloogika + neli arengusuuna otsijat Küsimus: mis arengu käigus muutub? Ühised vanaisad: homo erectus (2,0 mln), homo neandertalensis (0,2 mln) Australopithecus afarensis a human ancestor that had developed bipedalism, but which lacked the large brain of modern humans.
annaabi.ee 
