Peamine ettevõtte ostutegevuse eesmärk on efektiivsuse ja kõrge teenindustaseme saavutamine klienditeeninduse protsessis. Ostma peaks nii vähe kui võimalik et tagada maksimaalne teenindustase. Kliendid võivad olla nii välised kui ka ettevõtte sisesed erinevate osakondade näol. Hanketegevuse ülesandeks on kindlustada ettevõttes vajaminevate materjalide pidev saadavus nii hetkel kui ka pikemas perspektiivis. Mõjutada materjalide ja teenuste ostukulude vähendamist. Luua tarneahela liikmetele hea ettekujulus oma ettevõttest. (head suhted klientide ja tarnijatega) Ostufunktsioonide juhtimine tähendab eesmärkide seadmist nende täitmise jälgimist ja ressursside juhtimist Kategooriajuhtimine on olukorra analüüsimine, swot ja portfoolio analüüs, strateegia loomine Lepingu elutsükli haldamine- päringute koostamine, hindamiskriteeriumite määratlemine, tarnija valik, lepingu haldamine. täpsustuste koostamine
Valuuta on täielikult konverteeritav nii jooksev- kui ka kapitalikonto tehinguteks. 20. rahaühiku devalvatsiooni eesmärgid Raha väärtuse vähendamine teiste valuutade suhtes, ekspordi soodustamine. 21. erinevus avatud ja suletud rahasüsteemi vahel Raha kehtib ka väljaspool oma riigi piire. Suletud: raha kehtib rangelt ühe riigi piires. 22. inflatsiooni mõiste ... on hindade teatav kasv, mille tulemuseks on ostukulude suurenemine pakutava kauba suhtes. Väljendub ka töötasu kasvus ja toodangu kallinemises ning raha ostujõu languses. 23. inflatsioonimäära mõiste ... on hindade taseme muutuste määr. Väljendub protsendina aastas. 24. inflatsiooni põhjustaja ja peamine indikaator inflatsiooni peamine indikaator on tarbijahinnaindeksi muutumine, kuid seda näitab ka rahvusvahelisel turul kasutatava raha vahetusväärtuse alanemine teiste valuutade suhtes. 25
ettevõtte rentaabluse ja konkurentsivõime parandamine Ettevõtte erinevad allüksused optimeerivad sageli oma tegevused, arvestamata teiste allüksuste taotlusi ja eesmärke. Sellisel juhul on ettevõtte eri allüksuste tegevus ja taotlused suunatud erinevalt, mis vähendab tervikuna ettevõtte rentaablust ja konkurentsivõimet. Ostukulud Kulud, mis on seotud ostutööga ja põhjustatud hangete ja ostude poolt. Ostukulude hulka kuuluvad ka tellimiskulud, mis moodustavad ühe osa ostukuludest. Lisaks tellimiskuludele kuuluvad ostukulude hulka hanke- ja ostulepingute tegemise kulud, samuti muud igapäevase ostutööga seotud kulud Outsourcing (Outsourcing) Outsourcingu all mõeldakse ettevõtte poolt teostatud toimingu eraldamist muudest toimingutest ja selle määratlemist eriliseks vajaduseks, mille rahuldab väljaspool ettevõtet olev teenuste osutaja/tarnija. Outsourcing tähendab firma
D kassa 9440 K müügitulu 8000.- K käibemaks 1440 Kantakse maha realiseeritud kaup D kaubad, toore, materjal ja teenused K müügiks ostetud kaubad (soetusmaksumuses) 7500.- Toodangu, teenuste ja kaupade müügiga kaasnevad mitmesugused kulutused, näiteks, transport, kaupade pakkimine, kaupade laadimine jne. (turustuskulud), mille kohta peetakse kindlasti eraldi arvestust. Arvestust tuleb pidada ka ostukulude kohta, milleks on ,,kauba ostukulu", ,,materjali- ja pooltoodete ostukulud" jne. Kulude kontod suletakse aruandeperioodi lõpus tegelikule kulukoha koondkontole, samuti suletakse müügitulude kontod ja selgitatakse välja kaubanduslik kasum/kahjum.
suunatuteks. Esi-meste hulgas on levinud toitlustamine, sportimise ja aktiivse puh-kuse võimaldamine, lastetoetused jt. Tulevikku suunatud soodus-tuste hulgas on levinud erinevad kindlustusliigid, koolitus- ja õpingutoetused, elamuasemelaen jt. Ametiauto kasutamise võimalus on vähem kui 10%-l töötajatest. Tervisesoodustusena hüvitatakse kõige enam vaktsineerimis- ja tervisekontrolli- kulusid. Levinud on ka prillide ostukulude hüvitamine. Osa ette- võtteid pakub lisaks seadusega garanteeritud puhkusele ka näiteks nädalast täiendavat talvepuhkust ning vabu päevi perekondlike tähtpäevade või muude oluliste sündmuste puhul. Levinud soodustusteks on ka 233 Türk K. Inimressursside juhtimine. TÜ Kirjastus, Tartu 2005, lk. 262 - 267 234 Raidve, H. Rask, M. Töölepinguseadus. II raamat. Tallinn. Äripäev, lk. 78-79
Sageli räägitakse ostmise viiest vastutusalast: • kindlustada ettevõttes vajaminevate materjalide pidev saadavus • kindlustada materjalide saadavus kaugemas perspektiivis • mõjutada materjalide ja teenuste ostukulude vähendamist Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR • osaleda arendusprojektides, vajaduse korral neid ka juhtida • luua tarneahela liikmetele positiivne ettekujutus oma ettevõttest. Ostupoliitika