selle, kuidas tajutakse toote füüsilisi omadusi (maitset). [http://www.emor.ee] Joonis 2 Allikas: Statistikaameti andmebaas, www.stat.ee/sotsiaalelu/sissetulek/kulutused/toidukaupade keskm.kogus ja hind Joonisel 2 on töö koostaja välja toonud TOP-10sse (töö koostaja arvates enim ostetud toidukaubad) kuuluvad toidukaupade kulutusete muutused aastatel 1997, 1999, 2001 ja 2003, kus kulutused on saadud ostukoguste korrutamisel keskmiste hindadega. 1997 1999 2001 2003 Todiukauba Ostukogus Hind, Ostukogus Hind, Ostukogus Hind, Ostukogus Hind, nimetus krooni krooni krooni krooni
(valdavalt kohalik ,sõltub asukohast, otseses sõltuvuses äritüübist) ostuturg (globaalsed) siseturg konkurentsiturg 2. Kuna kaubanduses ei tee müüdavad kaubad läbi mingit olulist materiaalset muutust, on edu müügiturul otseselt seotud tegevusega ostuturul. 3. Kuna kaubanduses ei tee müüdavad kaubad läbi mingit olulist materiaalset muutust, on edu müügiturul otseselt seotud tegevusega ostuturul. 4. Ostuturul saadud eelist (allahindused suurte ostukoguste pealt, soodustused suurtele kauplusekettidele) on väga raske müügiturul s.o. kaupade müümisel lõpptarbijale, tasa teha. 5. Tootjaturundusest erineb kaubandusturundus veel ka turundusulatuse ja turundussuuna poolest. 6. Tootjaturud on enamasti rahvuslikud või rahvusvahelised. 7. Kaubanduses sõltub turundusulatus turundussuunast-sihtturust. Juudi kõnekäänd:Kaupmehe edu saladus ei peitu mitte osavas müügis, vaid soodsas sisseostus. 8
Strateegilise juhtimise otsused langetatakse enamasti ettevõtte tippjuhtkonna tasandil. · Taktikaline juhtimine Taktikalise juhtimise all mõeldakse tegevuste ja protsesside optimeerimist tarneahelas, optimaalsete veomarsruutide leidmist, reservlao suuruse arvutamist, tootesortimendi haldamist ja optimeerimist, lao ringlemissageduse parandamist, läbimisaja lühendamist, kulude analüüsi ja abinõude väljatöötamist kulude vähendamiseks, optimaalsete ostukoguste leidmist jne. Taktikalise juhtimisega tegelevad enamasti valdkondade logistikajuhid (logistikajuht, ostujuht, vanemveokorraldaja, laojuhataja jne). · Operatiivne juhtimine Operatiivne juhtimine toimub igapäevase töö tasandil. See tähendab igapäevase töö korraldamist vastavuses strateegia ja taktika poolt määratletud põhimõtete ja tegutsemismudelitega. Operatiivne juhtimine hõlmab näiteks ostutellimuste tegemist,
protsesside optimeerimise ja efektiivsuse suurendamise eesmärgil. Taktikalise juhtimise valdkondadeks on tegevuste ja protsesside optimeerimine tarneahelas, optimaalsete veomarsruutide leidmine, reservlao suurus, tootesortimendi haldamine ja optimeerimine, lao ringlemissageduse parandamine, läbimisaja lühendamine, kulude analüüs ja abinõude väljatöötamine kulude vähendamiseks, optimaalsete ostukoguste leidmine jne. Tarneahel (tarnekett) (Supply Chain) Tarneahela all mõeldakse sellist materjalide ja info, teenuste ja raha liikumise ahelat, kus toorainet, materjale, pooltooteid ja valmistoodangut tarnitakse toorainehankijatest kuni turgude ja lõpptarbijateni Tasuvusaste Tasuvusaste kirjeldab kapitali tootlikkust. Tasuvuastme saamiseks korrutatakse keskmine müügimarginal lao rahalise ringlemissagedusega. Tasuvusastet väljendatakse protsentides. Kapitali tootlikkuse rahuldava taseme
tuleb konkurentidega võrdlemiseks leida nende hinnad ilma käibemaksuta: Hind käibemaksuga Hind ilma käibemaksuta ൌ 1,2 Või enda toodete hindadele arvutada juurde käibemaks: Hind käibemaksuga ൌ hind ilma käibemaksuta ൈ 1,2 Kliendid on kindlasti huvitatud odavpakkumistest, madalametest ühikuhindadest suurte ostukoguste korral ning püsikliendi hindadest. Kõike eespoolkirjeldatud pole äriplaani konkreetse vormiga finantsprognoosi tabelitesse võimalik sisestada, aga seda saab hinnapoliitika põhimõtetena tekstilises osas kirjeldada. Abitabelid (ABI) Hindade arvutamiseks võib kasutada abitabelit ABI/ käibemaks. Sisestades esimesele reale toodete hinnad käibemaksuga, siis teisel real on näha vastava kauba hind ilma käibemaksuta.
toote tähtsusega tootmise või müügi seisukohalt ja toote hangitavusega muudelt tarnijatelt. Varude vajaliku suuruse tuvastamisel on vaja arvestada alljärgnevate aspektidega: • hinnaalandused suurte ostukoguste pealt • hinnaalandus veotariiidele suurte veetavate koguste pealt • materjalide aastaringne või sesoonne saadavus • ebakindlad tarned • müügiprognooside õigsus või paikapidamatus
annaabi.ee 
