arusaadav ja kodulehel soovitati just seda algajatele või üliõpilastele. Merit Aktiva programmil on väga palju eeliseid võrreldes käsistsi tehtud tööga. Tänu programmile tulid välja vead, mida olin teinud paberkandjal, näiteks käsitsi arvutades oli tekkinud palju vigu, milletõttu arved nüüd pisut erinevad. Väga mugav oli, et käibemaks arvutati automaatselt. Lisaks avastasin, et programmi kasutades on palju parem ülevaade laoseisust, käsitsi tehtud töös esines olukord, kui olin müünud kaupa, mida polnud veel sissegi ostnud. Meriti puhul on kindlasti suureks eeliseks see, et paljud kanded ja arvutused teeb programm automaatselt. Tuunduvalt lihtsam ja kiirem on deklaratsioonide või amortatsioonide esitamine. Merit Aktivas hindasin eriti seda, et programm andis kohe märku, kui kuupäev või konto oli valesti sisestatud. Programmi kasutades selgusid ka minu jaoks mõned negatiivsed küljed. Merit Aktivaga tööd
Infosüsteemi eesmärgid on: Eesmärk: Pakkuda kliendile vähelevinud kvaliteetset tervislikku kaupa Eelis: Kliendid saavad osta kaupa, mida tavalisest supermarketist ei saa Mõõt: Klient peab saama kätte kauba, mida reklaamitakse. Eesmärk: Teha kauba ostmine kiireks ja mugavaks. Eelis: Kliendid saavad lihtsamalt ja kiiremalt kaupa osta Mõõt: Kogu süsteem peab olema kliendile lihtne, mugav ja arusaadav. Tunni ajaga peab kliendi tellimus olema juba täitmisel. Eesmärk: Saada ülevaade laoseisust. Eelis: Administraator/talu saab vaadata järelolevaid kaupu ning vajadusel juurde tellida/kasvatada. Mõõt: Peab 30 sekundiga saama täieliku ülevaate hetke laoseisust. Eesmärk: Saada infot internetipoes müüdavatest kaupade kohta. 5 Eelis: Kliendid saavad kiirelt teada, milliseid kaupu on neil võimalik osta ja kulutavad vähem aega oma ostude planeerimisele.
sisse võtta ootamatused ( nii meeldivad, kui ebameeldivad). Nt majandustegevusele on suurenenud/ vähenenud nõudmine; tooraine, energia palgad kallinevad; majanduses on inflatsioon; konkurente tuleb juurde või langeb väja jne. 2) Väikettevõtte müügiprobleemid- väike müügimaht Kui ettevõtjal puuduvad korralikud teadmised ja oskused juhtimiseks, võib ettevõttel tekkida probleeme müügiga. Põhjused: madal konkurentsivõime, puudulik ülevaade laoseisust, väike müügimaht, kehv asukoht. 3) Täisühingu kasumi jaotus Kasumi jaotamine määratakse kasutamislepinguga. Üldjuhul on igal omanikul ühingu kaasosanikuna õigus saada tema osamaksule proportsionaalne osa ühingu jaotatavast kasumist, kui asutamislepingus pole teisiti. Pilet 1.väike ettevõtluse roll Väikeettevõtted annavad majandusse suure panuse. Väikeettevõtlus haarab laia haarde alates ajalehekioskist kuni millega iganes.
Mõõt: Töötajatel on igal hetkel võimalik vaadata seni tehtud tellimusi. · Eesmärk: Sisestada kliendi tellimusi. Eelis: Klienditeenindajal on võimalus lihtsalt ja kiirelt sisestada uus tellimus. Mõõt: Olles klienditeenindajana sisse loginud on süsteemis võimalik lisada vastavalt kliendi soovile uus tellimus. · Eesmärk: Muuta autode laoseisu. Eelis: On olemas ajakohane informatsioon laoseisust. Mõõt: Seostades auto tellimusega siis kaob auto vabade autode nimekirjast ja kui müük on on sooritatud, siis kaob auto laoseisus nimekirjast. · Eesmärk: Saada infot auto lisavarustuse kohta. Eelis: On olemas ülevaade, mis lisavarustust on võimalik pakkuda. Mõõt: Klienditeenindajal on ülevaade, mis lisavarustus, mis autole sobib. Infosüsteemi funktsionaalne vaade
ilma, et keegi alateadvuslikult sellele mõtleks või sellele tähelepanu pööraks. Hulgikaubanduses, näiteks, kinnitatakse toodete ja kaupade külge vöötkoodid selleks, et välja saatmisel lugeda kaupade informatsioon vöötkoodi skänneri abil sisse ja edastada arvutisse. Arvuti tunneb ära vöötkoodi informatsiooni ning seob need andmed müügihinna ja toote kirjeldusega andmebaasis. See süsteem on omakorda ühenduses laoarvestusega, mis lahutab ostetud asjad laoseisust maha. Kogu protsess toimub sekundite jooksul koos minimaalse andmete sisestusega operaatori poolt. Samamoodi, on paki tarnimise ajal võimalik jälgida paki teekonda, liikudes edasi läbi vahepunktide lõpppunkti poole. Enne vahepunktist edasi liikumist skänneeritakse pakikesed. Kui pakk hilineb või on midagi valesti läinud saab teda otsida tema vöötkoodi järgi. Üldiselt saaks iga ettevõte kasutada vöötkoodi ära selleks, et parandada olemasolevat tööprotsessi ja operatsioone.
Kõiki tooteid ja kõiki olukordi ei tohi käsitleda ühtmoodi. Tegevusi ja rõhuasetuspunkte toimingutes ning nende mõju kogu tarneprotsessile tuleb tunda ja tunnetada. Laos olevad kaubakogused vahelduvad üldjuhul kasutus- ehk ringluslao ulatuses laoväärtuse miinimum- ja maksimumpunktide vahel. Kuna nõudlus vaheldub ja tarned võvad hilineda, võivad laosaldo langeda miinimumpunktist allapoole. Seda laoseisust nimetatakse reservlaoks. Resrvladu hoitakse eesmärgiga vältida olukorda, kus tooted laos lõppevad. Lõppemise tagajärgedeks on enamsti tootmise seiskumine, tarnevõime vähenemine jms. Kahjuks ei ole võimalik niisugust olukorda täielikult välistada, kuna see eeldaks reservladuse ülemäärast suurendamist. Kui mingi toote laoseis langeb teatud tasemele, tehakse täiendamistellimus. Laoseisu, mille puhul tehakse täiendamistellimus, nimetatakse tellimuspuntkiks
17. Ettevõtte majandustegevus jaguneb logistika seisukohalt kolmeks (nimeta need). SISENDLOGISTIKA materjalide liikumine organisatsiooni sisse. SEESMINE LOGISTIKA materjalide liikumine organisatsiooni sees. VÄLJUNDLOGISTIKA materjalide liikumine organisatsioonist välja. 18. Mis huvitab logistikat tootmise juures. Tootmise puhul on olulised: · Ressursid · Tootmistsükli pikkus: tasakaalustada pikast tootmistsüklist tekkiv sääst ja kõrgest laoseisust kasvavad kulud · Hooajaline nõudlus: laovarude hooajalisuse tunnustamine, et tasakaalustada tootmise juhtaega · Tarnimine: firma varustamine adekvaatsete tarnijatega, et kindlustada katkematu tootmine · Kaitsev pakkimine: toote kaitsmine kahjustamise eest · 3P alternatiivid: mõned logistilised tegevused tuleks sisse osta. 19. Nimetage ettevõtte logistilise süsteemi tüüpe, sõltuvalt sisend- ja väljundlogistika keerukusest.
müügipindu kasutada. Müügipinnal sisalduva sortimendi ja kaubavarude täiendamise eest kannab hoolt tarnija ise. Edasimüüja kasud VMI rakendamisel: • Vähem varusid väiksema reservvaru vajaduse tõttu – Kui info nõudlusest on vahetu on varude kavandamisel vähem ebakindlust, parem prognoositavus – Võimalik, et tarnija saab panustada rohkem aega varude jälgimisse (pidev ülevaade laoseisust) ning täpsemalt tuvastada tellimispunkti – Võimalik, et tarnija teab paremini (täpsemalt) tarneaega, mis võimaldab täpsemini kavandada tellimispunkti • Vähem defitsiiti = suurem müük – Prognoosimine on täpsem, reageerimine kiirem – Võimalik parem tooteartiklite koosseis (product mix) – Võimalik, et tarnija märkab kergemini nõudluse ebaregulaarseid kõikumisi ning uurib nende põhjuseid
täiendamise eest, teostades ise tellimusi kliendi eest. Automatiseeritus on VMI toimimiseks hädavajalik tingimus. • Vähem varusid väiksema reservvaru vajaduse tõttu – Kui info nõudlusest on vahetu on varude kavandamisel vähem ebakindlust, parem prognoositavus – Võimalik, et tarnija saab panustada rohkem aega varude jälgimisse (pidev ülevaade laoseisust) ning täpsemalt tuvastada tellimispunkti – Võimalik, et tarnija teab paremini (täpsemalt) tarneaega, mis võimaldab täpsemini kavandada tellimispunkti • Vähem defitsiiti = suurem müük – Prognoosimine on täpsem, reageerimine kiirem – Võimalik parem tooteartiklite koosseis (product mix) – Võimalik, et tarnija märkab kergemini nõudluse ebaregulaarseid kõikumisi ning uurib nende põhjuseid
annaabi.ee 
