Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"korrektiivseks" - 7 õppematerjali

Käitumine
18
docx

Käitumine

Juhtkond vastutab selle eest, et organisatsioonis oleks igasuguseid rikkumisi ärahoidev ehk preventiivse distsipliini õhkkond. Selleks peavad töötajad teadma ja mõistma organisatsiooni norme. Töötajad peavad enam kinni normidest, mille koostamisest nad ise osa võtnud või mis on sõnastatud positiivselt. Parandav, korrektiivne distsipliin on reeglite rikkumisele järgnev tegevus, et töötaja käituks tulevikus reeglite järgi. Tüüpiliseks korrektiivseks tegevuseks on distsiplinaarsed karistused, näiteks hoiatus või töölt eemaldamine. Distsiplinaarkaristuse eesmärgid on:  parandada normide rikkujat;  hoiatada teisi analoogse käitumise eest;  soodustada püsivate ja efektiivsete rühmastandardite kujunemist. Need eesmärgid on positiivsed, harivad ja tegevust korrigeerivad. Eesmärk on mitte karistada tehtu eest, vaid parandada järgnevat käitumist.

Majandus → Organisatsiooni juhtimine
4 allalaadimist
EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST
13
docx

EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST

Takistav, ärahoidev distsipliin seisneb alluvate ergutamises, et nad järgiksid kehtivaid norme ega rikuks neid. Põhieesmärk on arendada alluvate enesedistsipliini. Alluvad peavad enam lugu nende oma distsipliinist kui juhtide poolt pealepandust. Kõrge enesedistsipliiniga rühmad on iga organisatsiooni uhkuseks. Parandav, korrektiivne distsipliin on reeglite rikkumisele järgnev tegevus, et alluv käituks tulevikus standardite järgi. Tüüpiliseks korrektiivseks tegevuseks on distsiplinaarsed karistused, näiteks hoiatus või töölt eemaldamine. Rakendamine: Paljud juhid kasutavad progresseeruvat distsipliinipoliitikat, mille põhjal korduvale õiguserikkumisele järgneb karmim karistus. Eesmärk on anda alluvale võimalus parandada oma käitumist ja juhtidele aega tegelda alluvaga, et korrigeerida tema käitumist. 22. Konfliktid tööl. Konfliktide põhjused, tasandid, lahendamise ja õhutamise viisid.

Muu → Organisatsiooniline käitumine
23 allalaadimist
Eksamiküsimused organisatsiooni käitumises
13
doc

Eksamiküsimused organisatsiooni käitumises

mis on sõnastatud positiivselt ("Ettevaatust!" või "Ära ole hooletu!"). Nad tahavad teada standardi kehtestamise põhjusi, siis on sellel nende jaoks mõte. Preventiivne distsipliin on suhete süsteem, mille arendamiseks peab juhtkond tegelema süsteemi kõigi osadega. Parandav, korrektiivne distsipliin (Corrective Discipline) on reeglite rikkumisele järgnev tegevus, et alluv käituks tulevikus standardite järgi. Tüüpiliseks korrektiivseks tegevuseks on distsiplinaarsed karistused, näiteks hoiatus või töölt eemaldamine. Distsiplinaarkaristuse eesmärgid on: parandada normide rikkujat hoiatada teisi analoogse käitumise eest soodustada püsivate ja efektiivsete rühmastandardite kujunemist. Need eesmärgid on positiivsed, harivad ja tegevust korrigeerivad. Eesmärk on mitte karistada tehtu eest, vaid parandada järgnevat käitumist. 22. Konfliktid tööl. Konfliktide põhjused, tasandid, lahendamise ja õhutamise viisid.

Ühiskond → Ühiskond
12 allalaadimist
EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST
11
docx

EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST

Juhtkond vastutab selle eest, et organisatsioonis oleks igasuguseid rikkumisi ärahoidev ehk preventiivse distsipliini õhkkond. Selleks peavad alluvad teadma ja mõistma organisatsiooni norme. Alluvad peavad enam kinni standarditest, mille koostamisest on nad ise osa võtnud või mis on sõnastatud positiivselt ("Ettevaatust!" või "Ära ole hooletu Parandav, korrektiivne distsipliin reeglite rikkumisele järgnev tegevus, et alluv käituks tulevikus standardite järgi. Tüüpiliseks korrektiivseks tegevuseks on distsiplinaarsed karistused, näiteks hoiatus või töölt eemaldamine. Distsiplinaarkaristuse eesmärgid on: parandada normide rikkujat hoiatada teisi analoogse käitumise eest soodustada püsivate ja efektiivsete rühmastandardite kujunemist. Need eesmärgid on positiivsed, harivad ja tegevust korrigeerivad. Eesmärk on mitte karistada tehtu eest, vaid parandada järgnevat käitumist.

Majandus → Turundus
12 allalaadimist
Eksamiküsimused vastustega
20
doc

Eksamiküsimused vastustega

rikkumisi ärahoidev ehk preventiivse distsipliini õhkkond. Selleks peavad alluvad teadma ja mõistma organisatsiooni norme. Alluvad peavad enam kinni standarditest, mille koostamisest on nad ise osa võtnud või mis on sõnastatud positiivselt 2. Korrektiivne distsipliin Parandav, korrektiivne distsipliin (Corrective Discipline) on reeglite rikkumisele järgnev tegevus, et alluv käituks tulevikus standardite järgi. Tüüpiliseks korrektiivseks tegevuseks on distsiplinaarsed karistused, näiteks hoiatus või töölt eemaldamine. Distsiplinaarkaristuse eesmärgid on: 1) parandada normide rikkujat 2) hoiatada teisi analoogse käitumise eest 3) soodustada püsivate ja efektiivsete rühmastandardite kujunemist. Need eesmärgid on positiivsed, harivad ja tegevust korrigeerivad. Eesmärk on mitte karistada tehtu eest, vaid parandada järgnevat käitumist. 22.Konfliktid tööl

Sotsioloogia → Organisatsioonikäitumine
447 allalaadimist
Organisatsioonikäitumine eksamiküsimused ja vastused
15
docx

Organisatsioonikäitumine eksamiküsimused ja vastused

ehk preventiivse distsipliini õhkkond. Selleks peavad alluvad teadma ja mõistma organisatsiooni norme. Alluvad peavad enam kinni standarditest, mille koostamisest on nad ise osa võtnud või mis on sõnastatud positiivselt 2. Korrektiivne distsipliin Parandav, korrektiivne distsipliin (Corrective Discipline)on reeglite rikkumisele järgnev tegevus, et alluv käituks tulevikus standardite järgi. Tüüpiliseks korrektiivseks tegevuseks on distsiplinaarsed karistused, näiteks hoiatus või töölt eemaldamine. Distsiplinaarkaristuseeesmärgid on: 1. parandada normide rikkujat 2. hoiatada teisi analoogse käitumise eest 3. soodustada püsivate ja efektiivsete rühmastandardite kujunemist. Need eesmärgid on positiivsed, harivad ja tegevust korrigeerivad. Eesmärk on mitte karistada tehtu eest, vaid parandada järgnevat käitumist. 22. Konfliktid tööl

Psühholoogia → Organisatsioonipsühholoogia
113 allalaadimist
ORGANISATSIOONIKÄITUMISE EKSAMIKÜSIMUSED 2015
28
docx

ORGANISATSIOONIKÄITUMISE EKSAMIKÜSIMUSED 2015

parandav. Takistav, ärahoidev distsipliin seisneb alluvate ergutamises, et nad järgiks kehtivaid norme ega rikuks neid. Põhieesmärk on arendada alluvate enesedistsipliini. Alluvad peavad enam lugu nende oma distsipliinist kui juhtide poolt pealepandust. Kõrge enesedistsipliiniga rühmad on iga organisatsiooni uhkuseks. Parandav, korrektiivne distsipliin on reeglite rikkumisele järgnev tegevus, et alluv käituks tulevikus standardite järgi. Tüüpiliseks korrektiivseks tegevuseks on distsiplinaarsed karistused, nt hoiatus või töölt eemaldamine. Distsiplinaarkaristuse eesmärgid on: parandada normide rikkujat, hoiatada teisi analoogse käitumise eest, soodustada püsivate ja efektiivsete rühmastandardite kujunemist. Eesmärk on mitte karistada tehtu eest, vaid parandada järgnevat käitumist. Paljud juhid kasutavad progresseeruvat distsipliinipoliitikat, mille põhjal korduvale õiguserikkumisele järgneb karmim karistus

Sotsioloogia → Organisatsioonikäitumine
85 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun