peegeldab), hakkab jää vaikselt liikuma. On vaja, et seesama uus käitumismall tuletaks end koolitatavale meelde rohkem kui see üks kord, mil ta seda koolitusel kuulis. Need on küll töötajatele mõnusad ja pingevabad päevad, mis mööduvad tavaliselt soojas ja hästivalgustatud ruumis ning targa inimese mõtteid kuulates, nendel päevadel tekib ka koolitatavatel endal palju tarku mõtteid, aga soovitud muudatust koolitatava käitumises ühest sellisest päevast kindlasti ei tule. Eks midagi ju ikka külge jääb, koolitaja oskab väga veenvalt ja huvitavalt rääkida ning osalejad on kõik intelligentsed inimesed. Aga kui koolitatav ei väärtusta seda muutust, mida tal tööalaselt vaja on, siis jääb külge hoopis mõni muu, põnevam mõte. Siis kerkib esile mõni tema jaoks hetkel isiklikus elus oluline teema, mida ta parajasti oluliseks peab või mis haakub tema isiklike arenguvajadustega.
analüüsida seda hiljem koos mentoriga Loeng Loeng on kontsentraat õppejõu poolt läbi töötatud mahukast materjalist; süsteemne esitus, mis annab kuulajaile ette loogilise struktuuri. Arutelu (s.h seminar, ajurünnak, rühmatöö) Arutelud aitavad korrastada koolitatavate omi mõtteid ja õppida teiste osalejate kogemusest (nt sarnase ja/või teise valdkonna professionaalid erialaliitude juures). Arutelu sisuks on ühendada teooria koolitatava tegelikust elust pärineva praktilise kogemusega Treening (s.h videotreening) Teadmiste rakendamine eluliste või näitlike olukordade lahendamisel koos tagasisidega koolitajalt. Videotreeningu korral tegevused salvestatakse ning analüüsitakse kindlate põhimõtete alusel Töötuba (workshop) Töötuba on meetod, mille korral praktiline tegevus ja teooria toimuvad paralleelselt. Töötoas osalejad valmistavad midagi või arutlevad etteantud
Paljudel juhtidel puudub ka oskus hindamisintervjuusid läbi viia. 15 5. KOOLITUSE PLANEERIMINE 5.1. Loetlege personali koolituse planeerimise etapid (nii nagu ise arvate koolitust kõige paremini planeerida olevat) · Analüüs · Tulemused · Hindamine · Koolitus 5.2. Millega algab ja millega lõppeb teie grupi arvates personali koolituse protsess organisatsiooni jaoks/koolitatava jaoks Koolituse protsess algab koolitava jaoks tema analüüsimise ja hindamisega, et tuua välja töötaja nõrgimad küljed. Seejärel hindamine ja vastav koolitus, et koolitatavat arendada tema töövaldkonnas. 16 5.3. Koostage grupiga koolitusel osalenute tagasiside aknkeet. Legendina on koolitus toimunud teemal 'personalijuhtimine' (meie kusrus) Hea koolitusel osaleja!
kasutamine); ● tööoskuste laiendamine - õpin kolleegi kõrval (õpin tema kõrval ja laiendan enda oskusi). Puudused: õppijate ükskõikne suhtumine; kohapealsed koolitajad ei pruugi ole heade koolitajate oskustega Eemalttoimuv: 17 ● Loeng - selline viis ei pruugi sobida iga koolitatava vajadustele, võimaldab koolitada suurt massi (igale ühele midagi, aga mitte kõigile täpselt seda mida vaha); ● audiovisuaalne õpe; ● jäljendamine / simulatsioon - nt tuletõrjeõppus (simuleeritakse tulevasi olukordi); ● Programmõpe - õpiku järgi õppimine (programm) ● õpe arvuti abil. Eelised: võimalus valida kes või mis meile kõige rohkem sobivad Puudused: kvaliteet ei ole täpselt teada
Uuringutulemustest tehti kokkuvõte töö kolmandas osas. Praeguse olukorra uurimine näitas, et ettevõttes ei ole kehtivat koolituste korraldamise korda, mitmed töötajad ei tea, milliste protseduurireeglite kohaselt käituda koolitusele minnes. Koolitamine ja arendamine on iga töötaja enda ja tema otsese juhi vastutusel, koolitusplaani ei ole, koolitustel käiakse ja koolitusi antakse vastavalt vajadusele. Ettevõttele vajalikud koolitused on olenevalt koolitatava ametikohast Juhtimisalased Erialased Seadusandluse alased koolitused Meeskonnatöökoolitused Käiakse nii avalikel kui ka ettevõttesisestel koolitustel, tähtsust omavad koostööpartnerite ja tarnijate poolt korraldatavad seadmete koolitused. Mitmed juhid otsustavad ise alluvate koolitusvajaduse ja koolitustel käimise, valdav on siiski töötajate endi initsiatiiv ja huvi koolitustele minna ja teadmisi täiendada. Ettevõtte
Lisatingimused: koolitusleping, õppepuhkus, töölähetus Poolte rekvisiidid: Taotleja ees- ja perenimi, allkiri, kuupäev · Struktuuriüksuse juhi ees- ja perenimi, allkiri, kuupäev · Personalijuhi/ taotluse kinnitaja ees ja perenimi, allkiri, kuupäev Koolitusleping- vormistamine: · poolte andmed (nimi, asukoht/aadress, registrikood) · koolituse või kursuse nimetus · koolituse maksumus ja tasumise viis · koolitatava kohustused (töötamise kohustus, leppetrahv koolituse katkestamise või töölepingu varasema lõpetamise korral, viivised) · õigus koolitusmaterjalide kasutamiseks 7. Arhiivteatised ja tõendid Arhiiviteatised ja tõendid (sh töötukassale, pensioniametile, saatkondadele, kohtutäiturile); Personalitöö protokollid (töökoosolekud ja komisjonid, juhatuse koosolekud). 8. Personalikäskkirjad
annaabi.ee 
