10. Värbamine ja värbamisallikad Personali värbamine on protsess, mille käigus meelitatakse ligi kandidaate, kellel on organisatsioonide eesmärkide teostamiseks sobivad võimed ja hoiakud. Värbamisallikad: oma ettevõtte töötajad, ettevõtte andmebaas, töötajate liidud ja ühendused, Eesti Töötukassa, massikommunikatsioon, personaliotsingu firmad, koolid, ülikoolid, isiklikud kontaktid, individuaalsed tööpakkujad. 11. Kohanemisprotsess Saabumine töötaja satub tööolukorda oma väärtushinnangutega, hoiakutega ja ootustega. Kokkupõrge kindlustamine ja kinnitamine kus organisatsiooni positiivne reaktsioon töötaja tegevusele, tema teadmiste ja oskuste aktiivne kasutamine; mittetoetamine kus organisatsioon ignoreerib isikut, ei kiida hea tema poolt tehtut; negatiivne kindlustamine (tugevdamine) kus organisatsiooni liikmete reaktsioonid, mida isik tõlgendab karistusena, see tekitab isikus ebamugavustunnet
1. ORGANISMI KOHANEMINE - Spetsiifiline kohanemine vastavalt mõjuri iseärasustele (= kohanemine mingile kindlale ärritajale) - Mittespetsiifiline kohanemine e "kohanemine üldse" (= kohanemine üldistele ärritajatele) Spetsiifiline kohanemine = Muutused, mis võimaldavad avaldada vastupanu organismi normaalsest tasakaalust väljaviivatele teguritele. Nt: Higistamine kõrge temperatuuri puhul > viiakse kehast soojus ja jääkained välja kohanemisprotsess; Lihaste parem varustamine hapnikuga kehalisel tööl (sõltub töö intensiivsusest) > pulsisagedus tõuseb / südamelöögimaht suureneb / ... Mittespetsiifiline kohanemine · Tekib siis, kui mõjutused on küllalt tugevad (nt kui väga madala intensiivsusega kehalist tööd teha, ei pruugi kohanemisprotsessid üldse reageeridagi). · Saab alguse kesknärvisüsteemist. Toimub erutusimpulsside sageduse tõus,
tähtsamal kohal akadeemiline edasijõudmine ja kohaliku keele õppimine. Enamasti on nende parimaks sõbraks ikkagi rahvuskaaslane ning tuge pakuvad ka teistest kultuuriruumidest pärit välisüliõpilased. Psühholoogilist ja sotsiaal-kultuurilist kohanemist mõjutavad võrdselt nii kodune kultuuriruum, isiksuseomadused kui ka vastuvõtva kultuuriruumi iseloomulikud jooned. Mida sarnasemad on mõlemad kultuuriruumid, seda lihtsam on ka kohanemisprotsess nii saabumisel kui lahkumisel. Lahkumisstressi võib seega tunda nii kodust lahkudes kui ka sihtkohast koju tagasi sõites. Kohanemist hõlbustab elu kohalikus perekonnas. Võõrtööjõud Traditsiooniliselt tähendas äriasjus reisimine pikemat viibimist väljaspool oma kultuuriruumi näiteks palgati juhtivtöötaja või spetsialist viieks aastaks, tagati talle elamiseks vajalik ning töö kogu perioodi jooksul. Tänapäeval on paranenud nii
muutusi: Struktuursed ümberkorraldused rakutasandil Energiavarude juurdekasv AV protsesside täiustumine ja ökonomiseerumine Organismi funktsionaalsete võimete suurenemine Elutalitlusprotsesside ja liigutuste koordinatsiooni täpsustumine Miks muutused tekivad? Avaldub elusale organismile ainulaadselt omane kohanemisvõime- adaptatsioon. Adaptatsioon- organismi kohanemisprotsess väliskeskkonna või organismis eneses toimuvate muutustega. Treening on kohanemine stressisituatsiooniga Iga funktsionaalse ülesande täitmine nõuab energiat – organismi energeetiliste reservide mobiliseerimine, kujutab endast stressireaktsiooni. Muutused närvisüsteemi aktiivsuses, hormonaal- ja immuunsüsteemis, mis kutsuvad esile stressi lõppedes adaptatiivse valgusünteesi. Superkompensatsiooni seadus
Individualistlikutel teooriatel on üks väga nõrk koht uuringud näitavad, et kõik see kujuneb välja alles kodutuks saamise käigus. Mitte ei ole kodutuks saamise põhjuseks. Tänapäeval neid esindusteooriaid väga palju ei kohta. Kodutute alkoholismi kohta ütles üks turvakodu töötaja mis mõtet on elada kodutuna kainelt, kui elul kodutuna pole üldse mingit mõtet. Kikas oleks ka pidevalt purjus ;);) jääks lihtsamini ellu. Kodutuks saamine on üks suur kohanemisprotsess. Kus tera tera haaval kui tahame tänaval ellu jääma, peame kõik viima kooskõlla sellega, mis meid ümbritseb. Kui olen kodutu, siis ei saa kiruda toidu pärast, ei saa muretseda riiete pärast. Ei huvita, kui urineerid avalikus kohas, et olen purjus. Kodutusest teame tegelikult vähe. Ükski sots probleem pole nii varjatud, kui on kodutus. Pole õrna aimugi, palju on kodutuid, kes nad on, mis haridus. Kodutus nooreneb. See et noored
esitatakse ametikohtades/erialade/ teatud töötajate gruppide jne lõikes. Operatiivset planeerimist tuleks kasutada puhkuste eelsel perioodil, kui teenuse-toote müük on seotud hooajalisusega. Personalivajaduse prognoosimise meetodid: · hinnangulised meetodid- arvamused, reeglid (mitu töötajat juhi kohta), Delphi tehnika ja nominaalse grupi tehnika; · matemaatilised meetodid- statistiline regressioonianalüüs, tootlikkuse suhtarvud, mehitamise suhtarvud. 15. Kohanemisprotsess organisatsioonis Vastuvõtt, töötaja käsiraamat, ettevõtet tutvustav koolitus, väljaõpe. Anna töötajale teada, mida sa temalt ootad. Selgita, kuidas tema töö panustab lõpptulemusse. Saavuta sobivus töö väljakutserikkuse ja töötaja võimete vahel. Anna töötajale ajastatud tagasisidet tema soorituse kohta. 16. Personali arendamine Personaliarendamine on õppimistegevus, mis on suunatud töötajate võimete ja võimekuse
ulatuda kriitilise piirini, mis väljendub rasketes haigustes ja täielikus abituse tundes; Neljas etapp depressioon läheb aeglaselt üle optimismiks, kindluse- ja rahulolutundeks. Inimene tunneb ennast enam kohanenuna ja ühiskonna ellu integreerituna; Viiendat etappi iseloomustab täielik (aeganõudev) kohanemine, mille all mõeldakse stabiilseid muutusi indiviidis vastuseks keskkonna nõudmistele. Ideaalis viib kohanemisprotsess keskkonna ja indiviidi harmooniani ja siis võime rääkida selle lõppemisest; b) sotsiokultuuriline kohanemine kuulub uue keskkonnaga seotud väliste käitumistulemuste hulka. Näiteks võime lahendada igapäevaseid sotsiokultuurilisi probleeme (perekonnas, kodus, tööl ja koolis). Seda kohanemistüüpi mõjutavad uues kultuuris elamise aeg, teadmised kultuurist, suhtlemine ja samastumine kohalike inimestega, kultuuridistants, keele valdamine ning akulturatsiooni strateegiad