4. Killustikaluse ehitus vundamendi taldmike alla: 54,54 m 3 x 0,3 tundi/m3(1 tööline) = 16,36 tundi 17 tundi ühel töölisel. Kahe töölisega saab töö tehtud = 8,5 tundi 9 tundi 5. Geodeetilised märgid taldmikualusele killustikule: 0,5 päeva 6. Vundamendi taldmikuplokkide paigaldus: = 41 tundi ehk 5 päeva 7. Geodeetilised märgid taldmiku plokkidele: 0,5 päeva 8. Monoliitse betoonvöö ehitus vundamendi plokkidele: 6,68 m 3 x 15 inimtundi/ m3 = 100,2 tundi ehk 12,5 päeva, kolme töölisega 4,1 päeva 9. Geodeetilised märgid betoonvööle: 0,5 päeva 10. Vundamendi seina plokkide paigaldus: = 98 tundi ehk 12,25 päeva 11.Monoliidi valu vundamendi plokkidele: 2 m3 x 15 inimtundi/ m3 = 3,75 päeva, kolme töölisega 1,25 päeva 12. Süvendi tagasitäide: (379,22 m3liiv + 129,05 m3kergkruus) x 0,05 tundi/ m3 = 25,41 tundi ehk 3,18 päeva 13. 100 mm armeeritud betoonpõranda ehitus 0,5 inimtundi/ m2 14
Killustikaluse ehitus vundamendi 127,6 m3 0,3 tundi/ m3 39 5 taldmike alla Geodeetilised märgid taldmiku 0,5 plokkidele Vundamendi taldmikuplokkide 175 tk 2 plokki tunnis 44 5,5 paigaldus (2 töölist) Vundamendi seinaplokkide paigaldus 60 tk 2 plokki tunnis 30 4 Monoliitse betoonvöö ehitus 4,4 m3 7 inimtundi/ m3 31 4 vundamendi plokkidele Tagasitäide perimeetril 151,5 0,05 inimtundi/m3 7,6 1 Haljastuskihi rajamine (3 töölist) 209,5m3 0,3 inimtundi/m3 63 16 10 7. TÖÖDELE VAJALIKE MASINATE MÄÄRAMINE Mulla- ning vundamenditöödeks vajalikud masinad ja mehhanismid on välja toodud järgnevas loetelus [6]:
- Sotsiaal- ja töötuskindlustusmaksudega maksustatavad väljaminekud nii teenistus- kui töölepingu korral Tükitöö normid Arvutatakse töömahtude ja ajanormide järgi, mis sisaldavad operatiivtööks, valmendus- ja lõpetustööks, vahetusesiseseks puhkeajaks ning tehnoloogilisteks vaheaegadeks kuluvat aega. N=Q*An , kus N - tööjõu vajadus inimtundides, Q - töömaht, An - ajanorm inimtundi töömahu ühiku kohta. Ajatöö normid Arvutatakse tööprojekti kohaselt või lähtudes teenindatava protsessi jõudlusest c. Masina kasutuskulud koosnevad aastakuludest ehk jätkuvatest kuludest (kulum, intressikulud), ning jooksvatest ehk perioodikuludest (masina hooldus, kütte- ja määrdeained jm). i. Masinate vajaduse arvutamine (3 võimalust) - Masin töötab omaette Masina vajadus tööühiku kohta võrdne masina ajanormiga.
kui Pekingi lähedal. Mõnes kohas kujutab ta endast vaid poollagunenud mullavalli. See kehtib eriti ta harude kohta, mis on ehitatud tuhat ja tükati isegi kaks tuhat aastat tagasi. Kõige paremini on säilinud need müüriosad, mis on laotud sinakatest tellistest ja kividest, täitematerjaliks muld. Kuid isegi nendes kohtades, kus müür on varisenud, on tornid püsti. On välja arvutatud et, müüri ehitamiseks kulus seitsesada miljonit inimtundi, sada kaheksakümmend miljonit kuupmeetrit pinnast ning kuuskümmend miljonit kuupmeetrit kive ja telliseid. Töölistest, kes müüri ehitasid ja siin surid, ma ei räägigi- neid oli sadu tuhandeid. Ja nagu tuhat aastat tagasi, jookseb ka praegu müür lindina läbi kogu Hiina. Kui teele satub mägi, ei lähe ta ümber mäe ringi, vaid tõuseb tipuni ja laskub uuesti alla; ta läbib kuivi steppe ja läheb läbi linnade külje alt. Ta on imeteldav ja uskumatu, kuid minu arvates ka
Toote müügihind, 250 100 75 Komplektide müügimaht moodustab keskmiselt 8000 tükki, müühihinnaga a' 750 Muutuvad üldkulud moodustavad 2 EUR/h, püsikulud 175000 aastas ja töökulud 5.5 EUR/h. Kuigi ettevõtte sooviks toota kogu mahtu ise, limiteerivaks on tootmisvõimsus, mis on 50000 inimtundi aastas, mis sunnibki puuduva tellima väljast. a) Milliseid tooteid ja mis mahus peaks tootma ettevõte? b) Milliseks kujuneks maksimaalselt saadav kasum? (i) Tegeliku müügimahu juures? (ii) Kui müügimaht ei oleks piiramatu? c) Millseks kujuneb maksimaalne kasum müügihinna langemisel tasemele 695 EUR/komplekt? 6 a uue seadme vastu, ohta. Mõlema seadme 4000 a tulevaks aastaks. kuid mitte kartuli organdi ja peedi
vaja teada töö ajanorme (tunde/tükile) või tootlusnorme (tükki/tunnis). Sealjuures tuleb arvesse võtta, et tegelikku tööaega mõjutavad veel järgmised tegurid: töötajate kogemus ja kutseoskused; töö raskusaste ja töö maht; töö plaanimise kvaliteet; töötingimused. Üks personalivajaduse määramise võimalus on kasutada järgmist valemit: 29 NÄIDE: Töö maht on 800 inimtundi ja lähtuvalt projekti kestusest on selle töö tegemiseks kasutada 50 tööpäeva. Eeldusel, et kõik projektis osalejad saavad projekti heaks töötada täispäeva, st 8 tundi, saame vajamineva personali hulgaks: 800/50*8=2. Kasutades tootlusnorme, on personalivajaduse määramiseks võimalik kasutada järgmisi valemit: NÄIDE: Töö maht on tükkides 2000 ja tootlusnorm 10 tükki päevas. Töö tegemiseks on projekti käigus kavandatud 20 tööpäeva
annaabi.ee 
