Kuigi õpetaja väidab, et see on tema viis näidata austus õpilase vastu. Samas ka kui õpilane hilineb ( min 12,27 osa 1) arutatakse antud probleemi kogu klassi ees mitte individuaalselt sest käimas on alles kehtestamis faas ja koonlaid reegleid ei ole ju paigas(Rogers ,,Käitumine Klassiruumis" lk 35) ja õpilased ei tea õpetaja reegleid sest tegu on ju uute õpetajatega samas ei ole ju teada õpilase hilinemise põhjust (lk 76/77). Hilinejaid on palju sest on lihtsalt harjutud hilinema ja järelikult pole eelmised õppejõud erilist tähelepanu sellele pöördutud ja selles teemal ei ole lastega võib-olla tõsisemalt vesteldud ega ei ole tehtud järel kohtamist ( lk 77). Nendest viiest õpetajatest ainult Eesti keele õpetaja paneb reaalselt tahvlile (osa 1 min 14,04) klassi ja kooli reegleid ja eesmärke (Rogers ,,Käitumine Klassiruumis" Kehtestamisfaas lk 35 ), kuigi ei ole teada kas peale kirja panemist pandi neid reegleid
organisatsiooni juhist endast, kellele keegi midagi öelda ei julge. Võib olla pole juht üldse teadlik, et sellised pinged on õhus, sest kõik teevad ju näo, et olukord on suurepärane. Hendrik peaks suutma endale julgeid kaasmõtlejaid hankida ja üheskoos välja mõtlema edasised plaanid, juhised ning neid juhile esitlema kui uusi arengusuundi. Üheks radikaalseks lahenduseks oleks hilinejaid karistada, trahvida vms, aga seda ilmselt ei julgeta ju rakendada juhile endale. Kokkuvõtteks arvan siiski, et firma areng ja töökultuur sõltub suuresti juhist endast – selline, milline on juhi suhtumine ja eeskuju, on ka organisatsiooni kultuur, kliendid ja tulevik. Töötajatel ei tohiks olla hirmu või ükskõiksust oma seisukohtade väljendamisel.
selgitada toimumise koht ja see vajadusel broneerida. Kui koosolek toimub koosoleku korraldaja kontoris, siis eelnevat broneeringut pole vaja. Kätte jõuab koosoleku päev, mis algab koosoleku ruumi ettevalmistamisega. Ruumi õhkkond peab olema selline, et see koosolekut ei häiriks. Lauale võib panne viisakusest küpsiseid, mõned kaunistused ning igale osavõtjale oma joogivesi koos klaasiga. 3.2.Koosoleku läbiviimine Algab koosolek. Algus peab olema täpselt märgitud ajal ning hilinejaid ei tohiks oodata. Kui graafikust mitte kinni pidada, võib ajakava nihkuda, mis pole õiglane külaliste suhtes. Alustada ei tohiks noomimisega. Need, kes hilinevad, neid noomida hiljem, eraviisiliselt. Pahandamine tekitab stressi. Sama lugu on halbade uudistega ja raskete teemadega. Kui inimesed satuvad kohe alguses pingeseisundisse, väsivad nad kiiremini ja ei suuda enam teemadele keskenduda. Seega tuleks alustada kergemini lahendatavate teemadega. Need
(pehmendavatel asjaoludel) 10-aastane vanglakaristus koos vara konfiskeerimisega. Ajavahemikus 1932. aasta septembrist kuni 1933. aasta veebruarini mõisteti selle seaduse alusel kohut 56 645 inimese üle ja neist 2110 mõisteti surma. Seadus anti välja ajal, mil NSV Liidus oli nälg. Tõeliselt karmid eeskirjad koos tööpäeva ja töönädala pikendamisega rakendusid 1940.aastal. Äärmiselt lihtsustatud korras võidi tööle hilinejaid või puudujaid karistada aastase vangistusega. Mälestustes meenutatakse, et suurlinnades kargasid unesegased inimesed mõnigi kord südaöösel tänavale, et miilitsapatrullilt või kellelt tahes teada saada kellaaega, sest pere ainus kell oli seisma jäänud ja see võis tähendada tööle hilinemise korral vangistust. (1935. aastal toodeti Nõukogude Liidus umbes 2 taskukella 1000 elaniku kohta aastas. Käekelli alles hakati tootma).
ning antud momendil teha E-piletitele visuaalne kontroll (99% olukordadest on tegemist piletimüügioperaatori poolse ühendusveaga). Ürituse ajal Naerata!!! Kõik piletid tuleb sisse skaneerida Peale piletite kontrolli liigub iga teenindaja edasi vastavalt päevaplaanile teadete stendil riietusruumide alal. esimesed 20 minutit suunatakse hilinejaid sinna tasandile, kuhu eelnevalt kokku lepitud. Teavitada vastava tasandi saaliteenindust külaliste tulekust. Naerata!!! 20 minutit peale kontserdi algust suhtleb teenindaja Meeskonna töötajaga, kes võtab üle piletikontrolli funktsiooni(E-pileti kontrollaparaati ei pea jätma turvateenistusele) Samuti anda edasi instruktsioonid
80. märkimisväärne kohalik autonoomia - considerable local autonomy 81. mahajäetud maa - derelict land 82. maa on liikumatu - land is immobile 83. maa on hävimatu - land is indestructible 84. koosolekut organiseerima - arrange a meeting 85. koosolekut edasi lükkama - postpone a meeting 86. koosolekut juhatama- run/chair a meeting 87. koosolekule minema- attend a meeting 88. ametkonna kohtumine - board meeting 89. päevakord, esindusprotokoll - agenda 90. ilma hilinejaid ootamata - without waiting for latecomers 91. tegele lahkarvamustega taktitundeliselt - deal tactfully with disagreements 92. vältida kõrvalepikeid - to avoid digressions 93. järelkaja - follow-up 94. täpselt kirja panema - accurate record 95. koosolekut kokku kutsuma - call a meeting 96. arutlust avama - open the discussion 97. üldine arvamus - general feeling 98. eriarvamusel olema - differences of opinion 99. peenekombeliseks jääma - remain courteous 100
annaabi.ee 
